Содержание
- 2. Ожидания заказчика Сформулировать современные требования молодежи к качеству жизни на территории ДФО, необходимые для привлечения и
- 3. Описание ситуации Сахалин: 5 объектов разной транспортной доступности. Развитие региона происходит в основном за счет крупных
- 4. Современные требования молодежи к качеству жизни на территории ДФО, необходимые для привлечения и удержания высококвалифицированных работников
- 5. Выделить ключевые мотивирующие стимулы начала карьеры на удаленных территориях ДФО
- 6. Задача, которую решаем Как компания РусГидро может помочь молодому специалисту, выпускнику профильного учебного заведения без опыта/имея
- 7. Карта программы проектов
- 8. Решение. Идея на салфетке Общее представление идеи Развитие общественного,культурного, спортивного пространства в населенном пункте присутствия. Суть
- 9. Решение. Общее представление идеи Создание на предприятии отдела по работе с молодыми специалистами для системной работы.
- 10. Решение Общее представление идеи (указать траекторию развития) 2 года критический период (человек либо остается либо уезжает)
- 11. Путь специалиста как сейчас Показать что не прозрачный, запутанный, и не гарантирует сохранения сотрудника Путь специалиста
- 12. Решение. Общее представление идеи Разработка программы на федеральном уровне “Земский энергетик”. Энергетика - такая же необходимая
- 13. Решение. Описание.
- 14. Решение. Как работает
- 15. Решение. Ресурсы
- 16. Решение. Риски и критические факторы успеха
- 17. Ищенко А. В. Предложения Считаю что предложение №1 все-таки далеко от основной цели задания и может
- 18. Предложения по кейсу то есть целая корпорация помогает каждому двору где работает их сотрудник, каждому городу
- 19. Васильев сергей Проводить корпоративные соревнования, форумы и другие мероприятия на объектах дальнего востока, а не в
- 20. Предложения по кейсу Сухов Егор . Инициативы/проекты: - Проект «Целевая стажировка». Набор кадровой базы университета. С
- 21. Силаев Александр Мысли после первого дня командной работы в группе 6.2. После общения с экспертом Ольгой
- 22. Глушан Павел Комплексное решение по привлечению молодых специалистов. Схема: “семья-школа-институт- компания” Школа. В городе где находится
- 23. Бережной Сергей Создание на предприятии отдела по работе с молодежью и соц.отдела. отдел по внутрикорпоративные коммуникации
- 24. Подтяжкин Владислав Сделать доступной и удобной общую базу вакансий РусГидро Рекомендации Расширить рекламу продвижения вакансий Рекомендации
- 25. Описание ситуации Певек Обьект: «Академик Ломоносов» — российская плавучая атомная теплоэлектростанция (ПАТЭС) проекта 20870, находящаяся в
- 26. Описание ситуации Зея Зейская ГЭС проходит реконструкцию ГА. Проблема с транспортом (от Тыгды не доехать вечером,
- 27. Путь “героя” в Русгидро. Как сейчас?
- 28. Путь “героя” в Русгидро. Как должно быть
- 29. Резюме Все предложенные решения являются нашими гипотезами, сформулированы из нашего личного опыты, и требуют перепроверки. По
- 30. Члены команды Силаев Александр Загорская ГАЭС
- 40. Скачать презентацию
Слайд 2Ожидания заказчика
Сформулировать современные требования молодежи к качеству жизни на территории ДФО, необходимые
Ожидания заказчика
Сформулировать современные требования молодежи к качеству жизни на территории ДФО, необходимые
Выделить ключевые мотивирующие стимулы начала карьеры на удаленных территориях ДФО.
Предложить инициативы/проекты обеспечения качества жизни на территории присутствия объектов Группы РусГидро на Дальнем Востоке с фокусом на малые города и поселки.
Слайд 3Описание ситуации
Сахалин:
5 объектов разной транспортной доступности.
Развитие региона происходит в основном за счет
Описание ситуации
Сахалин:
5 объектов разной транспортной доступности.
