Лидер на рынке комплексных решений проблем предприятия

Пирамида управления
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ
ТАКТИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ
ОПЕРАТИВНЫЕ ЦЕЛИ
ВЫСШЕЕ ЗВЕНО УПРАВЛЕНИЯ
СРЕДНЕЕ ЗВЕНО УПРАВЛЕНИЯ
АСУТП
Корпоративная
информационная
система
Baan
SCADA-системы

“Баан” на карте мира
Малайзия
Нидерланды
Новая Зеландия
Норвегия
Польша
Россия
Саудовская Аравия
Сингапур
Словения
США
Тайвань
Филиппины
Финляндия
Франция
Чили
Швеция
Швейцария
Южная Африка Япония
Аргентина
Австралия
Австрия
Бельгия
Бразилия
Великобритания
Венесуэла
Германия
Сянган
Дания
Израиль
Индия
Индонезия
Испания
Италия
Канада
Китай
Колумбия
Компания создана в 1978 году
Штаб-квартиры: США и Нидерланды
Около 5.000 сотрудников в компании «Баан»
Свыше 20.000 консультантов у наших партнеров
Представительства в 35 странах
Дистрибуторская сеть в 46 странах
4 центра технической поддержки
(США, Нидерланды, Индия, Россия)

Децентрализация НИОКР

Оборот компании “Баан”

Gartner: стратегическая матрица ERP
SSA
JDE
Лидеры
Бросившие вызов
Присутствуют на рынке
Претенденты

Лидеры
Бросившие вызов
Присутствуют на рынке
Претенденты
SAP R/3
Oracle
Baan
Rev. 6/98
Gartner: стратегическая матрица ERP

Распределение заказчиков по отраслям
Пищевая - 5%
Текстильная, бумажная, химическая - 13%
Синтетические материалы - 7%
Электроника - 10%
Металлообработка и
металлургия - 14%
Машиностроение - 17%
Другие отрасли - 6%
Транспорт - 7%
Прочие - 4%
Снабженческие и сбытовые организации - 11%
Строительство - 7%
На 1.01.1999 более 7000 установок в 60 странах

Система “Баан” на предприятиях с непрерывным циклом производства
Пищевая
Металлургия
Бумажная
Пластмассы
Химия
26%
14%
18%
18%
24%
Свыше 190 в различных отраслях

Некоторые ключевые заказчики
систем “Трайтон”/”Баан”
Philips : “14 миллионов долларов экономии”
ABB : “Внедрение быстрее конкурентов”
FIAT : “Повысилась конкурентоспособность”
Boeing : “Быстрая окупаемость проекта”
А также такие компании, как: Mercedes-Benz, Delta Airlines, British Aerospace, Hitachi, Northern Telecom, Kamatsu, AT&T, GM-Opel, VOLVO, CASA и другие выбрали решения “Баан”

«Баан» в России и странах СНГ
1995
1996
1997
1999

Показатели роста в России
$75
$128
$241
‘95
‘94
‘96
$123
$216
$388
‘95
‘94
‘96
Миллионы долларов
943
1,525
2,084
‘95
‘94
‘96

Брать все лучшее

IC
MRP
MRP II
ERP
1960
1970
2000
Эволюция АСУ предприятия

IC
MRP
MRP II
ERP
DEM
1960
1970
1980
2000
1990
Эволюция АСУ предприятия

Независимость
от технологии
Защита
инвестиций
Независимость
от организации
Нет
самострою
Мост в динамический мир

Архитектура системы “БААН”
B-shell
Операционная система
Оборудование
Драйвер ПИ
Драйвер БД
РСУБД
Приложения
Инструментарий
Разработка
Настройка
Базовые средства
Производство, Финансы,
Логистика, Сервис,
Транспорт, Проект,
Моделирование...
BAAN IV
АСУТП
Система сбора распределенных данных

“Баан” - комплексная автоматизированная система
управления ресурсами предприятия

Информационная система
руководителя

Новые возможности для менеджмента
Комплексная картина текущего состояния предприятия
Сигнальная система
Целенаправленное руководство

Недостатки традиционной информационной системы

Предлагаемые решения

Детальный анализ и поддержка принятия решений

Эффективное АРМ руководителя
Мощный аналитический аппарат и
система поддержки принятия решений
Корректно построенная структура менеджмента
Управление предприятием с учетом специфики стоящих перед ним стратегических и тактических задач
Отображение фактического состояния дел на предприятии на основе согласованных показателей его деятельности

