КАК КОМПАНИЯ ПРОМКАБЕЬ-ЭЛЕКТРИКА ИЩЕТ, ПОДБИРАЕТ, РАСТИТ И УДЕРЖИВАЕТ МАРКЕТОЛОГОВ

Содержание

Слайд 2

ПРИНЦИПЫ ПОИСКА

НЕОБХОДИМОЕ УСЛОВИЕ – ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
потенциал (тип мышления, эрудиция, теоретические знания, готовность их

ПРИНЦИПЫ ПОИСКА НЕОБХОДИМОЕ УСЛОВИЕ – ПРОФЕССИОНАЛИЗМ потенциал (тип мышления, эрудиция, теоретические знания,
получать)
имеющиеся навыки и владение практическими инструментами
2. ДОСТАТОЧНОЕ УСЛОВИЕ – личностные качества
соответствие личностных и поведенческих качеств культуре компании
мотивация – «огонек в глазах»☺

Слайд 3

Кого ищем?

АНАЛИТИКИ
рыночная аналитика
ценообразование
управление ассортиментом
2. КОММУНИКАТОРЫ
бренд-менеджеры
PR
event

Кого ищем? АНАЛИТИКИ рыночная аналитика ценообразование управление ассортиментом 2. КОММУНИКАТОРЫ бренд-менеджеры PR event

Слайд 4

ПОЧЕМУ ИЩЕМ?

АНАЛИТИКИ
общая аналитика – просто дефицит☺ (тип мышления, широта кругозора)
ценообразование – есть

ПОЧЕМУ ИЩЕМ? АНАЛИТИКИ общая аналитика – просто дефицит☺ (тип мышления, широта кругозора)
навыки, нет базы
управление ассортиментом – есть база и знание специфики, нет навыков и работы с инструментами
2. КОММУНИКАЦИИ
- все хотят, но не все умеют☺ (понимание специфики В2В, критерии эффективности инструментария)

Слайд 5

КАК ИЩЕМ?

АНАЛИТИКИ
общая аналитика – студенты-экономисты
ценообразование – смежные сферы (фармацевтика, торговя автомобиялми и

КАК ИЩЕМ? АНАЛИТИКИ общая аналитика – студенты-экономисты ценообразование – смежные сферы (фармацевтика,
запчастями)
ассортимент – внутренний резерв
2. КОММУНИКАЦИИ
бренд-менеджеры – “недоверчивые сферы” (страхование, финансовые услуги, ИТ)
PR – сферы наших клиентов (строительство, девелопмент), или... просто пишущие и говорящие люди☺
еvent – внутренний резерв

Слайд 6

КАК РАЗВИВАЕМ?

Внутренние тренинги – своими силами и с привлечением внешних тренеров
Базовые программы

КАК РАЗВИВАЕМ? Внутренние тренинги – своими силами и с привлечением внешних тренеров
обучения
Внешние тренинги (отслеживание результата)
Внутренняя библиотека (обсуждение)
“В бою” (задачи на испытатеьных срок, тесная работа с лидерами направлений)
Участие в проектах и перемещение по горизонтали

Слайд 7

КАК ОТСЛЕЖИВАЕМ РЕЗУЛЬТАТ?

Нет должностных инструкций – есть зоны ответственности
Есть конкретные полугодовые задачи

КАК ОТСЛЕЖИВАЕМ РЕЗУЛЬТАТ? Нет должностных инструкций – есть зоны ответственности Есть конкретные
(KPI)
Участие в планировании и постановке задач
Самостоятельный выбор инструментов достижения цели и его обоснование

Слайд 8

КАК ПООЩРЯЕМ И УДЕРЖИВАЕМ?

“ЗЕМНЫЕ” БЛАГА
заработная плата
участие в бонусной системе
вознаграждение по результатам проектов
соцпакет
КЛИМАТ,

КАК ПООЩРЯЕМ И УДЕРЖИВАЕМ? “ЗЕМНЫЕ” БЛАГА заработная плата участие в бонусной системе
ВОЗДУХ И … ДОВЕРИЕ
культура компании
участие в постановке стратегических целей
самостоятельный выбор инструментов
права = ответственность
обратная связь
Имя файла: КАК-КОМПАНИЯ-ПРОМКАБЕЬ-ЭЛЕКТРИКА-ИЩЕТ,-ПОДБИРАЕТ,-РАСТИТ-И-УДЕРЖИВАЕТ-МАРКЕТОЛОГОВ.pptx
Количество просмотров: 75
Количество скачиваний: 0