Кайдзен технология в ДОУ

«Кайдзен-путь к успеху!»
педагогический проект бережливых технологий разработан и реализуется в подготовительной группе с участием детей и родителей с сентября 2017г. по май 2018г.

АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА:
Изменения в современном мире, привели к созданию новых ценностей, смене одного поколения другим, что стало необходимым условием создания новой качественной образовательной среды в ДОУ.
Большинство представителей современных дошколят:
- Мечтают создавать пространство под себя, а не играть в готовые игрушки;
- Проявляют индивидуальность и уникальность;
- Они охотно овладевают современными навыками и умениями.
С учетом анализа образовательной ситуации в ДОУ, особенностей микросоциума, потребностей, желаний воспитанников, их родителей, возможностей педагогического коллектива в образовательный и воспитательный процесс включена игровая и познавательная деятельность по формированию бережливого отношения к труду воспитанников и взрослых ДОУ.

Цель: Внедрение «бережливых технологий»
в организационную культуру воспитанников, педагогов и родителей, формирование бережливого мышления.
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
- Формировать в ребенке организацию личности для применения культуры бережливого мышления в жизни;
Минимизировать потери (времени, финансов, материалов, усилий);
Повысить качество (образовательных услуг, взаимоотношений субъектов образовательной деятельности, личного поведения) и др.

«Кайдзен-путь к успеху!»
Основные принципы японской технологии «кайдзен» , которые представляют собой 5 ключевых элементов, «5S» заимствованы педагогами в реализации проекта бережливых технологий в подготовительной группе.
Seiri — аккуратность
Seiton — порядок
Seiso — чистота
Seiketsu — стандартизирование
Shitsuke — дисциплина

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
японской технологии «кайдзен» в реализации проекта в подготовительной группе

Применяемые современные инструменты бережливости в подготовительной группе.
«Утренний сбор» - игровая технология Л.Свирской по аналогии системы кайдзен «График движения к цели».

Умение работать в команде для достижения общей цели и желаемого улучшения в работе.

Применение современного инструмента бережливости – канбан (напоминание) для минимизации потерь.