Компетенции финансового директора в формировании стратегии управления бизнесом

Содержание

Слайд 2

Дифференциация результатов исследования (анкетирования)

Все современные компетенции можно разделить на четыре категории: категория

Дифференциация результатов исследования (анкетирования) Все современные компетенции можно разделить на четыре категории:
А – компетенции, которые были оценены выше 9 баллов;
категория Б – от 8 до 9 баллов;
категория В – от 7 до 8 баллов;
категория Г – от 6 до 7 баллов.

Слайд 3

Категория А – финансовые компетенции, которые были оценены выше 9 баллов профессорско-преподавательским

Категория А – финансовые компетенции, которые были оценены выше 9 баллов профессорско-преподавательским
составом, студентами 6 и 4 курсов з/о кафедры «Финансы и кредит»

Слайд 4

Категория А – управленческие компетенции, которые были оценены выше 9 баллов профессорско-преподавательским

Категория А – управленческие компетенции, которые были оценены выше 9 баллов профессорско-преподавательским
составом, студентами 6 и 4 курсов з/о кафедры «Финансы и кредит»

Слайд 5

Категория Б – финансовые компетенции, которые были оценены от 8 до 9

Категория Б – финансовые компетенции, которые были оценены от 8 до 9
баллов профессорско-преподавательским составом, студентами 6 и 4 курсов з/о кафедры «Финансы и кредит»

Слайд 6

Категория Б – управленческие компетенции, которые были оценены от 8 до 9

Категория Б – управленческие компетенции, которые были оценены от 8 до 9
баллов профессорско-преподавательским составом, студентами 6 и 4 курсов з/о кафедры «Финансы и кредит»

Слайд 7

Категория В – финансовые компетенции, которые были оценены от 7 до 8

Категория В – финансовые компетенции, которые были оценены от 7 до 8
баллов профессорско-преподавательским составом, студентами 6 и 4 курсов з/о кафедры «Финансы и кредит»

Слайд 8

Категория В – управленческие компетенции, которые были оценены от 7 до 8

Категория В – управленческие компетенции, которые были оценены от 7 до 8
баллов профессорско-преподавательским составом, студентами 6 и 4 курсов з/о кафедры «Финансы и кредит»

Слайд 9

Категория Г – финансовые компетенции, которые были оценены от 6 до 7

Категория Г – финансовые компетенции, которые были оценены от 6 до 7
баллов профессорско-преподавательским составом, студентами 6 и 4 курсов з/о кафедры «Финансы и кредит»

Слайд 10

Категория Г – управленческие компетенции, которые были оценены от 6 до 7

Категория Г – управленческие компетенции, которые были оценены от 6 до 7
баллов профессорско-преподавательским составом, студентами 6 и 4 курсов з/о кафедры «Финансы и кредит»

Слайд 11

Совпадение компетенций анкетируемых по категориям:

Категория А: уметь формировать бизнес контакты, умение формировать

Совпадение компетенций анкетируемых по категориям: Категория А: уметь формировать бизнес контакты, умение
финансовую стратегию, обладать стратегическим мышлением, обладать аналитическими способностями, уметь создать команду, быть нацеленным на успех.
Категория Б: уметь формировать дивидендную и кредитную политику, уметь формировать бюджетную и инвестиционную политику.
Категория Г: развитие системы бухгалтерского и налогового учета, знание программного обеспечения и систем автоматизации.

Слайд 12

Профессиональные компетенции выпускника в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом ВПО РФ

Профессиональные компетенции выпускника в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом ВПО РФ
по направлению подготовки «Экономика» квалификация бакалавр

Слайд 13

Испанский обувный бренд в России (Компания ООО «ЭККО-РОС» требования к финансовому

Испанский обувный бренд в России (Компания ООО «ЭККО-РОС» требования к финансовому директору)
директору)

Требования:
Высшее  экономическое/финансовое образование.
Опыт постановки системы бюджетирования и управленческого учета.
Уверенное владение ПК (Word, Excel).
Опыт работы в 1С 8 (предпочтительно).
Личностные качества:
Развитые коммуникативные и презентационные навыки.
Нацеленность на результат.
Способность выполнять задачи в поставленный срок.
Системное стратегическое мышление.
Работоспособность, ответственность.
Обязанности:
Управление финансовыми потоками, бюджетирование, управленческий, бухгалтерский и налоговый учет.
Управление финансово-экономической деятельностью компании.
Оптимизация и контроль ведения бухгалтерского учета.
Организация налогового планирования компании
Оценка эффективности проектов.
Оптимизация, организация и контроль единой системы управленческого учета.
Формирование и контроль себестоимости и ценообразования.
Бюджетирование и анализ эффективности выполнения бюджета.
Подготовка отчетов по финансовой деятельности компании для акционеров.
Подготовка и предоставление финансовой информации для принятия управленческих решений.

Слайд 14

Древнекитайский философ ЛАО-ЦЗЫ
Кто думает, что постиг все, тот ничего не знает

Древнекитайский философ ЛАО-ЦЗЫ Кто думает, что постиг все, тот ничего не знает

Слайд 15

Доклад окончен!
Спасибо за внимание!

Доклад окончен! Спасибо за внимание!
Имя файла: Компетенции-финансового-директора-в-формировании-стратегии-управления-бизнесом.pptx
Количество просмотров: 196
Количество скачиваний: 0