ORGWARE
Внедрение системы с использованием динамических моделей предприятия:
концепция Orgware

З
а
т
р
а
т
ы
Аппаратное
обеспечение
Сопровождение
Конкуренты
БААН
Лицензия
Внедрение
Снижение стоимости проекта
Лицензия

Отставание ИТ
âûñîêàÿ
Èçìåíÿ-
åìîñòü
íèçêàÿ
1970 1980 1990 2000
Gartner'94

Orgware преодолевает отставание ИТ
âûñîêàÿ
Èçìåíÿ-
åìîñòü
íèçêàÿ
1970 1980 1990 2000
Gartner’94
Orgware

ПРЕИМУЩЕСТВА АДАПТИРУЕМОЙ
ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ

“Миссия” Orgware
Orgware ïîäðàçóìåâàåò âñåìèðíûå îáÿçàòåëüñòâà êîìïàíèè Baan ïî âûñîêîêà÷åñòâåííîìó è áûñòðîìó âíåäðåíèþ ñèñòåìû, à òàêæå ïî åå íåïðåðûâíîìó óñîâåðøåíñòâîâàíèþ â ïîñòîÿííî èçìåíяþùåéñÿ áèçíåñ-ñðåäå çàêàç÷èêà.
Orgware - ýòî ìåòîäîëîãèÿ, â îñíîâå êîòîðîé ëåæèò êîìïëåêñ óñëóã è èíñòðóìåíòàëüíûõ ñðåäñòâ, ïîëíîñòüþ èíòåãðèðîâàííûõ ñ ñåìåéñòâîì ERP-ïðîäóêòîâ êîìïàíèè Baan

Òðàäèöèîííûé ïîäõîä
Традиционный подход к внедрению
Не рассматривается
Реинжиниринг управления
Внедрение системы

Комплексное внедрение
Êîìïëåêñíûé ïîäõîä
Реинжиниринг управления
Внедрение системы

Êîìïàêòíûé ïîäõîä
Компактное внедрение
Êîìïëåêñíûé ïîäõîä
Реинжиниринг управления
Внедрение системы

Ускоренная окупаемость

Снижение затрат на внедрение
Ïðèëîæåíèÿ 1.0 1.0
Áàçû äàííûõ 0.5 0.5
Êàñòîìèçàöèÿ 1.0 0.3
Àïïàðàòóðà 1.0 1.0
Âíåäðåíèå 3.0 1.2
Èòîãî 6.5 4.0
Традиционный
подход
DEM

Процесс внедрения

Средства построения модели предприятия
Ðåäàêòîð
áèçíåñ-
ôóíêöèé
Ðåäàêòîð
áèçíåñ-
ïðîöåññîâ
Ðåäàêòîð
îðãàíèçàö.
ñòðóêòóðû
Ãåíåðèðîâàíèå ðàáî÷åãî
ìåñòà è çàäàíèå ïàðàìåòðîâ

Îïòèìèçàöèîííûå
ñâÿçè
Ïîêàçàòåëè
äåÿòåëüíîñòè
Êîìïàíèÿ
Îñíîâíûå
ôóíêöèè
Ãëàâíûå
ôóíêöèè
Îïöèè è âàðèàíòû
áèçíåñ-ôóíêöèé
Òåêñò ïî îáùèì è
îñîáûì áèçíåñ-
ôóíêöèÿì
Модель бизнес-функций
Ñíàáæå-
íèå
Çàêóïêè
Ïðîèç-
âîäñòâî
Ïðîäàæà
Çàêàçû
Öåíû
Ñòàí-
äàðò
Îñîáûå
öåíû
Çàêóïêè
Ìàñòåð” äëÿ
óñòàíîâêè
ïàðàìåòðîâ
Ìåãà-
ôóíêöèè
(òîëüêî ðåïîçèòîðèé)
Îïåð.
óïðàâ-
ëåíèå
Âñïîì.
ñëóæáû
ÑÍÇ
Ðàçâè-
òèå

Ñîñòîÿíèå áèçíåñ-ïðîöåññà
Ðàáîòà áèçíåñ-ïðîöåññà:
Óïðàâ-ëÿþùàÿ
ðàáîòà
- Ñåàíñ Баан
- Èíûå ïðèëîæåíèÿ
- Ðó÷íàÿ ðàáîòà
- Âëîæåííûé áèçíåñ-ïðîöåññ
Âëîæåííûé áèçíåñ-ïðîöåññ
Çàòåíåííàÿ ÷àñòü ïðîöåññà â
ðåçóëüòàòå äèíàìè÷åñêîé îöåíêè
óïðàâëÿþùèõ óñëîâèé
ABC: Èíñòðóêöèè ïî ðàáîòàì (ñåàíñàì)
Модель бизнес-процессов