Развитие региона происходит в основном за счет
Какие работники требуются: -Рабочий персонал и специалисты с высшим образованием
Климат: умеренно-муссоный, морской с продолжительной холодной снежной зимой и средним тёплым летом (тяжелые условия для жизни)
Слайд 4Современные требования молодежи к качеству жизни на территории ДФО, необходимые для привлечения
Современные требования молодежи к качеству жизни на территории ДФО, необходимые для привлечения
Достойная заработная плата
Комфортные условия для жизни
Развитая инфраструктура
Индивидуальный подход
Саморазвитие
Четкий план развития в компании
Слайд 5Выделить ключевые мотивирующие стимулы начала карьеры на удаленных территориях ДФО
Выделить ключевые мотивирующие стимулы начала карьеры на удаленных территориях ДФО
Слайд 6Задача, которую решаем
Как компания РусГидро может помочь молодому специалисту, выпускнику профильного учебного
Задача, которую решаем
Как компания РусГидро может помочь молодому специалисту, выпускнику профильного учебного
Слайд 7Карта программы проектов
Карта программы проектов
Слайд 8Решение.
Идея на салфетке
Общее представление идеи
Развитие общественного,культурного, спортивного пространства в населенном пункте
Решение.
Идея на салфетке
Общее представление идеи
Развитие общественного,культурного, спортивного пространства в населенном пункте
Суть решения. Как работает?
Инициирование, содействие в обустройстве города или поселка в зависимости от потребностей населения.
Компания инициирует конкурс на лучший проект обустройства территории на о. Сахалин; голосование за проект; оценка экспертов; реализация проекта совместно с администрацией населенного пункта
Или активные работники предприятия обращаются к руководству с предложением социального характера.
Для кого это решение? В какой ситуации?
Решение для жителей населенных пунктов где присутствуют объекты РусГидро на о. Сахалин.
Что будет после реализации решения? Какие последствия?
Появление общественного пространства для досуга населения в малых городах. Появление интереса к данным населенным пунктам у жителей других городов. Возможность проведение комфортного досуга после работы и в выходные дни как молодым работникам, так и членам их семей.
Слайд 9Решение.
Общее представление идеи
Создание на предприятии отдела по работе с молодыми специалистами
Решение.
Общее представление идеи
Создание на предприятии отдела по работе с молодыми специалистами
Здесь работают профессионалы для задачей развития и удержания молодых специалистами, и для внутренних коммуникаций с этой аудиторией.
Суть решения. Как работает?
Молодой специалист (2-3года). При этом он получает все 3 года надбавку за этот статус.
Примерные мероприятия:
Создание конференций молодых специалистов. На местах- кустовая-финал (имеем в виду отбор)
Проведение спартакиад по той же схеме.
Проведение стажировок на другие объекты компании с целью развития
Можно задуматься даже о создании положения “молодой специалист” в котором будет все это прописано.
Для кого это решение? В какой ситуации?
Проблема в том, что молодые специалисты не видят перспектив для собственного развития в компании. Как мы услышали из уст представителя компании, что четкого документа по развитию молодых у них нет.
Что будет после реализации решения? Какие последствия?
ОТ (1) молодые специалисты участвуют в конференции, предлагая свои научные идеи по модернизации объекта-> специалист получает повышение по должности + доп премирование, а компания проект, по модернизации.
(2) Возможность развиваться не только на работе но и у другой области-> специалист получает возможность отвлечься от рабочей рутины-> компания получает всесторонне развитого работника. (тут не обязательно спорт может быть, любая творческая задумка)
(3) возможность показать себя, научиться чему-то новому
Итог:
Все выше описанное, имеет место только в том случае, если
-на каждом объекте компании будет создано данное подразделение.
-проведение всех 1-3 мероприятий на местах, с целью выявления лучших и далее все лучшие по каждому объекту встречаются вместе, для выявления лучших. И лучшие получают возможность реализовать свой проект в компании и получить патент. Соответственно у каждого объекта группы компании ей свой стимул участвовать в проекте своего молодого специалиста
Слайд 10Решение
Общее представление идеи (указать траекторию развития)
2 года критический период (человек либо
Решение
Общее представление идеи (указать траекторию развития)
2 года критический период (человек либо
предлагаем:
1. создать комфортные условия
2. возможность выбрать специальность и последующее место работы с вариантами перемещений в будущем
Суть решения. Как работает?
