Из опыта Госкорпорации «Росатом»: работа с интегрированной отчетностью

Содержание

Слайд 2

Актуальность создания интегрированных отчетов
Существующая отчетность
Отчетность сформирована в различных юрисдикциях, что существенно усложняет

Актуальность создания интегрированных отчетов Существующая отчетность Отчетность сформирована в различных юрисдикциях, что
подготовку отчетов компаниями, работающими в нескольких странах и процесс «сравнимости» компаний между собой.
Растут объемы и число отчетов, которые вынуждены готовить компании, что затрудняет «снятие» отчетной информации.
Корпоративная отчетность не отражает реальную стоимость современных компаний.
Отчеты не дают целостного представления о деятельности компании, отражая лишь отдельные аспекты деятельности.
Интегрированная отчетность
Международный характер стандарта ИО и сам формат ИО снимают проблемы множественности отчетов, сравнимости компаний и подготовки отчетов глобальными компаниями.
Целостное и полное представление о компании, показывающее реальную стоимость:
- управление всем комплексом процессов создания стоимости (не только финансовыми ресурсами, но и производственными, кадровыми, интеллектуальными, социальными и пр.), а также вклад этих процессов в достижение стратегических целей и результатов года,
- оцифровка нефинансовых показателей и демонстрация их вклада в стоимость компании.

Слайд 3

Проект по созданию системы публичной отчетности

Характеристика ситуации:
Расширение масштабов деятельности Корпорации: международные

Проект по созданию системы публичной отчетности Характеристика ситуации: Расширение масштабов деятельности Корпорации:
рынки, строительство и ввод новых энергетических мощностей в РФ
Повышенное внимание со стороны общества и органов государственной власти
Организационные масштабные преобразования атомной отрасли (ФГУП ? ОАО)
Практически нулевой опыт публичной отчетности, несоответствие международным практикам и стандартам
Инициирование проекта по созданию системы публичной отчетности Госкорпорации «Росатом» и ее организаций (2009)

Слайд 4

Система публичной отчетности ГК «Росатом» и ее организаций

КЛЮЧЕВЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ
ОАО «ТВЭЛ», ОАО «Техснабэкспорт»,

Система публичной отчетности ГК «Росатом» и ее организаций КЛЮЧЕВЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ ОАО «ТВЭЛ»,
ОАО «Концерн Росэнергоатом», ОАО «АРМЗ», ОАО «АЭМ», ЗАО «АСЭ», ОАО «СПбАЭП», ОАО «НИАЭП»

Слайд 5

Конкурс публичной отчетности

Уровни качества (баллы, max 100)

Критерии оценки, веса

Методика: 2 этапа, 8

Конкурс публичной отчетности Уровни качества (баллы, max 100) Критерии оценки, веса Методика:
номинаций 3 типов, 6 критериев,
~ 50 параметров, 10 уровней качества, рэнкинг первой двадцатки, независимая оценка, рекомендации по каждому отчету первой двадцатки

Слайд 6

Итоговый рэнкинг годовых отчетов за 2010 год (первая двадцатка)

81,11 – Средний балл

Итоговый рэнкинг годовых отчетов за 2010 год (первая двадцатка) 81,11 – Средний
отчетов КО и ГК

А+

А

А-

B+

B

B-

C+

C

C-

D

53,77 – Средний балл 20 лучших отчетов

(уровень А «отличный»)

(уровень В «среднее качество»)

Средний балл отчетов ключевых организаций и ГК существенно выше, чем средний балл оценки отчетов других акционерных обществ (на 28,8 балла)
Средний балл отчетов ключевых организаций и ГК за 2010 год выше, чем средний балл за 2009 год на 14,22 балла (годовая динамика роста качества)

Слайд 7

Ставка на интегрированную отчетность
Амбициозные задачи: готовить годовые отчеты на уровне лучших мировых

Ставка на интегрированную отчетность Амбициозные задачи: готовить годовые отчеты на уровне лучших
практик
Подготовка интегрированных отчетов – растущий тренд международной корпоративной отчетности (интегрированные отчеты дают наиболее полное представление о деятельности компании и наиболее полно отвечают запросам и ожиданиям заинтересованных сторон)

Слайд 8

Интегрированный отчет (основные характеристики)
Интегрированный отчет – способ единого ответа компании на запросы

Интегрированный отчет (основные характеристики) Интегрированный отчет – способ единого ответа компании на
основных стейкхолдеров (в том числе требования регулирующих органов)
В отчете комплексно раскрывается финансово-экономическая и производственная информация по основным видам деятельности организации и деятельности в области устойчивого развития. Также в отчете раскрывается информация о подходах менеджмента (управление результативностью)
Основа отчета – бизнес-модель компании.
Краткость - существенность информации (и для компании, и для основных стейкхолдеров). Важно - привлечение представителей заинтересованных сторон в процесс отчетности
Обеспечение достоверности отчетной информации
Помимо результатов деятельности за отчетный период в отчете раскрывается информация о планах и намерениях организации на будущее (в средне- и долгосрочном масштабе).
Помимо достижений и позитивных результатов, в отчете предоставляется информация о существующих проблемах в работе и способах их решения.
Имя файла: Из-опыта-Госкорпорации-«Росатом»:-работа-с-интегрированной-отчетностью.pptx
Количество просмотров: 182
Количество скачиваний: 1