Ïîäðàçäåëåíèå
Штабная единица
Ïîäðàçäåëåíèå
ñ "âëîæåíèåì"
Ñâÿçü
Ôóíêöèîíàëüíûå
ñâÿçè
Ðîëè
Модель организационной структуры

Назначение ролей
Êîìïàíèÿ
Ãðóïïà
Îòäåë
Îðãàíèçàöèÿ
Supplier
known?
Manual
action
No
Enter
Supplier
Inquiries
req.?
No
Purchase
Inquiries
Sub-
procedure
Supplier
known?
A
Other
Applic.
B
Inquiries
req.?
No
Áèçíåñ-ïðîöåññ
Instruc
tion
BAAN
session
Ðîëè
A
B
C

Иерархия моделей предприятия

Ñïåöèôè÷åñêèå ðåøåíèÿ
Ïðèâëå÷åíèå ïàðòíåðîâ
Êðóïíûå êîìïàíèè ñîçäàþò ñâîè ñîáñòâåííûå ìîäåëè
Инструмент передачи знаний
Референтные модели

Сборка на заказ
электроника
Автопро-
мышленность
Финансы
Производство
на склад
Разработка на заказ на базе PDM
Непрерывное
производство
Проектное
производство
Проектный
сервис
Производство
полупроводников
Обслуживание
и сервис
Оптовая и
розничная
торговля
Документо-
оборот
Готовые референтные модели

Конкурентные преимущества системы “Баан”
Наличие эталонных применяемых моделей
РМ по типу производства
РМ Обслуживание
РМ мега-функций (Финансы, Склад,...)
ЛИЦЕНЗИИ
АППАРАТНАЯ ПЛАТФОРМА
БАЗА ДАННЫХ
ВНЕДРЕНИЕ

Система “БААН” - компклесное решение для
управления ресурсами предприятия
Инструментарий настройки/разработок
Инструментарий
бизнес-моделей

“Производство”
“Сбыт, снабжение, склады”
“Финансы”
“Процесс”
“Планирование с учетом ограничений”
“Проект”

Ключевые характеристики пакета "Производство"
Способность поддерживать различные методы
производства для различных видов продукции
Возможность изменения метода производства
в течении жизненного цикла продукта или под влиянием внешних обстоятельств
Многозвенное планирование и производство

Точка привязки заказа клиента
Констр.
Произв.
Произв.
Произв.
Производство на основе прогноза
Производство на основе заказа клиента
Точка склада
Ключевые модули БААН
Сырье
Компоненты
Полуфабрикаты
Готовые изделия

Ситуации "гибридного" производства
типология
изготовление-
на-склад
сборка-на-заказ
изготовление-
на-заказ
конструирование-
на-заказ
тренд
Различные точки привязки в течение жизненного цикла
Различные точки привязки, обусловленые внешними обстоятельствами
Различные точки привязки для различных продуктов

Многозвенное планирование

Преимущества использования пакета “Планирование с ограничениями”
Методы планирования с ограничениями генерируют и оптимизируют производственные планы с учетом ограничения наличия производственных мощностей и материалов
Концепция «интеллектуального планирования ресурсов» (IRP) интегрирует различные методы планирования в одной согласованной системе
IRP предоставляет средства поддержки принятия решений на базе вариативного моделирования «что-если»
IRP обеспечивает формирования заказа с помощью улучшенной логики НДО (наличное для обязательств)

Планирование с учетом ограничений (управление загруженностью)

Циклическое планирование
(Оптимизация переналадки)
Три шага процедуры планирования:
1.Определение циклов и времени цикла по каждому продукту
2.Генерация и упорядочивание производственных запусков
3.Агрегированное планирование
Производственные Переналадки Рубежи периодов
запуски
Запуски в производство Агрегированное планирование

БААН-PDM:
Управление базой данных конструкторских работ
PDM - Система управления данными о продукте
АСУП
ISO-9000
Документо-
оборот
ERP
Отгрузка
Использование
Конструкторский
контур
Параллельное
конструирование
Контроль
качества
Документация
Управление
изменениями
Конфигурация

Конструиро-
вание
НИОКР
Производство
PDM
БААН-PDM
Стыковочный узел
Управление разработками
Управление конфигурациями
Полная интеграция данных
Интеграция с САПР
Интеграция с АСУТП