Комфортные условия:
-выбор универсальной профессии в рамках Русгидро. Например, ...
-оплата аренды жилья (2 года)
-компенсация проезда (раз в год)
-возможность трудоустройства для двоих (сотрудничество с другими компаниями, либо администрацией города)
-возмещение процента по ипотеке
Программа:
База данных вакансий, рабочие места для обмена.
Тестирование с возможностью карьерного роста и выбора профессии. (продвижение по карьерной лестнице возможно на другом объекте)
Индивидуальный план развития и перемещения с целью развития сотрудника.
Возможность поездки за границу (или на юг) для обмена опытом (стажировки) после отработки на ДВ определенного срока (индивидуально).
Нужен центр курирования кадрового потенциала на ДВ (отдельная площадка)
Для кого это решение? В какой ситуации?
для специалистов, которые решились на переезд
выпускники ВУЗов
активная молодежь 22-35
специалисты, желающие профессионального развития в энергетике, и далее продвинутся по карьерной лестнице
Что будет после реализации решения? Какие последствия?
-продвижение по карьерной лестнице
-прозрачное представление о карьере
-мотивация остаться в компании
-гарантия трудоустройства семьи
-поддержание интереса работников
-возможность сменить сферу деятельности в рамках одной компании
для компании:
-присутствие людей в компании на период индивидуального плана
-повышение престижа компании
-принцип сарафанного радио
-решит проблему с декретными отпусками
-возможность привлечения по максимуму выпускников
Слайд 11Путь специалиста как сейчас
Показать что не прозрачный, запутанный, и не гарантирует сохранения
Путь специалиста как сейчас
Показать что не прозрачный, запутанный, и не гарантирует сохранения
Путь специалиста как предлагаем
Описать четко этапы, продолжительсть, состояние сотрудника
Форсировать развитие специалиста на ДВ с 3 лет до 1 года
Слайд 12Решение.
Общее представление идеи
Разработка программы на федеральном уровне “Земский энергетик”. Энергетика -
Решение.
Общее представление идеи
Разработка программы на федеральном уровне “Земский энергетик”. Энергетика -
Рекомендации
Суть решения. Как работает?
На данном этапе необходимо описать нынешнюю ситуацию по оттоку населения: Выявление причины невозврата молодых специалистов в родные поселки/деревни.
На данный момент в РЭС катастрофически не хватает рабочей силы по обслуживанию ЛЭП, трансформаторов, ПС. На один сектор один возрастной мастер и нет кандидатов на замену или помощь.
Предоставив статистику, весомые аргументы в данном ключе. Необходимо обращение к правительству (Минэнерго) по рассмотрению принятия данной программы в работу.
Привлечение кандидатов на конкурсной основе, этапами тестирований, собеседований. В итоге специалист отправляется в район с подъемной стимулирующей компенсацией в 1 млн. рублей, обеспечивается всеми необходимыми условиями по программе.
Для кого это решение? В какой ситуации?
Программа предназначена для молодых специалистов с опытом/без опыта работы, желающий обрести собственный подъёмный бюджет, обзавестись жильем, приличной работой, карьерным ростом.
Что будет после реализации решения? Какие последствия?
По прогнозам наблюдается прирост численности населения в районах, так как специалисты будут приезжать с семьями. Увеличение денежного оборота в районе, решение продовольственных, медицинских, образовательных вопросов. Компания решает вопрос по привлечению молодых специалистов в отдаленные районы.
Слайд 13Решение. Описание.
Решение. Описание.
Слайд 14Решение. Как работает
Решение. Как работает
Слайд 15Решение. Ресурсы
Решение. Ресурсы
Слайд 16Решение. Риски и критические факторы успеха
Решение. Риски и критические факторы успеха
Слайд 17Ищенко А. В. Предложения
Считаю что предложение №1 все-таки далеко от основной цели
Ищенко А. В. Предложения
Считаю что предложение №1 все-таки далеко от основной цели
1.Предложение ориентировано на специалистов, которые потенциально готовы к переезду в удалённые районы.
При поддержке Университетов проводить научные конференции (возможно экспедиции) или кейсы для студентов, финальные этапы которых будут проходить на базе предприятий русгидро в удалённых регионах.
