Как мы делали стратегию

Содержание

Слайд 2

Мы – региональный фонд

Город Пенза – центр Пензенской области

Территория области с запада

Мы – региональный фонд Город Пенза – центр Пензенской области Территория области
на восток - 330 км, с севера на юг - 204 км; площадь - 43,3 тыс. кв. км.
Административный центр - город Пенза (519,3 тыс. жителей).
Население области 1489,7 тыс. человек; в его составе -представители почти 80 народов и народностей.
Расстояние от Москвы 600 км.

Слайд 3

С КЕМ делать?

Делать все самим
Консультант из среды НКО
Бизнес - консультант

С КЕМ делать? Делать все самим Консультант из среды НКО Бизнес - консультант

Слайд 4

КТО будет делать?

Менеджмент фонда;
Попечительский Совет;
Правление;
Благотворители;
Коллеги из других регионов

КТО будет делать? Менеджмент фонда; Попечительский Совет; Правление; Благотворители; Коллеги из других регионов

Слайд 5

Результаты

Проект «Сопричастность»;
Проект «Капитал»;
Проект «Наследие»;
Корпоративные показатели;
Новые идеи

Результаты Проект «Сопричастность»; Проект «Капитал»; Проект «Наследие»; Корпоративные показатели; Новые идеи

Слайд 6

Сопричастность

Создание сети поддержки фонда.
Т.е. сообщества людей представляющих различные организации, органы власти, науку,

Сопричастность Создание сети поддержки фонда. Т.е. сообщества людей представляющих различные организации, органы
культуру и т.п. которые понимают важность и полезность работы фонда в регионе.

Наследие

Интенсивное, многоплановое расширение
молодёжных программ, особенно для студентов, выпускников вузов и молодых предпринимателей.

Слайд 7

Капитал

Запуск новых, эффективных предпринимательских проектов и формирование целевого капитала.
Для того, что

Капитал Запуск новых, эффективных предпринимательских проектов и формирование целевого капитала. Для того,
иметь свободу в благотворительных акциях Фонду
нужен «независимый» капитал.

Новые идеи

Долгосрочные договора с ВУЗами о практике, стажировках, подготовке дипломных работ и диссертаций;
Создание тематических и фамильных фондов;
Адресные маркетинговые программы под каждую целевую аудиторию;
Регистрация торговых марок.

Слайд 8

ЦЕЛЕОПРЕДЕЛЕНИЕ В ФОРМАТЕ
BALANCED SCORECARD (BSC)

ГЕНЕРАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ:
СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ДИВЕРСИФИКАЦИЕЙ СОЦИАЛЬНОГО
ПАРТНЕРСТВА НА

ЦЕЛЕОПРЕДЕЛЕНИЕ В ФОРМАТЕ BALANCED SCORECARD (BSC) ГЕНЕРАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ: СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ДИВЕРСИФИКАЦИЕЙ СОЦИАЛЬНОГО
РЫНКЕ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ МЕСТНОГО СООБЩЕСТВА.

Слайд 9

Показатели

Показатели

Слайд 10

ЧТО сделано?

Сайт фонда www.penzafond.ru
Открытие тематических фондов;
Предпринимательская программа;
Регистрация торговых марок;
Обновление Советов фонда;

ЧТО сделано? Сайт фонда www.penzafond.ru Открытие тематических фондов; Предпринимательская программа; Регистрация торговых марок; Обновление Советов фонда;

Слайд 11

Стратегия в новой реальности

Неплохое время для разработки стратегии;
Когда будет рост, у Вас

Стратегия в новой реальности Неплохое время для разработки стратегии; Когда будет рост,
уже все будет готово;
Новая реальность подстегивает развитие.
Имя файла: Как-мы-делали-стратегию.pptx
Количество просмотров: 75
Количество скачиваний: 0