Концепция развития человеческого капитала Казахстана в аспекте продвижения ОФ «Профессиональная HR Ассоциация Казахстана»

В апреле 2010 г. по итогам Международной конференции «Развитие человеческого капитала Республики Казахстан: вызовы и решения», организованной Народно-демократической партией (НДП) «Hyp Отан», Ассоциацией «Казахстанский Совет иностранных инвесторов» при Президенте РК, Национальной экономической палатой (НЭП) «Союз «Атамекен» в г.Астане в марте 2010 г. была создана Первая Профессиональная HR (Эйч Ар) Ассоциация Казахстана (далее Ассоциация).
История создания Профессиональной HR (Эйч Ар) Ассоциации Казахстана

Миссия Ассоциации - «Профессионально содействовать развитию человеческого капитала Республики Казахстан. Создавать услуги и продукты, повышающие эффективность людей и организаций».
Стратегическая задача Ассоциации - помочь нашей стране в скорейшие сроки войти в число 50 самых развитых стран мира, через усиление роли и возможностей личного вклада граждан страны в развитие и процветание своих организаций, Казахстана и всего мирового сообщества в целом.
Цели деятельности Ассоциации
Содействие развитию человеческого капитала РК через профессиональную помощь HR-ам (профессионалам кадрового менеджмента).
Содействие становлению в Республике Казахстан профессионального сертифицированного HR (Эйч Ар) управления (менеджмента) как профессии.
Создание продуктов и услуг, повышающих эффективность самих HR-менеджеров
Формирование и внедрение профессиональных стандартов HR
Поддержание и укрепление международного сотрудничества между профессионалами в области кадрового менеджмента.
Миссия, стратегическая задача и цели Ассоциации

- обучение и развитие специалистов в области управления персоналом и HR сертификация,
- HR консалтинг,
- рекрутинг,
- HR бенчмаркинг,
- Казахстанский профессиональный HR пул,
- методология развития HR (разработка квалификационных рамок, профессиональных стандартов),
- организация международной конференции, круглых столов, бизнес-завтраков, пресс-конференций и других мероприятий, направленных на решение стратегических задач в HR,
- организация программ стажировок,
- выпуск электронного бюллетеня HUMAN CAPITAL, с плавным переходом его через 1 год в периодическое издание – журнал.
В настоящее время Ассоциация начала активную деятельность по следующим направлениям:

Основной идеей проникнутой в миссии, целях и деятельности ассоциации является комплексное развитие человеческого капитала Республики Казахстан.
В этой связи мы видим более широкое понимание развития человеческого капитала (HCD), за которым стоят более широкие цели и задачи.

- комплексная работа по актуальным вопросам/страновые темы, т.е. вопросы и проблемы, которые поднимаются по РЧК на уровне главы государства и правительства,
- стратегический бенчмаркинг,
- управление талантами и развитие лидерства человеческого капитала на страновом уровне,
- подготовка/коучинг (обучение и развитие) топ-менеджмента, сертификация,
- создание профессионального пула управленцев,
- участие в законотворческом процессе через инициирование внесения тех или иных изменений в законодательство относительно развития человеческого капитала страны в целом,
- развитие производительности и конкурентоспособности человеческого капитала Республики Казахстан,
- поддержка деятельности и совместные проекты с различными государственными организациями, министерствами и ведомствами, коммерческими и некоммерческими организациями, направленные на развитие человеческого капитала Республики Казахстан,
- институционализация.
Деятельность HCD будет направлена на решение следующих глобальных задач:

В проекте Ассоциации – разработка методической базы для сертификации :
Для Казахстана профессия HR-а является молодой. Согласно Квалификационному справочнику должностей (КС), утвержденному Министерством труда и социальной защиты населения Республики Казахстан, профессии связанной с аббревиатурой HR просто не существует.
Поэтому Ассоциация ставит перед собой одной из основных целей развитие системы сертификации HR специалистов в Казахстане. Для осуществления данной миссии Ассоциация планирует привлечь лучших экспертов в этой области и совместно с профильными министерствами и ведомствами, вести целенаправленную работу по разработке и внедрению Национальной системы сертификации HR специалистов. Также к сотрудничеству привлекаются международные организации.
Планируется ввести следующие уровни сертификации:
I уровень HR тактик,
II уровень HR профессионал,
III уровень HR стратег.
Кроме того, для топ-менеджеров компаний и линейных руководителей, в целях комплексного развития управления человеческих ресурсов, предлагается отдельная форма обучения по теме HR для управленцевв компаниях.

Ассоциация стартует серию семинаров-тренингов и мастер-классов по актуальным темам управления человеческими ресурсами.
Приглашаем принять участие в жизненно необходимых для личного развития и развития Вашей организации в динамичное время:
13-14 сентября 2010 г. семинаре-тренинге «ПЕРЕМЕНЫ и ИЗМЕНЕНИЯ. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ», ведущим которого выступит российский специалист в сфере управления людьми, Валерий Травков.
15 сентября 2010 г. мастер-классе «УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ И РОЛЬ HR СЛУЖБЫ», ведущим которого выступит профессионал управления персоналом Галина Утеулина.
15 сентября 2010 г. мастер-классе «УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ ФАКТОРОМ», ведущим которого будет признанный и востребованный российский специалист в сфере управления людьми, менеджер, тренер-консультант, психолог, автор прагматичных и эффективных технологий по управлению персоналом, Валерий Травков.
16-17 сентября 2010 г. семинаре-тренинге «СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ», ведущим которого выступит, сертифицированный PHR, ведущий практик Казахстана в сфере управления персоналом, Райсханова Раушан.
Более подробная информация о программах сайте www.hra.kz.