Призовой фонд мероприятия: стипендия или одноразовые материальные выплаты
2. Очень важный аспект для удержания населения в малых городах - это развитие общественных пространств.
.на данном сайте представлены проекты, которые на сегодняшний день реализуются в малых городах (певек и анадрь в том числе) : https://varlamov.ru/3809781.html.
Можно сделать акцент на развитии таких решений или создании каких-либо социальных объектов, дополняющих эти решения.
3. Комфортный и доступный общественный транспорт (если есть куда ездить). Старые “пазики” и т.д. Если даже на них не ездить, на вряд ли это прибавит желание оставаться жить в городе.
В целом, можно сделать упор на урбанистике, но это трудно связать с компанией русгидро.
а куда мне вообще
Слайд 18Предложения по кейсу
то есть целая корпорация помогает каждому двору где работает
Предложения по кейсу
то есть целая корпорация помогает каждому двору где работает
Альтернативная военная служба. Договор Русгидро с Минобороны.Рекомендации
Слайд 19Васильев сергей
Проводить корпоративные соревнования, форумы и другие мероприятия на объектах дальнего востока,
Васильев сергей
Проводить корпоративные соревнования, форумы и другие мероприятия на объектах дальнего востока,
По мнению многих экспертов, если человек, который приехал работать на дальний восток, смог прожить на дальнем востоке 2 года, то велика вероятность, что он там останется и дальше. Давать прекрасные условия на 2 года.Периодическое перемещение сотрудников от объекта к объекту по ДВ. Перспективный план развития новичка внутри ДВ с целью развития квалификации. Не наказание, а награда.Рекомендации
Поиск вакансий Русгидро не самая простая задача (интерфейс сайта довольно устаревший). Что бы добраться до вакансий нужно сделать следующие действия: открыть сайт - о компании - работа в компании - вакансии. Рекомендации
Слайд 20Предложения по кейсу Сухов Егор
. Инициативы/проекты:
- Проект «Целевая стажировка». Набор кадровой базы
Предложения по кейсу Сухов Егор
. Инициативы/проекты:
- Проект «Целевая стажировка». Набор кадровой базы
По итогам стажировки, если студент набирает необходимое количество баллов, он получается «сертификат отличия» (или грамоту, или удостоверение) проведенное официальным приказом при директоре предприятия. Данный документ со сроком в 1 год после его получения становится вкладышем к диплому и резюме. Далее работодатель предоставляет ему вакансии начальных профессий. Если условия удовлетворяют претендента, то работа ему обеспечена.
Со стороны работодателя: обеспечение необходимыми НТД, периферией, компьютерной техникой, прикрепить наставника.
Со стороны студента: полная самоотдача и желание сотрудничать.
Насколько новое?
- Проект «Земский энергетик». Ежегодно на ДФО происходит большой отток молодых людей с районов (посёлков, деревень) с расчетом обучения в ВУЗе и дальнейшими трудоустройстве в городах.
Идея проекта предусматривает утверждение на государственном уровне. Предоставив сводку оттока населения с районов, условия жизни и работы. Данные показывают, что программы «земский учитель» и «земский доктор» положительно сказываются на решении вопроса заполнения вакантных мест в районах. Соответственно, есть предложение организации данной программы для молодых «технарей».
ВЫдаются подъемные для обеспечения возврата выпускников на малую родину.
Слайд 21Силаев Александр
Мысли после первого дня командной работы в группе 6.2.
После общения
Силаев Александр
Мысли после первого дня командной работы в группе 6.2.
После общения
Первоначально выбор пал на Сахалин, но после мониторинга ситуации и более подробного знакомства с городами, лично мне захотелось поработать с г. Певек в Чукотском АО. выбор объясняется тем, что там не только ТЭЦ компании РусГидро, но еще и плавучая АЭС Росатома. Отток населения из этого города за последнии 10 лет незначительный там проживает около 5000 человек.
