Китайский чай с молоком

1. введение в проект
Этот магазин представляет собой стартап-проект с низкими капиталовложениями, широкой потребительской аудиторией, быстрыми затратами на восстановление и очень простым поиском фасада. Как правило, помимо аренды магазина, затрат на персонал и производственных затрат, для эксплуатации и управления чайным магазином не требуется много оборотных средств, что очень подходит для небольшого капитала. Начать бизнес. Название нашего магазина - «Чайный монстр», который интересен и легко запоминается, его очень легко читать и он очень быстро запоминает людей. Мы решили привлечь клиентов с «дешевыми ценами и особыми вкусами», завоевать хорошую репутацию с помощью высококачественных услуг и создать репутацию «чайных мобов» в течение года, создать эффект бренда и накопить средства. Расширение операций на другие рынки для большей выгоды. Посредством непрерывных реформ в ходе ведения бизнеса мы будем постепенно улучшать и постепенно увеличивать долю рынка, чтобы сформировать сеть магазинов по продаже молочного чая "чайные мобы".

2.отраслевой анализ
Индустрия напитков, к которой относится чай с молоком, постоянно развивается, и различные продукты появляются бесконечно.Молочный чай быстро развивается из-за его широкого разнообразия и меняющегося вкуса. С появлением тайваньского ценного молочного чая молочный чай быстро завоевал популярность по всей стране, и на улицах и в переулках городов, как и после дождя, появились также различные магазины молочного чая. После более чем десяти лет развития и развития молочного чая потребители стали более рационально относиться к потреблению молочного чая и уделяют больше внимания качеству молочного чая. Это замедлило развитие магазинов молочного чая, и инвесторы стали больше изучать качество чая с молоком. Скорость выставки также означает жесткую конкуренцию чая с молоком. Чай с молоком также развивается в двух противоположных направлениях: во-первых, магазины дешевого чая с молоком более удобны для покупателей, и цена продажи низкая, и цена на них снижается, а другие - это магазины чая высокого класса, которые борются за качество, качество и окружающую среду. У них есть свои группы потребителей, но потребители чая с молоком, скорее всего, люди среднего уровня. Поэтому магазин молочного чая с умеренной ценой и гарантированным качеством будет более предпочтительным для потребителей.

Чай с молоком и кофе относятся к массовому потреблению. Есть много потребителей, в основном молодые студенты. И нынешний рыночный спрос, и будущий рыночный спрос велики. Однако конкуренция в чайной промышленности также жесткая. Может ли Амда выделиться в индустрии. В настоящее время вкусы магазинов молочного чая очень похожи, поэтому, если мы хотим преуспеть, мы должны вводить новшества, например, мы добавляем новые вкусы и используем уникальные и интересные чашки, чтобы освежить наших клиентов. В то же время, мы должны обратить внимание на здоровье магазина молочного чая, чтобы, как только клиент зашел в магазин молока, он почувствовал себя чистым и свежим. Что касается цен на продукты, мы установим разные цены на основе разных вкусов, которые обычно составляют около 10 юаней, что соответствует средней рыночной цене. Мы используем наши продукты, чтобы конкурировать и захватить долю рынка с качеством и характеристиками наших продуктов. Из-за большого количества аналогичных магазинов труднее войти в отрасль, а поскольку многие покупатели имеют привычный потребительский менталитет, труднее получить конкурентное преимущество отрасли. Поэтому мы получим высококачественные, недорогие пропуска для выхода на рынок до открытия бизнеса, а также будем проводить рекламные акции и специальные мероприятия, которые будут специально представлены в продуктах и ​​услугах.

3.писание продукции и услуг
Этот магазин в основном занимается различными сортами кофе и молока, кроме того, для удовлетворения потребительского спроса в нем также работают молоко с двойной кожей, мороженое, молочные коктейли, различные соки и напитки, а также различные закуски, такие как различные вкусы семян и жареные крылышки. , Чтобы привлечь покупателей, наш магазин будет продолжать разрабатывать новые виды молочного чая. Новый тип молочного чая станет рекомендуемым напитком месяца. Он будет продаваться по специальной цене за два дня до запуска. Если отклик будет хорошим, он станет нашим специальным продуктом. Нам также необходимо искреннее и восторженное обслуживание, чтобы клиенты чувствовали нашу искренность. «Добро пожаловать», «Я рад служить вам», «Добро пожаловать в следующий раз» и другие слова обслуживания не уйдут, обслуживающий персонал улыбнется клиентам и позволит клиентам Чувствуют себя как дома.

Чтобы не быть обойденным моделью, мы продолжим выпускать новые продукты, ежедневные продукты и еженедельные продукты. Например, День святого Валентина: продвигается чай влюбленных и раздаются подарки. Фестиваль света: чай с одним молоком, Рождество, чай Деда Мороза и т. Д. Постоянно привлекает покупателей благодаря своим особым особенностям, благодаря чему покупатели имеют глубокое впечатление о нашем магазине и постепенно формируют из уст в уста, становясь нематериальным активом бренда предприятия.

