Командообразование в федеральных органах исполнительной власти

СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМАНД
Управленческая команда – взаимодействующая, сплоченная группа лиц, которые, четко и гибко распределяют функции и ответственность (роли), проявляя творчество, добиваются высоких результатов посредством связывания заботы об удовлетворении жизненных потребностей подчиненных и себя лично с эффективностью работы организации в целом.

ПРИЗНАКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМАНД
Группа людей не менее двух человек (оптимальная численность 3-8 человек)
Единая цель (не противоречит личностным целям участников команды)
Коллективная ответственность за решение задачи, стоящей перед командой
Все участники команды объединяются вокруг лидера, следуя единой цели

ЗАЧЕМ НУЖНЫ КОМАНДЫ НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЕ?
Команда обладает:
большим количеством
информации, необходимой для решения поставленной задачи;
оперативным реагированием как на внешние, так и на внутренние изменения;
стремлением к изменениям и высокой ответственностью за исполнение взятых обязательств

ТРУДНОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНД НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЕ
Недостаточное исследование феномена командообразования на государственной гражданской службе
Недостаточный уровень профессиональной подготовки управленческих кадров для работы в командах
Необходимость сочетания формальных подходов и творчества при решении стоящих задач

КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ = ЭФФЕТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ

РОЛЬ КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЕ
Возможность управление по результатам
Эффективность управления финансовыми, временными и кадровыми ресурсами
Уменьшение бюрократических инстанций за счет использования горизонтальной (сетевой) структуры управления
Эффективное межведомственное взаимодействие
Новая корпоративная культура востребующая инициативу, ответственность и доверние

ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЕ

Формирование команд на ГС
Оптимизация деятельности государственных органов
Эффективность деятельности органов власти
Качество реализации государственными служащими своих полномочий