Стратегия развития образовательной деятельности в области поддержания и повышения квалификации с применением дистанционной сис
- Главная
- Разное
- Стратегия развития образовательной деятельности в области поддержания и повышения квалификации с применением дистанционной сис
Содержание
- 2. Корпоративная электронная система дистанционного дополнительного образования ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» разработана в период 2007-2010гг проектной группой,
- 3. 09 августа 2011 Генеральным директором утверждена стратегия развития образовательной деятельности в области поддержания и повышения квалификации
- 4. Стратегия разработана в соответствии с требованиями и рекомендациями следующих законов и нормативных документов: Федеральный закон от
- 5. Этапы реализации стратегии развития СДО Первый этап: мониторинг опыта применения ДОТ в целях выявления оптимальных подходов
- 6. Второй этап: завершение формирования структуры СДО создание сети региональных центров СДО в центрах ОВД и филиалах
- 8. Скачать презентацию
Слайд 2Корпоративная электронная система дистанционного дополнительного образования ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» разработана в
Корпоративная электронная система дистанционного дополнительного образования ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» разработана в
Основные задачи СДО :
повышение эффективности профессиональной подготовки персонала за счет использования передовых методов обучения и непрерывного мониторинга качества образовательного процесса;
обеспечение непрерывности процессов повышения и поддержания квалификации ;
индивидуализация обучения (адаптивное обучение) за счет учета персональных особенностей обучающихся;
обеспечение возможности оперативного и максимального привлечения персонала предприятия к обучению по требуемой тематике на всей территории РФ в минимально короткий срок;
снижение затрат на обучение.
Слайд 3
09 августа 2011 Генеральным директором утверждена стратегия развития образовательной деятельности
09 августа 2011 Генеральным директором утверждена стратегия развития образовательной деятельности
Стратегия определяет порядок развития и устанавливает правила использования дистанционных образовательных технологий с использованием СДО для персонала Предприятия.
Стратегия распространяется на структурные подразделения ФГУП «Госкорпорация по ОрВД», чья производственная деятельность связана с организацией и проведением профессиональной подготовки персонала Предприятия, а также на Некоммерческое образовательное учреждение «Корпоративный центр подготовки персонала - Институт аэронавигации» в части, касающейся обучения специалистов Предприятия.
Слайд 4Стратегия разработана в соответствии с требованиями и рекомендациями следующих законов и нормативных
Стратегия разработана в соответствии с требованиями и рекомендациями следующих законов и нормативных
Федеральный закон от 10.07.1992 г. № 3266-1 «Об образовании» (в редакции ФЗ от 13 января 1996 г. № 12-ФЗ с изменениями).
Приказ Министерства образования РФ от 11 февраля 2002 г. № 393 «О концепции модернизации российского образования на период до 2010 года».
Приказ Министерства образования и науки РФ от 06.05.2005 г. № 137 «Об использовании дистанционных образовательных технологий».
Федеральный закон от 10 января 2002 г. № 1-ФЗ «Об электронной цифровой подписи».
Приказ Минобразования России от 18.06.1997 г. № 1221 «Требования к содержанию дополнительных профессиональных образовательных программ».
Распоряжение ФАВТ Минтранса России от 22.07.2009 г. № ГК-138-р «Об использовании дистанционных образовательных технологий в образовательных учреждениях гражданской авиации и авиационных учебных центрах Российской Федерации».
Федеральные авиационные правила «Сертификация АУЦ» (утв.Приказом директора ФСВТ России от 29.01.1999 г. №23).
Федеральные авиационные правила «Требования к диспетчерам управления воздушным движением и парашютистам-инструкторам» (утв. Приказом Минтранса России от 26.11.2009 г. №216).
Приказ Минтранса России от 14.04.2010 г. № 93 «Порядок функционирования непрерывной системы профессиональной подготовки, включая вопросы освидетельствования, стажировки, порядка допуска к работе, периодичности повышения квалификации руководящего и диспетчерского состава».
Слайд 5Этапы реализации стратегии развития СДО
Первый этап:
мониторинг опыта применения ДОТ в целях
Этапы реализации стратегии развития СДО
Первый этап:
мониторинг опыта применения ДОТ в целях
разработка основных требований к учебно-методическим комплексам и преподавательскому составу (преподавателям-тьюторам) в СДО, формирование структуры СДО в ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» и Институте аэронавигации,
разработка нормативной документации, разработка основ финансирования СДО, запуск пилотного проекта СДО в Сибирском филиале Института аэронавигации.
Ожидаемый эффект от первого этапа:
снижение расходов на обучение персонала центров ОВД филиала «Аэронавигация Центральной Сибири» ФГУП «Госкорпорация по ОрВД».
Проведение обучения Сибирским филиалом Института аэронавигации в учебных классах центров ОВД с использованием СДО (за исключением Красноярского центра ОВД).
Снижение командировочных расходов в расчете на одного человека до 40 тысяч рублей.
Возможность получения слушателями дополнительного объема учебного материала доступного в период осуществления самоподготовки.
Слайд 6Второй этап:
завершение формирования структуры СДО
создание сети региональных центров СДО в центрах
Второй этап:
завершение формирования структуры СДО
создание сети региональных центров СДО в центрах
начало реализации учебных программ с использованием СДО в рамках Предприятия в целом.
Ожидаемый эффект от второго этапа:
снижение расходов на обучение персонала центров ОВД оборудованных под СДО.
организация и обучение персонала центров ОВД на местах по основным образовательным программам ДПО с использованием ресурсов СДО и Интернета.
снижение командировочных расходов в расчете на одного человека до 40 тысяч рублей.
возможность получения слушателями дополнительного объема учебного материала доступного в период осуществления самоподготовки.