Искусство Презентации

План Семинара
Что такое MS Power Point
Возможности MS Power Point
Структура Презентации
Типичные ошибки

MS Power Point
Программа для подготовки и
демонстрации презентаций
Тип Файлов *.PPT и *.PPS
Общее знакомство с программой

Возможности PPТ
Анимация
Анимация в ручную
Настройка Анимации по времени
Настройка Анимации по событию

Возможности PPТ
Общие возможности (MS)
Вставка Текстовых полей
Вставка Картинок
Вставка Таблиц, Диаграмм, Графиков
Вставка Гиперссылок
Комментарии к слайдам
Настройка Анимации

Пример 1
Анимация
Анимация в ручную
Настройка Анимации по времени
Настройка Анимации по событию

Пример 2
Анимация
Анимация в ручную
Настройка Анимации по времени
Настройка Анимации по событию

Пример 3
Анимация
Анимация в ручную
Настройка Анимации по времени
Настройка Анимации по событию

Структура Презентации
Структура презентации должна отражать поставленные докладчиком цели выступления
MS Power Point предлагает шаблоны презентаций, ориентированные на конкретные задачи бизнеса. Ознакомитесь с ними!

Структура Презентации
Определите цель вашего выступления
Поймите КТО ВАША АУДИТОРИЯ?
Что ожидает от вас аудитория?
Каким временем вы располагаете?
Какие материалы и аргументы вы будете использовать для поддержки вашей идеи.

Структура Презентации
Любая презентация включает:
Обоснование актуальности задачи
Постановку цели работы
Изложение методики исследования
Основные результаты
Выводы

Структура Презентации

Практические советы
Не пытайтесь вставить в презентацию всю имеющуюся у вас информацию
Подготовьте раздаточные материалы
Раздачки ≠ Распечатки презентации
Просчитывайте и программируйте вопросы
Подготовьте дополнительные слайды

Практические советы
Проверьте ошибки
Отрепетируйте презентацию!
Не говорите быстро.
Соблюдайте паузы и логические ударения
Найдете человека который будет переключать вам слайды, и отрепетируйте.
Постоянный контакт с аудиторией!

Типичные ошибки

Цели
Целью настоящей работы является представление студентам навыков подготовки и представления презентации
Рассказ о новейших достижениях в области представления материала и создания интерактивных презентаций
Повышение мотивации студентов к использованию современных средств разработки и представления результатов научной работы
Определение работоспособности студентов в субботу вечером после 7 дневной рабочей недели
Проверка остроты зрения студентов и аспирантов присутствующих в этом на сегодняшней лекции.
Другой целью настоящей работы является определение удельного коэффициента затуманивания мозгов, при прослушивании этой лекции.
Усыпление последних бодрствующих слушателей в этом зале и введение их в состояние стойкого летаргического сна
Провокация нападения на лектора путем впихивания такого объема информации в один слайд

Цели
Целью настоящей работы является представление студентам навыков подготовки и представления презентации
Рассказ о новейших достижениях в области представления материала и создания интерактивных презентаций
Повышение мотивации студентов к использованию современных средств разработки и представления результатов научной работы

Функциональная подсистема предупреждения
и ликвидации ЧС в организациях (на объектах), находящихся
в ведении и входящих в сферу деятельности Росатома (ОСЧС)
Согласно действующему в системе порядку ликвидация ЧС на предприятиях отрасли осуществляется силами и средствами ОСЧС при взаимодействии с органами местного самоуправления, органами исполнительной власти субъектов РФ под непосредственным руководством комиссии по ЧС соответствующего уровня:
ликвидация ЧС, при которых действие поражающих факторов ограничено санитарно-защитной зоной (СЗЗ) — под руководством КЧСО;
ликвидация ЧС, действие поражающих факторов которых ограничено территорией, превышающей размеры СЗЗ — под руководством соответствующих территориальных комиссий по чрезвычайным ситуациям.
В целом, ОСЧС является одной из наиболее масштабных и структурированных систем, действующих под общим руководством УЯРБ.
Основным органом по информационному обмену и обеспечению деятельности Отраслевой комиссии по чрезвычайным ситуациям (ОКЧС) и руководства Росатома является Ситуационно-кризисный центр, в котором организована постоянная круглосуточная дежурно-диспетчерская служба
Информационное обеспечение ОСЧС

Силы 2-го эшелона АТЦ г.Снежинск и г.Саров, АИО Региональные и специальные АСФ
Силы 2-го эшелона АТЦ г.Нововоронеж, АИО Региональные и специальные АСФ
Силы 2-го эшелона АТЦ
г.Северск, АИО
Региональные и специальные АСФ
Структура аварийно-спасательной
службы (АСС) Росатома
Силы предприятий и организаций 1-й эшелон.
Нештатные АСФ, АСФ ПГ
Силы предприятий и организаций 1-й эшелон.
Нештатные АСФ, АСФ ПГ
Силы предприятий САБ АТЦ г.С.Петербург, Нововоронеж, Саров, Снежинск, Северск, ОВГСО г.Краснокаменск
УЯРБ
(рабочий орган ОКЧС)
Финансовое обеспечение
Резерв АСФ
Специальные АСФ: АСФ ПГ СКЦ, ИТУЦР, ЦАСПТР «Эпрон», ГСС г.Кирово-Чепецк
Образовательные и подготовительные учреждения
Структуры взаимодействующие с предприятиями Росатома
Группа экспертов ОКЧС
Силы предприятий и организаций 1-й эшелон.
Нештатные АСФ, АСФ ПГ
Руководитель Агентства –
Председатель ОКЧС
Росатома
СКЦ
1. Информационное обеспечение
2. Управление повседневной деятельностью
САС
Предприятия и организации ядерно-оружейного комплекса
КЧСО предприятий
АСС АЭ
Предприятия и организации энергетического комплекса и исслед. реакторы
КЧСО предприятий
АСС Т
Транспортирование ЯМ и РВ
АСС ТХК
Предприятия ядерно-топливного и ядерно-химического комплекса
КЧСО предприятий

Международная деятельность

Вехи Истории
Строительство АЭС за рубежом

Вызовы Времени
Климат, Экология
Органическое топливо
Глобализация
Безопасность – Терроризм
Региональная политика (ЕС, СНГ)

Графики

Различие продаж на региональных рынках

Диаграммы