Контроль в организации

Понятие контроля
Контроль – процесс обеспечения достижения организацией своих целей.
Контроль представляет собой процесс установления отклонений от предусмотрен-ных величин и действий людей в хозяйственной деятельности.

Контроль в организации является непрерывным процессом, состоящим из трёх основных элементов
Установление стандартов деятельности;
Измерение и анализ результатов деятельности;
Корректировка хозяйственных, технологических и иных процессов в соответствии со сделанными выводами и принятыми решениями

Предприятия;
Подразделения;
Бизнес-процессы;
Отдельные элементы системы
Руководители организаций;
Руководители отделов;
Службы внутреннего контроля предприятия;
Отдельные специалисты;
Государство в лице контрольных органов
Объекты контроля
Субъекты контроля

выявить проблемы и скорректировать деятельность до того, как эти проблемы перерастут в кризис
Функция контроля

Принципы контроля

Виды управленческого контроля

Этапы процесса контроля

Внешний контроль
осуществляется руководством или специальными сотрудниками –контролёрами, аудиторским организациями, налоговыми органами и т.п.

Внутренний контроль
Исполнители сами следят за своей работой и её результатами и вносят по мере необходимости корректировки в собственную деятельность