к.э.н. директор Бизнес- инкубатора, заместитель проректора по инновационной деятельности УрФУ Пиличев Валерий Валерьевич

Содержание

Слайд 2

Организационная структура Университета

УРАЛЬСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

УГТУ-УПИ

УрГУ

Венчурный фонд при участии Администрации Свердл. обл.

Интеграция деятельности

УрО РАН

Базовые кафедры и лаборатории
Центры

Организационная структура Университета УРАЛЬСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УГТУ-УПИ УрГУ Венчурный фонд при участии
коллективного пользования
Совместные проекты и программы
Отраслевые научные
институты

Технопарк

Свердловская область

Екатеринбург

Долгосрочные договоры о сотрудничестве

Стратегическое партнерство

Другие ВУЗы и образовательные учреждения

Предприятия и организации

Слайд 3

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ научно-инновационной деятельности УрФУ

В качестве приоритетных направлений развития
научно-инновационной деятельности УрФУ выбраны:

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ научно-инновационной деятельности УрФУ В качестве приоритетных направлений развития научно-инновационной деятельности
био-, мед. и химические технологии

естественные науки

информационные технологии

математика

металлургия

новые материалы и материаловедение

социально-политические и гуманитарные исследования и технологии

экономика и управление

строительство

энергетика

машиностроение

Слайд 4

Бизнес-инкубатор УрФУ:

Создан:
В соответствии с рекомендацией президиума Правительства Свердловской области (протокол №8-пзп);
В

Бизнес-инкубатор УрФУ: Создан: В соответствии с рекомендацией президиума Правительства Свердловской области (протокол
соответствии с программой развития инновационной инфраструктуры УрФУ (постановление правительства РФ №219);
Приказом Ректора УрФУ.

Слайд 5

Бизнес-инкубатор УрФУ:

820 м2 (ул. Комсомольская 61);
3 отдела – Организации конкурсов, организации экспертиз,

Бизнес-инкубатор УрФУ: 820 м2 (ул. Комсомольская 61); 3 отдела – Организации конкурсов,
сопровождения инновационных проектов;
3 проектные группы – технопарк «Университетский», Сколково, Сетевой бизнес-инкубатор.

Слайд 6

Сетевой бизнес-инкубатор

Некоммерческое объединение бизнес-инкубаторов и технопарков СО с целью организации партнерских связей

Сетевой бизнес-инкубатор Некоммерческое объединение бизнес-инкубаторов и технопарков СО с целью организации партнерских
и обмена ресурсами;
Организация совместных образовательных и конкурсных мероприятий

Слайд 7

Поддержка МИП

Подготовка проектных команд;
Полный спектр сервисных услуг – от обучения и консультирования

Поддержка МИП Подготовка проектных команд; Полный спектр сервисных услуг – от обучения
до помощи в изготовлении опытных образцов и сопровождения выполнения проекта;

Слайд 9

Uralinno (весна и осень 2011)

Конкурс инновационных идей (30-50 т.р.);
Конкурс ВКР (50-80 т.р.);
Конкурс

Uralinno (весна и осень 2011) Конкурс инновационных идей (30-50 т.р.); Конкурс ВКР
бизнес-планов (100-300 т.р.);
Конкурс инновационных команд (500-700 т.р.);
Конкурс МИП (1 000 – 3 000 т.р.);
Выездные школы;
Конкурс У.М.Н.И.К.