Содержание
- 2. Конфликт Конфликт — это столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений или субъектов взаимодействия. Конфликты на
- 3. Организационные причины и факторы возникновения К первой группе относят причины, появление которых характерно для непосредственного хода
- 4. Вторую группу причин возникновения конфликтов на предприятии составляют факторы, в основе которых лежит психологический личностный феномен,
- 5. Виды конфликтов Конфликты в организации делятся на виды по нескольким критериям: 1.По характеру влияния: рациональные и
- 6. Управление конфликтами на предприятии Стратегические методы: 1.планирование социального развития 2.информирование сотрудников о целях и каждодневной эффективности
- 7. Межличностные методы основаны на схеме К. Томаса, предполагающей две базовые тактики, такие как соперничество и приспособление,
- 9. Наиболее успешные меры 1.выделение интегрирующих целей между административным корпусом и сотрудниками организации; 2.определение баланса прав и
- 10. Влияние конфликтов на эффективность Большинство мнений сводится к тому, что конфликт – это явление негативное. Так,
- 12. Скачать презентацию