Содержание
- 2. Наша миссия: Повышение результативности компании через осознанное использование потенциала команды Практическое создание команд, обучение руководителей инновационным
- 3. Компания «Катарсис» основана в 1995 году Руководитель – Сартан Галина, канд.психол.наук, опыт работы в крупных компаниях
- 4. Основные направления работы: Вывод управленческих команд на качественно новый уровень результативности через построение командной системы управления
- 5. НАШИ КЛИЕНТЫ
- 6. Отзывы Заказчиков «С Галиной Николаевной Сартан, руководителем Команды профессионалов «Катарсиса», работаем более 5 лет. За это
- 7. «Что изменилось в работе группы в результате цикла обучения и проведения стратегических бизнес-сессий. Группа более целостная,
- 8. «Команда Галины Сартан была приглашена не случайно, это осознанный выбор профессионалов для решения непростых задач: формирование
- 10. Скачать презентацию
Слайд 2Наша миссия:
Повышение результативности компании через осознанное использование потенциала команды
Практическое создание команд,
Наша миссия:
Повышение результативности компании через осознанное использование потенциала команды
Практическое создание команд,
обучение руководителей инновационным методам управления персонала и лидерства.
Поддержка и развитие компаний через систему обучения, внедрение инновационных методов управления персоналом.
Системный и индивидуальный подход к каждому заказу.
Авторская теория, показатели увеличения эффективности до 30%.
Сотрудничество с рядом иностранных партнеров в области методических разработок (Канада, Израиль, Швейцария).
Работа с крупными компаниями России и СНГ. Обучено более 700 руководителей различного уровня. Построено более 50 управляемых коллективов.
Издано три книги, более 100 публикаций в этой области.
Поддержка и развитие компаний через систему обучения, внедрение инновационных методов управления персоналом.
Системный и индивидуальный подход к каждому заказу.
Авторская теория, показатели увеличения эффективности до 30%.
Сотрудничество с рядом иностранных партнеров в области методических разработок (Канада, Израиль, Швейцария).
Работа с крупными компаниями России и СНГ. Обучено более 700 руководителей различного уровня. Построено более 50 управляемых коллективов.
Издано три книги, более 100 публикаций в этой области.
Слайд 3Компания «Катарсис» основана в 1995 году
Руководитель – Сартан Галина, канд.психол.наук, опыт работы
Компания «Катарсис» основана в 1995 году
Руководитель – Сартан Галина, канд.психол.наук, опыт работы
Руководитель – Сартан Галина, канд.психол.наук, опыт работы
в крупных компаниях (директор Корпоративного университета Allianz РОСНО и т.п.)
Автор инновационных методик создания команд, обучения руководителей и подготовки лидеров.
Автор трех книг и более 100 публикаций. Последняя книга: «Команда: как создать управляемый коллектив», М., 2011 г.
Преподаватель МИРБИС, ВШЭ, АМИР.
Ведущий тематического блога http://sartangn.blogspot.com/
Автор инновационных методик создания команд, обучения руководителей и подготовки лидеров.
Автор трех книг и более 100 публикаций. Последняя книга: «Команда: как создать управляемый коллектив», М., 2011 г.
Преподаватель МИРБИС, ВШЭ, АМИР.
Ведущий тематического блога http://sartangn.blogspot.com/
Слайд 4Основные направления работы:
Вывод управленческих команд на качественно новый уровень результативности через построение
Основные направления работы:
Вывод управленческих команд на качественно новый уровень результативности через построение
командной системы управления персоналом, систематизацию стратегических и тактических направлений компании.
Оптимизация бизнес-процессов компании.
Внедрение инновационных методов повышения производительности труда за счет оптимизации системы коммуникаций (внешней и внутренней).
Обучение руководителей инновационным методам управления персоналом, повышение Лидерского потенциала.
Разработка и проведение интеллектуально-командных игр, тим-билдингов, внутрикорпоративных мероприятий.
Оптимизация/создание внутрикорпоративного обучения и развития персонала. Подготовка бизнес-тренеров нового поколения.
Оптимизация бизнес-процессов компании.
Внедрение инновационных методов повышения производительности труда за счет оптимизации системы коммуникаций (внешней и внутренней).
Обучение руководителей инновационным методам управления персоналом, повышение Лидерского потенциала.
Разработка и проведение интеллектуально-командных игр, тим-билдингов, внутрикорпоративных мероприятий.
Оптимизация/создание внутрикорпоративного обучения и развития персонала. Подготовка бизнес-тренеров нового поколения.
Слайд 5НАШИ КЛИЕНТЫ
НАШИ КЛИЕНТЫ
Слайд 6Отзывы Заказчиков
«С Галиной Николаевной Сартан, руководителем Команды профессионалов «Катарсиса», работаем более 5
Отзывы Заказчиков
«С Галиной Николаевной Сартан, руководителем Команды профессионалов «Катарсиса», работаем более 5
лет. За это время обучили своих тренеров, менеджеров по развитию бизнеса, руководителей различного уровня – от топов до линейных. Причем общение с бизнес-тренерами не прекращается в конце тренинга, наши сотрудники обращаются к ним за помощью и консультациями при возникновении сложных проблем.
