Содержание
- 2. Комплаенс (англ. Compliance) 370 13 601-800 10 Комплаенс – система мер, направленная на оценку рисков и
- 3. Задачи комплаенс-функции 370 13 601-800 10 Выявление внешних и внутренних факторов, которые актуальны для целей деятельности
- 4. Преимущества использования комплаенс 370 13 601-800 10 улучшение деловых возможностей и устойчивости организации защита и повышение
- 5. Перспективность комплаенс как научного и образовательного направления 370 13 601-800 10 Общемировой тренд устойчивого развития коммерческой
- 6. Основные направления комплаенс : 370 13 601-800 10
- 7. Варианты научных направлений кафедр по тематике Комплаенс 370 13 601-800 10
- 9. Скачать презентацию
Слайд 2Комплаенс (англ. Compliance)
370
13
601-800
10
Комплаенс – система мер, направленная на оценку рисков и предупреждение противоречащих закону,
Комплаенс (англ. Compliance)
370
13
601-800
10
Комплаенс – система мер, направленная на оценку рисков и предупреждение противоречащих закону,

иным нормативно-правовым актам, рекомендациям, лучшим практикам, внутренним документам организации действий сотрудников организации.
Комплаенс - менеджмент – это термин, обозначающий все инструменты и процессы, которые организация внедряет для обеспечения соблюдения правил. Среди этих правил различают как внешние нормативные и правовые требования, так и документы, регулирующие деятельность организации.
Инструменты и процессы комплаенс-менеджмента направлены на выявление нарушений комплаенса, а также на защиту организации от нарушений, которые могут нанести значительный ущерб ее репутации и повлечь финансовые издержки.
Комплаенс - менеджмент – это термин, обозначающий все инструменты и процессы, которые организация внедряет для обеспечения соблюдения правил. Среди этих правил различают как внешние нормативные и правовые требования, так и документы, регулирующие деятельность организации.
Инструменты и процессы комплаенс-менеджмента направлены на выявление нарушений комплаенса, а также на защиту организации от нарушений, которые могут нанести значительный ущерб ее репутации и повлечь финансовые издержки.
Слайд 3Задачи комплаенс-функции
370
13
601-800
10
Выявление внешних и внутренних факторов, которые актуальны для целей деятельности организации
Задачи комплаенс-функции
370
13
601-800
10
Выявление внешних и внутренних факторов, которые актуальны для целей деятельности организации

и которые влияют на способность добиваться результата(ов)
Идентифицикация, анализ и оценка комплаенс-рисков (правовых рисков) организации (составление пирамиды рисков)
Разработка внутренней политики комплаенс и системы комплаенс-контроля
Минимизация количества контрольно-надзорных мероприятий и нарушения законодательства и этических стандартов поведения
Повышение доверия к организации и рост инвестиционной привлекательности
Идентифицикация, анализ и оценка комплаенс-рисков (правовых рисков) организации (составление пирамиды рисков)
Разработка внутренней политики комплаенс и системы комплаенс-контроля
Минимизация количества контрольно-надзорных мероприятий и нарушения законодательства и этических стандартов поведения
Повышение доверия к организации и рост инвестиционной привлекательности
Слайд 4Преимущества использования комплаенс
370
13
601-800
10
улучшение деловых возможностей и устойчивости организации
защита и повышение репутации и
Преимущества использования комплаенс
370
13
601-800
10
улучшение деловых возможностей и устойчивости организации
защита и повышение репутации и

авторитета организации
учет ожиданий заинтересованных сторон
демонстрация приверженности организации эффективному и действенному управлению своими комплаенс-рисками
повышение уверенности третьих сторон в способности организации добиваться устойчивого успеха
минимизация риска нарушения, связанного с соответствующими затратами и репутационным ущербом
учет ожиданий заинтересованных сторон
демонстрация приверженности организации эффективному и действенному управлению своими комплаенс-рисками
повышение уверенности третьих сторон в способности организации добиваться устойчивого успеха
минимизация риска нарушения, связанного с соответствующими затратами и репутационным ущербом
Слайд 5Перспективность комплаенс как научного и образовательного направления
370
13
601-800
10
Общемировой тренд устойчивого развития коммерческой деятельности
Перспективность комплаенс как научного и образовательного направления
370
13
601-800
10
Общемировой тренд устойчивого развития коммерческой деятельности

ESG (экология, социальное развитие и корпоративное управление)
ESG в сфере образования (качество образования и студентоцентричный подход)
Запрос бизнеса и общества на риско-ориентированный подход в управлении
Потребность в переводе внутренних процессов и документооборота на базу цифровых решений
Статья 26 Федерального закона «О государственном контроле (надзоре) и муниципальном контроле в Российской Федерации» - изменения в мониторинге органами государственного контроля (надзора)
ESG в сфере образования (качество образования и студентоцентричный подход)
Запрос бизнеса и общества на риско-ориентированный подход в управлении
Потребность в переводе внутренних процессов и документооборота на базу цифровых решений
Статья 26 Федерального закона «О государственном контроле (надзоре) и муниципальном контроле в Российской Федерации» - изменения в мониторинге органами государственного контроля (надзора)
Слайд 6Основные направления комплаенс :
370
13
601-800
10
Основные направления комплаенс :
370
13
601-800
10

Слайд 7Варианты научных направлений кафедр по тематике Комплаенс
370
13
601-800
10
Варианты научных направлений кафедр по тематике Комплаенс
370
13
601-800
10

Следующая -
Виды предложений по цели высказывания