Слайд 2Автоматизация выдачи кредитов
Функция кредитной организации: выдача кредитов
Технологически наиболее простые ниши:
Кредитование юридических лиц
Автокредитование
Ипотека
![Автоматизация выдачи кредитов Функция кредитной организации: выдача кредитов Технологически наиболее простые ниши:](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/407386/slide-1.jpg)
– активное государственное регулирование
Потребительское кредитование – объективно технологически сложное
Слайд 3Потребительское кредитование - проблемы
Непрозрачность расходов клиентов
Непрозрачность доходов клиентов
Отсутствие истории взаимоотношений с клиентом
Отсутствие
![Потребительское кредитование - проблемы Непрозрачность расходов клиентов Непрозрачность доходов клиентов Отсутствие истории](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/407386/slide-2.jpg)
гарантий доходов клиента на срок кредитования
Частичная компенсация рисков - целевое кредитование
Дополнительная проблема – кредит надо выдавать очень быстро
Слайд 4NTR Lab: подход к кредитному скорингу
Кредитный скоринг: широко применяется с 1966 года
![NTR Lab: подход к кредитному скорингу Кредитный скоринг: широко применяется с 1966](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/407386/slide-3.jpg)
для принятие решения о выдаче/невыдаче кредита
Классические методы опираются на кредитную историю
Российская ситуация – отсутствие не только кредитной истории но, зачастую, и верифицируемых доходов
Слайд 5Наше решение
Адаптивные методы, опирающиеся на расширенную демографическую, ситуационную и историческую информацию и
![Наше решение Адаптивные методы, опирающиеся на расширенную демографическую, ситуационную и историческую информацию](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/407386/slide-4.jpg)
анализ достоверности данных.
Демографическая информация – анкетная.
Ситуационная информация – о том за каким кредитом, в какое место и время пришел клиент.
Историческая информация – об истории финансовых операций с клиентом.
Слайд 6Что делать с анкетной информацией?
проверка информации (мы не хотим выдавать кредит тому,
![Что делать с анкетной информацией? проверка информации (мы не хотим выдавать кредит](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/407386/slide-5.jpg)
кто нас обманывает)
кредитный скоринг.
Слайд 7Проверка заявки
на полноту и непротиворечивость (в случае необходимости информация уточняется)
на наличие
![Проверка заявки на полноту и непротиворечивость (в случае необходимости информация уточняется) на](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/407386/slide-6.jpg)
информации о клиенте в черном списке
по внешним базам данных.
на соответствие данных данным других анкет.
Такие проверки могут выявить, например, ситуацию, когда жена уже получила кредит, а муж подал заявку на еще один потребительский кредит
Слайд 8Скоринг (асчет кредитного рейтинга)
Нейронная сеть для кредитного скоринга (хороший метод из-за свойства
![Скоринг (асчет кредитного рейтинга) Нейронная сеть для кредитного скоринга (хороший метод из-за](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/407386/slide-7.jpg)
универсальной аппроксимации)
Нейронная сеть обучается на конкретных демографических и ситуационных данных
Выдается один из лимитов кредитования (напр., $0, $200, $2000, $3000)
Слайд 9Проблема запуска системы. Основные идеи
Взять сначала как можно больше анкетных и ситуационных
![Проблема запуска системы. Основные идеи Взять сначала как можно больше анкетных и](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/407386/slide-8.jpg)
данных о клиенте. В дальнейшем те пункты анкеты, которые не влияют на кредитный риск, отбросить
Начальное обучение нейронной сети производится на основе специально сгенерированной выборки анкет и простой скоринговой модели и экспертных оценок.
Слайд 10Дальнейшие направления
Извлечение правил из нейронной сети для понимания факторов, влияющих на кредитные
![Дальнейшие направления Извлечение правил из нейронной сети для понимания факторов, влияющих на](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/407386/slide-9.jpg)
риски и управления ими
Утверждение и использование в операционной деятельности дерева решений