Корпоративная культура H&M

.
Компания H&M — один из крупнейших в мире ритэйлеров модной одежды и аксессуаров — открывает для вас безграничные карьерные возможности. Динамичная среда с большим разнообразием обязанностей – это место, где клиент всегда в центре внимания.
Сегодня в компании H&M работает порядка 148,000 сотрудников в 63 странах мира.

.
«То, что действительно делает нас выдающимися, – это наши замечательные сотрудники. От стильных sales-adviserов и мерчандайзеров до компьютерных гуру и высококвалифицированных специалистов по бизнес-планированию – все наши сотрудники разделяют общие амбиции и позицию «возможно всё». Не говоря уже о том, что в моде у них глаз наметанный. Именно им мы обязаны ростом компании – более 4,135 магазинов в более чем 63 странах. И это еще не предел!»

Ценности — дух H&M
«Наши ценности отражают сердце и душу H&M. Они определяют, что мы делаем и как мы это делаем. Когда мы взаимодействуем с коллегами и клиентами во всем мире, наши ценности помогают нам развиваться и расти. По отдельности каждая из этих ценностей кажется очевидной. Однако в совокупности они формируют корпоративную культуру, которую мы считаем уникальной и отличающейся от многих других.»

МЫ ВЕРИМ В ЛЮДЕЙ
МЫ – ОДНА КОМАНДА
ПОСТОЯННОЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
ЧЕСТНОСТЬ И ОТКРЫТОСТЬ
КОММЕРЧЕСКИЙ ПОДХОД
ПРОСТЫЕ РЕШЕНИЯ
БЕРЕЖЛИВОСТЬ

.
«Когда мой дед, Эрлинг Перссон, в 1947 году основал компанию H&M, он объединил экономически обоснованную бизнес-концепцию с ценностно ориентированным подходом к работе. Эти ценности помогли нам стать тем, кем мы сегодня являемся — глобальной компанией в индустрии моды. Каждый день все сотрудники H&M по всему миру живут и работают, руководствуясь нашими ценностями». Карл-Йохан Перссон, генеральный директор

«Наши люди – залог нашего успеха, и мы стремимся быть хорошим работодателем. Создавая интересное, креативное и динамичное место работы, мы растем все вместе.
Подход основан на чувстве глубокого уважения к каждому человеку. Это касается всех аспектов, начиная с достойной зарплаты, разумного графика работы и права объединяться в профсоюзы, и заканчивая возможностью профессионального роста и карьерного продвижения в рамках компании. Наша цель быть хорошим работодателем является особенно важной в тех странах, где местное законодательство не соответствует нашим собственным стандартам и требованиям.»