Слайд 4Требования к кадровой политике
Кадровая политика должна быть :
-связана со стратегией развития
![Требования к кадровой политике Кадровая политика должна быть : -связана со стратегией](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1116221/slide-3.jpg)
организации;
-гибкой, обеспечивая одновременно стабильность и динамичность;
-экономически обоснованной, т.е. исходить из реальных финансовых возможностей организации;
- благоприятной и обеспечивать персоналу возможность продвижения по службе, уверенность в будущем.
Слайд 5Основные принципы
формирования кадровой политики
системность - учет взаимозависимости и взаимосвязи отдельных
![Основные принципы формирования кадровой политики системность - учет взаимозависимости и взаимосвязи отдельных](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1116221/slide-4.jpg)
составляющих кадровой работы;
комплексность - необходимость уделять внимание всем сферам кадровой деятельности;
эффективность -любые затраты на кадровые мероприятия должны окупаться через конечные результаты деятельности.
Слайд 6Кадровая политика
В широком смысле:
«кадровая политика» подразумевает систему правил
и норм,
![Кадровая политика В широком смысле: «кадровая политика» подразумевает систему правил и норм,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1116221/slide-5.jpg)
которые должны быть осознаны и закреплены в законах, правилах, нормативных документах
В узком смысле:
«кадровая политика» подразумевает набор неформальных правил, пожеланий и ограничений во взаимоотношениях людей и организации, в решении конкретных кадровых вопросов
Слайд 9Кадровые мероприятия и кадровые программы
Кадровые мероприятия – это действия, направленные на достижения
![Кадровые мероприятия и кадровые программы Кадровые мероприятия – это действия, направленные на](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1116221/slide-8.jpg)
соответствия персонала задачам организации, находящейся на определенной фазе своего развития.
Кадровые программы – это овокупность мероприятий разного типа, ориентированные на решение:
- оперативных (краткосрочных),
-тактических (среднесрочных),
-стратегических (долгосрочных) задач.