4.команда управления
На сегодняшний день люди стали самым ценным ресурсом в обществе. Это определяется инициативой человека и способностью создавать капитал. Предприятия должны хорошо управлять этим ресурсом, а также придерживаться принципов и методов науки. Исходя из различных преимуществ и сильных сторон каждого человека, мы распределяем персонал магазина следующим образом: менеджер магазина, в первую очередь должен отвечать за закупки сырья, обеспечивать качество закупок сырья, контролировать запасы и обеспечивать нормальную работу магазина без затоваривания. Multi-фонды; во-вторых, он отвечает за испытания и разработку новых видов молочного чая для обеспечения выпуска нового продукта каждую неделю. Клерк отвечает за управление продуктом, то есть за производство молочного чая, гарантируя скорость операции и работу по обслуживанию клиента. Через года, магазины сталкиваются жизни Исини Rong или электронная витрины кандидатов расширения будут рекрутинг некоторых люди имеют опыт его или недорогую рабочую силу, например, студенческие рабочие и неполный рабочий персонал на сотрудниках магазина к требованиям: есть горькие антирабочий, любой труд всякой вины, отношение добросовестно, сервис энтузиазм.

5.анализ рынка и прогнозирование
Спрос на текущем этапе использовался более крупный этап, и в будущем будет наблюдаться тенденция к увеличению. На этом этапе большинство конкурентов не имеют особых характеристик, а несколько компаний с особыми характеристиками не были продвинуты. Поэтому, чтобы предприятие могло занять определенное рыночное место на рынке, оно должно усердно работать, чтобы создавать особые функции и привлекать людей уникальным способом. В процессе ведения бизнеса мы должны обращать внимание на продукты и услуги одного и того же банка, если у нас хороший доход, мы должны вовремя его брать.

6.стратегия маркетинга
1. Рекламируйте репутацию компании. Мы расскажем клиентам о «чайных мобах» с помощью ваучеров. В дни открытия и праздников мы можем провести некоторые мероприятия, чтобы привлечь внимание потребителей и увеличить продажи. Вы также можете выполнять некоторые действия, когда у вас плохое настроение, использовать различные методы для стимулирования рынка, увеличения продаж.При входе в магазин мы установим плакаты и т. Д., Чтобы проинформировать вас о недавнем выпуске новых продуктов и недавних продажах. Вывески магазина используют выдающиеся, привлекательные цвета и модели. После накопления определенного количества средств в последующий период вы также можете размещать рекламу в газетах, на радио, телевидении и в Интернете. Кроме того, персонал должен носить рабочую одежду в рабочее время.

2. План продвижения A. Управляющий член, 25 юаней на человека, одноразовое потребление 20 юаней является бесплатным. Участник может использовать членскую карту, чтобы получить скидку 10%, и участники получат благословения и подарки из магазина в день рождения. B. Используйте странные и новые чашки и соломенные инструменты, чтобы чувствовать себя свежим. C. Используйте любовные стаканы и трубочки для питья. Когда приходят любовные пары, они могут порекомендовать любовную пару и подарить подарки влюбленным. D. Во время различных фестивалей, специальные продукты и мероприятия для фестивалей представлены для привлечения клиентов. Дайте небольшой подарок, когда разовое потребление достигнет 15 юаней. Иногда мы можем отправить в наш магазин специальную футболку с названием нашего магазина, которая не только радует покупателей, но и может повысить популярность нашего магазина.

3. У цены будет специальная цена за два дня до каждого запуска нового продукта. Остальные будут продаваться по средней рыночной цене. Когда на более позднем этапе появляется собственный бренд, целесообразно повысить цену. 4. Команда управляет каждым участником, чтобы он хорошо выполнял свою работу. В важных делах менеджер вызывает персонал для обсуждения и принятия решения. Сотрудник не может решить проблему и вовремя попросить менеджера дать отзыв клиентам. 5. Персонал в сервисном магазине будет хорошо выполнять работу по обслуживанию и поддерживать хорошее настроение. Будьте осторожны и вежливы с покупателями. Никогда не давайте карточку покупателям и не улыбайтесь покупателям.

7.финансовые потребности и применение
Принцип состоит в том, чтобы использовать каждую копейку на лезвии, чтобы полностью заплатить стоимость каждой копейки. 2. Во время первоначальных инвестиций капитал в основном используется для закупок оборудования, закупки сырья и материалов, аренды магазинов и ранних объявлений. Предполагается, что потребуется 30 000 юаней. A. Машина для запечатывания - 400 юаней, морозильник - 450 юаней, смеситель - 250 юаней, диспенсер для воды - 250 юаней, а пломбировочная пленка, чашка, солома и различные контейнеры - 400 юаней. B. Украшение: 1000 юаней, включая вывески, дверные перегородки и т. Д. C. Торговое оборудование: Включая стоимость членского билета, небольшие подарочные взносы, телефоны, кондиционеры и кассовые аппараты и другое оборудование, всего 10 000 юаней. D, расходы на открытие: включая регистрацию, 15 000 юаней на открытие маркетинга, обучение сотрудников и т. Д.

E. Ежемесячная стоимость эксплуатации и управления: около 3920 юаней (1) арендная плата: 2500 юаней (2) коммунальные услуги: 120 юаней (3) плата за телефон и интернет: 300 юаней (4) плата за приобретение: включая использование транспортного оборудования, 1000 юаней. В первый год открытия магазина владелец магазина будет составлять шкалу движения денежных средств и отчет о прибылях и убытках от капитала ежемесячно и ежеквартально за второй и третий годы. 3. На втором этапе инвестиций наши «чайные мобы» ​​должны иметь определенную репутацию и определенную репутацию среди клиентов, иметь хорошую долю на рынке и хорошие перспективы. Будет очень большое расширение нашей витрины, и качество наших услуг будет улучшаться. Источником его капитала в основном является накопление предыдущей прибыли компании и привлечение иностранного капитала, такого как кредиты в банках.