Пусть строительство жилья это не профильное занятие компании, но считаю возможным что это не только проблема администраций этих городов, но и компаний. тем более сейчас есть быстровозводимые дома не плохого качества это далеко не вагончики для вахтовиков.Считаю стоит обдумать, при строительстве нового объекта, а также модернизации закладывать деньги на строительство жилых помещений для сотрудников. Тоже самое можно сказать и о дорогах между объектами и соседними крупными городами.
Слайд 22Глушан Павел
Комплексное решение по привлечению молодых специалистов.
Схема: “семья-школа-институт- компания”
Школа.
В городе где
Глушан Павел
Комплексное решение по привлечению молодых специалистов.
Схема: “семья-школа-институт- компания”
Школа.
В городе где
Университет
После школы компания предлагает поступление в федеральный университет на льготных условиях по программе целевого обучения.С сильными стипендиями с практикой на объектах компании . После окончания университета специалист работает на объектах компании. получая хорошую зарплату, дополнительный отпуск, возможность развиваться и расти в компании. При этом отработав на компанию 15 лет специалист получает специальную надбавку к пенсии после выхода на нее.
Возможно выезда на другие объекты компании в другие регионы ,для обмена данными между специалистами молодыми.
Тем самым методом “семья-школа-институт- компания” мы получаем денастийную историю для компании. Путь от отца к сыну.
Также предлагаю рассмотреть возможность дистанционной работы для некоторых типов профессий. Рекомендации
Слайд 23Бережной Сергей
Создание на предприятии отдела по работе с молодежью и соц.отдела.
отдел по
Бережной Сергей
Создание на предприятии отдела по работе с молодежью и соц.отдела.
отдел по
Возможность быстрого карьерного и личностного развития для молодых специалистов
Культурные мероприятия для молодых работников на которые приглашаются студенты проходящие стажировку (практику).
Возможности обучения для работников в других городах во время работы (командировки)
Слайд 24Подтяжкин Владислав
Сделать доступной и удобной общую базу вакансий РусГидро Рекомендации
Расширить рекламу продвижения
Подтяжкин Владислав
Сделать доступной и удобной общую базу вакансий РусГидро Рекомендации
Расширить рекламу продвижения
Сделать целевое обучение для бакалавров. Рекомендация
Компенсация транспортных расходов, когда сотрудник РусГидро турист. Рекомендация
Сделать многофункциональные центры досуга для населения, с организацией компенсации проезда работников с других регионов
Решить проблему с угрозой диких зверей. Рекомендация.
Слайд 25Описание ситуации
Певек
Обьект: «Академик Ломоносов» — российская плавучая атомная теплоэлектростанция (ПАТЭС) проекта 20870,
Описание ситуации
Певек
Обьект: «Академик Ломоносов» — российская плавучая атомная теплоэлектростанция (ПАТЭС) проекта 20870,
Проблема с аэропортом
он очень далеко
там холодно
Вообще ничего тут нет? нет медицины, нет обучения, нет инфрастуктуры
Население 4500 человек
Слайд 26Описание ситуации
Зея
Зейская ГЭС проходит реконструкцию ГА. Проблема с транспортом (от Тыгды не
Описание ситуации
Зея
Зейская ГЭС проходит реконструкцию ГА. Проблема с транспортом (от Тыгды не
Большой спорткомплекс есть но занимаются там единицы.
Если серьезно заболел то ближайшие больницы в Благовещенске (относительно Певека, это очень близко)
Есть автобусное сообщение с городами Блашовещенск (509 км), Свободный, Шиманосвк, Белогорск, Циолковский (311 км).
Слайд 27Путь “героя” в Русгидро. Как сейчас?
Путь “героя” в Русгидро. Как сейчас?
Слайд 28Путь “героя” в Русгидро. Как должно быть
Путь “героя” в Русгидро. Как должно быть
Слайд 29Резюме
Все предложенные решения являются нашими гипотезами, сформулированы из нашего личного опыты, и
Резюме
Все предложенные решения являются нашими гипотезами, сформулированы из нашего личного опыты, и
По теории поколений очевидно, что есть противоречия между тем, что сегодня предлагает компания молодым специалистам и требованиями молодежи к условиям жизни и работы. А именно:
1/
2/
3/
Слайд 30Члены команды
Силаев Александр
Загорская ГАЭС
Члены команды
Силаев Александр
Загорская ГАЭС