Корпоративная этика в ОАО РЖД

Корпоративная этика в ОАО «РЖД» регулируется Кодексом деловой этики.
Кодекс деловой этики — это специальный документ, утвержденный советом директоров ОАО «РЖД» и направленный на укрепление корпоративного духа и идентичности в компании.
В нем определены:
правила и нормы поведения в компании во взаимоотношениях с акционером, инвесторами, потребителями, поставщиками, дочерними и зависимыми обществами.

Этические принцип
Этические принципы ОАО «РЖД» представляют собой свод повседневных правил, следуя которым работники ОАО «РЖД» реализуют на практике требования корпоративных компетенций.
Основные этические принципы:
работать на совесть ( Это значит точно и старательно выполнять свои служебные обязанности, выполнять принятые планы и т.д)
гордиться званием работника ОАО «РЖД». (Каждый из нас должен помнить, что нам выпала честь работать в ОАО «РЖД» с уникальной историей, богатыми традициями и масштабными планами)
опираться на мастерство.(Перенимать накопленный поколениями опыт, творчески использовать его в работе для достижения результата и т.д)
ориентироваться на результат ( Следуя этому принципу, мы помним, что результаты хорошей работы всегда конкретны и проявляются в увеличении прибыли ОАО «РЖД», реализации новых проектов, удовлетворенности клиентов, доверии людей)
воспринимать себя частью целого (честно относиться к коллегам, руководителям, подчиненным и ставить интересы коллектива и ОАО «РЖД» выше частных интересов)

ставить на первое место человека.
быть лидером (является лидером российского бизнеса, и, под- держивая его репутацию, работники должны поступать по-лидерски: вести за собой, не бояться перемен, служить примером коллегам, подчиненным и тем, кто не является работником ОАО «РЖД»)
стремиться к новому (находить возможности для достижения более эффективного результата, внедрения инноваций, получения новых знаний, профессионального и личностного саморазвития.)
принимать взвешенные решения.

Соблюдение конфиденциальности
Должностные лица и работники не вправе разглашать информацию:
составляющую коммерческую тайну, или использовать такую информацию в личных целях либо в интересах третьих сторон
также использовать инсайдерскую информацию для совершения сделок с ценными бумагами ОАО «РЖД» или ценными бумагами его дочерних и зависимых обществ.

Социальная политика ОАО «РЖД»
С 2011 года в ОАО «РЖД» действует единый коллективный договор- который является ключевым инструментом реализации социальной политики компании.
Система социальной поддержки персонала состоит из 5 элементов:
Социальные льготы, гарантии и компенсации (ЛГК), предоставляемые на основе законодательства.(К ним относятся ЛГК в сфере оплаты и нормирования труда, рабочего времени и времени отдыха, профессиональной подготовки работников, улучшения условий и охраны труда.)
Социальные льготы, гарантии и компенсации (ЛГК), связанные с характером работы и особенностями производственно-технологического процесса. (В производственной сфере компания регулирует режим рабочего времени и времени отдыха работников, непосредственно связанных с движением поездов.)
Дополнительные денежные выплаты сотрудник получает в случаях, которые обычно не подлежат страхованию, но требуют значительных финансовых затрат. Например, при рождении ребенка.

Корпоративный социальный пакет (дает возможность пользоваться негосударственными учреждениями здравоохранения и негосударственными образовательными учреждениями, объектами социальной сферы. Кроме того, благодаря корпоративному социальному пакету сотрудник может принимать участие в мероприятиях (профессиональных, спортивных, культурно-досуговых), которые финансирует ОАО «РЖД»)
Индивидуальный социальный пакет — это набор социальных благ (льгот, гарантий и компенсаций), которые должны не только привлечь и мотивировать сотрудника, но также способствовать формированию у него чувства гордости за работу и стремлению к повышению эффективности своего труда.

Корпоративная пенсионная система
Корпоративное пенсионное обеспечение железнодорожников осуществляется в соответствии с Положением о негосударственном пенсионном обеспечении работников ОАО «РЖД», в котором отражены следующие принципы:
Участие работодателя и работника в финансировании его будущей корпоративной пенсии.
Установление размера ежемесячного пенсионного взноса работника в зависимости от возраста лица, вступающего в корпоративную пенсионную систему.
Зависимость размера корпоративной пенсии от уровня заработной платы работника и стажа работы в ОАО «РЖД» или страхового стажа уплаты взносов.
Полное финансовое обеспечение по выплате ОАО «РЖД» назначаемых корпоративных пенсий.
Пожизненная выплата корпоративной пенсии.

Жилищная политика
В ОАО «РЖД» эффективно реализуется жилищная политика, определенная при- нятой в 2005 году Концепцией. Жилищная политика ОАО «РЖД» является важным мотивационным фактором привлечения и закрепления кадров.
С 2006 по 2013 год более 25 тысяч работников ОАО «РЖД» улучшили свои жилищные условия при финансовой поддержке ОАО «РЖД».
Особое внимание уделяется молодым и многодетным семьям, а также одиноким родителям, воспитывающим детей.
В ОАО «РЖД» сформирована система управления жилым фондом компании (ЖФК), под которой понимается совокупность процессов:
формирование (строительство, приобретение),
предоставление,
использование,
содержание и эксплуатация жилых помещений.