Ключевые характеристики пакета «Проект»
Пакет «Проект» предназначен для использования в организациях, осуществляющих сложные комплексные проекты в тяжелом машиностроении, оборонной, авиакосмической и других отраслях промышленности
Функциональные возможности:
- Управление проектом
- Потребности проекта
- Составление бюджета (предварительного
и окончательного)
- Фактурирование
- Планирование
- Учет измений и дополнений
- Моделирование
- Мониторинг
- Учет затрат по проекту

Место пакета "Проект" в системе "БААН"
Сбыт, снабжение,
склады
Производство
Финансы
Транспорт
Проект

Функциональные возможности управления проектами
Оценка
Сбыт, снабжение, склады
Производство
Транспорт
Финансы
Мониторинг
Потребности
Фактурирование
Планирование работ
Ход выполнения
Определение
Маркетинг и продажи
Сервис
Бюджет

Ключевые характеристики пакета “Сбыт, снабжение, склады”
Богатая функциональность
Полностью интегрирован с остальными модулями системы “БААН”
В пакете “БААН - Сбыт, снабжение, склады” реализована многозвенная структура планирования и проведения продаж, закупок и распределения запасов, а также концепция цепочки поставок и управление поставщиками

Себестоимость
Управление
продажами
Коммерческие предложения
Контракты
Маркетинг и продажи
Управление
закупками
Запросы
Контракты
Управление хранением
Управление партиями
Управление
запасами
Управление
пополнением
DRP
Изделие
Сбыт, снабжение, склады

Ключевые характеристики пакета “Финансы”
5
4
4
Основные
средства
Счета
кредиторов
Управление денежными средствами
Счета
дебиторов
БААН
Финансовые
отчеты
Система
финансового плана
Распределение затрат
Главная
книга
2
3

Многовалютность
Полное соответствие международным правилам ведения учета при высоком уровне инфляции (FASB-52)
Использование до трех базовых валют (три отдельные главные книги)
Возможность конвертации сумм операций в каждую из используемых базовых валют
Использование до трех базовых валют как в финансах, так и в логистике
Транзакция
Рубль
Доллар
Евро

Многовалютность
Официальные и дополнительные счета: - официальные (для составления документов, которые предоставляются в государственные органы) - -- дополнительные (для создания управленческих отчетов параллельно с официальными счетами)
Счет 1
Счет 2
Счет 3
Счет 5
Счет 4
Официальные счета
Дополнительные счета
Официальная отчетность
Дополнительная отчетность

Локализация системы BAAN IV с
Разработанные к настоящему моменту функции:
Поддержка механизмов корреспонденции счетов
Оценка себестоимости по методу "Средневзвешенная"
Усовершенствованный механизм расчета налогов
Российские формы первичных документов:
счет-фактура
рублевое платежное поручение
заявление на перевод валюты
расходный кассовый ордер
приходный кассовый ордер
Российские формы учета и отчетности:
Книга покупок
Книга продаж
Главная книга
и другие

BaanSeries:
Новая версия продукта и следующий шаг в эволюции систем управления предприятиями

DEMSE и BAAN ERP
В два раза больше функциональных возможностей
50% новых кодов
1000 человеко-лет разработки
20% меньше исходных кодов
$100-миллионые инвестиции
Инвестиции в BaanSeries

BaanSeries
Набор из лучших в своем классе компонентов
лучшее из мира технологий и мира бизнеса
Непрерывное обновление функциональных возможностей
конвейер релизов, а не залповый выброс
Независимая от версий интеграция
открытые компоненты, а не монолитная модель

Преимущества BaanSeries
Постоянное предложение новых и усовершенствованных бизнес-процессов
быстрая “доступность” новых приложений в рамках концепции ERP и за ее пределами
Снижение затрат и рисков, связанных с системной интеграцией
надежная интеграция + независимость от релизов
Высокая гибкость и скорость изменений
не полное обновление, а поэтапное усовершенствование отдельных компонентов
Уменьшенная сложность
создание уникальных решений на основе типовых подходов + совместимые прикладные компоненты

Компоненты и рынки

Что означает “непрерывное обновление”?

Критерии “непрерывного обновления”
У каждого компонента свой собственный цикл разработки и обновления при обязательном соблюдении принципа совместимости
Великолепная управляемость конфигурацией: динамическое моделирование бизнеса и контроль версий/релизов
Предсказуемость последствий использования новой функциональности
Миграционный инструментарий, позволяющий заказчикам безболезненно переходить на новые версии компонентов