Слайд 2Рыночная стратегия предприятия - формирование целей, достижение их и решение задач предприятия-производителя

по каждому отдельному товару, по каждому отдельному рынку на определенный период. Стратегия формируется в целях осуществления производственно-коммерческой деятельности в полном соответствии с рыночной ситуацией и возможностями предприятия.
Слайд 3Рыночная стратегия определяет, как нужно применять структуру маркетинга, чтобы привлечь и удовлетворить

целевые рынки и достичь целей организации. В решениях о структуре маркетинга главное - планирование продукции, сбыт, продвижение и цена.
Слайд 4Существует четыре подхода к рыночной стратегии:
- матрица возможностей по товарам и рынкам;
-

матрица "Бостон консалтинг групп";
- воздействие рыночной стратегии на прибыль (PIMS);
- общая стратегическая модель Портера.
Слайд 5Матрица Томпсона и Стрикленда
