Лекция 3_Бизнес_возможность и теория изменений

Содержание

Слайд 2

Бизнес-возможность

Бизнес-возможность – это возможность успешной реализации идеи в конкретных рыночных условиях.

Бизнес-возможность Бизнес-возможность – это возможность успешной реализации идеи в конкретных рыночных условиях.

Слайд 3

Ключевые вопросы при оценке социальной бизнес-возможности

1) Смогу ли я сделать это?
2) Смогу

Ключевые вопросы при оценке социальной бизнес-возможности 1) Смогу ли я сделать это?
ли я продать это?
3) Каков будет социальный эффект от моей деятельности?
4) Смогу ли я получать прибыль от этой деятельности?

Слайд 4

Модели поиска бизнес-возможности для СП: CASE

Соци-альные потреб-ности

Соци-альные ресурсы

Перспек-тивные идеи

Теория социальных изменений

Опера-цион-ная модель

Страте-гия

Модели поиска бизнес-возможности для СП: CASE Соци-альные потреб-ности Соци-альные ресурсы Перспек-тивные идеи
в отно-шении ресур-сов

Бизнес-возможность

Соци-альное воздей-ствие

Модель CASE.
Источник: Guclu, Dees & Anderson, 2002, p.2

Слайд 5

Концепция среды социального предпринимательства (SEF)

Концепция среды социального предпринимательства (Social Entrepreneurship Framework,

Концепция среды социального предпринимательства (SEF) Концепция среды социального предпринимательства (Social Entrepreneurship Framework,
SEF) Источник: Wei-Skillern and al., 2007, p. 23

Слайд 6

Разработка теории изменений

Ресурсы

Планируе-мые действия для достижения результатов

Результаты деятель-ности

Социальная стоимость

Долгосроч-ное социальное воздействие

Информаци-онные
Финансовые
Кадровые
Технологичес-кие
Материаль-ные,

Разработка теории изменений Ресурсы Планируе-мые действия для достижения результатов Результаты деятель-ности Социальная

Социальные

Процессы,
Инструменты,
События

Измеримые показатели, в которых выражается созданная социальная стоимость

Изменения в: поведении, знаниях, навыках, возможностях

Системные изменения

Схема теории изменений.
Источник: http://www.theoryofchange.org

Слайд 7

Теория изменения строится на предположениях о:

связи между долгосрочными, среднесрочными и краткосрочными результатами

Теория изменения строится на предположениях о: связи между долгосрочными, среднесрочными и краткосрочными
ее реализации
том, что все ключевые факторы успеха ее реализации учтены;
том, что между программой деятельности и ее результатами существует прямая связь.
том, что в модели учтено влияние факторов окружающей среды, которые могут способствовать или препятствовать достижению желаемых изменений.

Слайд 8

Теория изменения должна содержать:

Четкие и проверяемые гипотезы о том, какие изменения будут

Теория изменения должна содержать: Четкие и проверяемые гипотезы о том, какие изменения
происходить.
Визуализацию целей социального предпринимателя
Измеримые показатели успеха деятельности СП
Общее видение всех заинтересованных сторон о том, что определяет успех и что нужно, чтобы его достичь.

Слайд 9

Использование теории изменений в деятельности СП

Как основу для самоконтроля
Как инструмент работы со своей

Использование теории изменений в деятельности СП Как основу для самоконтроля Как инструмент
командой, когда каждый знает, каковы цели и приоритеты в деятельности
Как основу для социальной отчетности перед инвесторами и обществом

Слайд 10

Кейс разработки теории изменений: инватуризм

Ресурсы

Планируе-мые действия для достижения результатов

Результаты деятель-ности

Социальная стоимость

Долгосроч-ное социальное

Кейс разработки теории изменений: инватуризм Ресурсы Планируе-мые действия для достижения результатов Результаты
воздействие

Вовлечение инвалидов в социальную жизнь и создание для них возможности путешествовать и общаться

Слайд 11

Использование теории изменений в деятельности СП

Использование теории изменений в деятельности СП

Слайд 12

Использование теории изменений в деятельности СП

Использование теории изменений в деятельности СП

Слайд 13

Критерии оценки бизнес-возможностей

Социальное воздействие
Время
Инновационность и конкурентные преимущества
Рентабельность и потенциал роста
Компетенции
Капитал

Критерии оценки бизнес-возможностей Социальное воздействие Время Инновационность и конкурентные преимущества Рентабельность и потенциал роста Компетенции Капитал

Слайд 14

Оценка привлекательности социальной бизнес-возможности

Таблица: Оценка привлекательности социальной бизнес-возможности. Источник: А. Dixit.

Оценка привлекательности социальной бизнес-возможности Таблица: Оценка привлекательности социальной бизнес-возможности. Источник: А. Dixit.
Identification & Selection Of a Social Enterprise, 2012, p. 8-9.

Слайд 15

Оценка привлекательности социальной бизнес-возможности

Оценка привлекательности социальной бизнес-возможности

Слайд 16

Оценка привлекательности социальной бизнес-возможности

Оценка привлекательности социальной бизнес-возможности

Слайд 17

Оценка привлекательности социальной бизнес-возможности

Оценка привлекательности социальной бизнес-возможности

Слайд 18

Оценка привлекательности социальной бизнес-возможности

Оценка привлекательности социальной бизнес-возможности

Слайд 19

Методика оценки социальной бизнес-возможности

Источник: «Understanding Social Entrepreneurship. The Relentless Pursuit of

Методика оценки социальной бизнес-возможности Источник: «Understanding Social Entrepreneurship. The Relentless Pursuit of
Mission in an Ever Changing World» by Jill R. Kickul ; Thomas S. Lyons, 2012

Слайд 20

Методика оценки социальной бизнес-возможности

Методика оценки социальной бизнес-возможности

Слайд 21

Методика оценки социальной бизнес-возможности

Методика оценки социальной бизнес-возможности

Слайд 22

Методика оценки социальной бизнес-возможности

Методика оценки социальной бизнес-возможности