В нашей совместной работе Галину Сартан и ее бизнес-тренеров всегда отличает понимание потребностей компании, системный подход, прикладной характер научных разработок, профессионализм. В результате нашего сотрудничества мы сформировали управленческую команду, готовую к решению самых сложных задач.
Команда профессионалов «Катарсис» – одна из немногих тренинговых компаний, бизнес-тренеры которой реально заинтересованы в своих слушателях, делают все, чтобы результаты обучения были внедрены на их рабочих местах».
Елена Романова, Начальник Управления персонала компании «Русский Свет»
(Кол-во сотрудников - более 5000, 82 филиала по стране, торговые представительства в странах СНГ)
В нашей совместной работе Галину Сартан и ее бизнес-тренеров всегда отличает понимание потребностей компании, системный подход, прикладной характер научных разработок, профессионализм. В результате нашего сотрудничества мы сформировали управленческую команду, готовую к решению самых сложных задач.
Команда профессионалов «Катарсис» – одна из немногих тренинговых компаний, бизнес-тренеры которой реально заинтересованы в своих слушателях, делают все, чтобы результаты обучения были внедрены на их рабочих местах».
Елена Романова, Начальник Управления персонала компании «Русский Свет»
(Кол-во сотрудников - более 5000, 82 филиала по стране, торговые представительства в странах СНГ)
Слайд 7 «Что изменилось в работе группы в результате цикла обучения и проведения стратегических
«Что изменилось в работе группы в результате цикла обучения и проведения стратегических
бизнес-сессий. Группа более целостная, охраняет свой периметр от разрушения, меньше недовольных своей позицией в группе, больше согласований. Лучше дисциплина и ответственность. Разные мнения приводятся к общему знаменателю не голосованием и не авторитарным решением, а консенсусом. Общая производительность выросла, не было периода «разморозки».
Максим Чернин, член правления ОАО СК РОСНО, Генеральный директор компании «Allianz-Росно-Жизнь»
«Участники цикла командообразующего обучения выработали стратегические направления деятельности Ассоциации, разработали цели и задачи в соответствии с изменившимися условиями, наметили пути их реализации и ответственных. В итоге я получил больше, чем ожидал. Я получил команду профессионалов, которая теперь слаженно работает под моим руководством. Благодарю Команду профессионалов за четкость и структурированность организации обучения, оперативную обратную связь, профессиональное руководство нашей работой».
Александр Смирнов, Генеральный директор Ассоциации производителей медтехники Оборонных предприятий России
Максим Чернин, член правления ОАО СК РОСНО, Генеральный директор компании «Allianz-Росно-Жизнь»
«Участники цикла командообразующего обучения выработали стратегические направления деятельности Ассоциации, разработали цели и задачи в соответствии с изменившимися условиями, наметили пути их реализации и ответственных. В итоге я получил больше, чем ожидал. Я получил команду профессионалов, которая теперь слаженно работает под моим руководством. Благодарю Команду профессионалов за четкость и структурированность организации обучения, оперативную обратную связь, профессиональное руководство нашей работой».
Александр Смирнов, Генеральный директор Ассоциации производителей медтехники Оборонных предприятий России
Слайд 8 «Команда Галины Сартан была приглашена не случайно, это осознанный выбор профессионалов для
«Команда Галины Сартан была приглашена не случайно, это осознанный выбор профессионалов для
решения непростых задач: формирование команды в период изменений, уточнение стратегических и операционных целей компании, оптимизация бизнес-процессов, повышение навыков управления у менеджеров.
Идет много конфликтов, пересечение функционала, непринятие задач и т.д.
Формат обучения крайне интересен для участников (опытных специалистов компании), раскрывает человеческие нюансы коллег (если честно, то не всегда положительные), показывает новые штрихи компетенций, о которых компания даже и не думала ….
В результате получены глобальные и нужные нам результаты, но они внедрены плавно, с сохранением нужного персонала и принятием сотрудниками всех изменений.
Не сговариваясь, на Совете Директоров, прозвучала фраза: получаем удовольствие от полученных знаний».
Наталья Терентьева, Коммерческий директор компании «Гретта»
Идет много конфликтов, пересечение функционала, непринятие задач и т.д.
Формат обучения крайне интересен для участников (опытных специалистов компании), раскрывает человеческие нюансы коллег (если честно, то не всегда положительные), показывает новые штрихи компетенций, о которых компания даже и не думала ….
В результате получены глобальные и нужные нам результаты, но они внедрены плавно, с сохранением нужного персонала и принятием сотрудниками всех изменений.
Не сговариваясь, на Совете Директоров, прозвучала фраза: получаем удовольствие от полученных знаний».
Наталья Терентьева, Коммерческий директор компании «Гретта»
Следующая -
Школьник!