Логистика распределения и сбыта

Содержание

Слайд 2

Распределительная логистика - часть логистики, которая интегрирована в сферу распределения
В последние годы

Распределительная логистика - часть логистики, которая интегрирована в сферу распределения В последние
в связи с бурным развитием логистики несколько «размылись» границы между распределением (сбытом), маркетингом и логистикой.

Распределительная логистика

Слайд 3

Дистрибьюция

Функциональная область логистики, задача которой - интегрированное управление логистическими функциями и операциями

Дистрибьюция Функциональная область логистики, задача которой - интегрированное управление логистическими функциями и
пpoдвижения ГП и сопутствующим логистическим сервисом от производителей и/или оптовых (оптово-розничных) торг0вых компаний до конечных (или промежуточных) потребителей.

Слайд 4

Основная задача дистрибьюции

Максимальная экономия всех ресурсов в цепях поставок «производитель (оптовая торговая

Основная задача дистрибьюции Максимальная экономия всех ресурсов в цепях поставок «производитель (оптовая
компания) - потребители» при обеспечении требуемого уровня качества ГП и сервиса.

Слайд 5

Функции дистрибуции

• построение структуры распределительной сети (дистрибутивных каналов);
• оптимальная дислокация дистрибутивных центров

Функции дистрибуции • построение структуры распределительной сети (дистрибутивных каналов); • оптимальная дислокация
(баз, складов) и других звеньев логистической распределительной сети;
• поддержание стандартов качества логистического сервиса;
• экспедирование и транспортировка ГП;

Слайд 6

Функции дистрибуции (продолжение)

• складирование, хранение и грузопереработка ГП в складской системе;
• управление

Функции дистрибуции (продолжение) • складирование, хранение и грузопереработка ГП в складской системе;
запасами ГП;
• обеспечение сохранности груза, страхование рисков, таможенное оформление;
• анализ логистических издержек и установление цен на логистические услуги;
• мониторинг товарно-транспортных потоков и информационно-компьютерная поддержка логистики в дистрибьюции

Слайд 7

Современные тенденции дистрибуции

• широкий ассортимент продукции;
• минимизация страховых запасов у конечных потребителей,

Современные тенденции дистрибуции • широкий ассортимент продукции; • минимизация страховых запасов у
что требует частых поставок мелкими партиями;
• независимый спрос на товары, что усложняет управление запасами;
• повышенные требования потребителей к гибкости обслуживания, связанные с выполнением незапланированных заказов;

Слайд 8

Современные тенденции дистрибуции (продолжение)

• разветвленная складская сеть, максимально приближенная к конечному потребителю;

Современные тенденции дистрибуции (продолжение) • разветвленная складская сеть, максимально приближенная к конечному
сложность организации доставки конечным потребителям из-за наличия централизованной и децентрализованной поставки;
• значительное число посреднических структур.

Слайд 9

Влияние вида продукции на логистические решения в дистрибуции

Дистрибуция

Влияние вида продукции на логистические решения в дистрибуции Дистрибуция

Слайд 10

Влияние вида продукции на логистические решения в дистрибуции (продолжение)

дистрибуция

ПОТРЕБИТЕЛИ

Запасные части и материалы

Влияние вида продукции на логистические решения в дистрибуции (продолжение) дистрибуция ПОТРЕБИТЕЛИ Запасные
для сервиса

Слайд 11

Склад

Под складом понимаются здания, сооружения и разнообразные устройства, оснащенные специальным технологическим оборудованием,

Склад Под складом понимаются здания, сооружения и разнообразные устройства, оснащенные специальным технологическим
для осуществления всего комплекса операций по приемке, хранению, размещению и распределению поступивших на них товаров.

Слайд 12

Назначение склада

Концентрация запасов, хранение их и обеспечение бесперебойного и ритмичного снабжения заказов

Назначение склада Концентрация запасов, хранение их и обеспечение бесперебойного и ритмичного снабжения заказов потребителей
потребителей

Слайд 13

Складское хозяйство

Склад или совокупность складов вместе с обслуживающей инфраструктурой.

Складское хозяйство Склад или совокупность складов вместе с обслуживающей инфраструктурой.

Слайд 14

Основные задачи складского хозяйства на промышленном предприятии

Организация нормального питания производства соответствующими материальными

Основные задачи складского хозяйства на промышленном предприятии Организация нормального питания производства соответствующими
ресурсами, в обеспечении их сохранности и максимальном сокращении затрат, связанных с осуществлением складских операций.

Слайд 15

Негативная сторона складирования

Увеличение стоимости товара за счет издержек по содержанию запасов на

Негативная сторона складирования Увеличение стоимости товара за счет издержек по содержанию запасов
складах. Это – расходы на складские операции, аренду склада, текущие затраты по содержанию складов.
Иммобилизация (замораживание) значительных финансовых ресурсов,

Слайд 16

Положительная роль складирования

Обеспечение выравнивание производства
Создание необходимых технических и организационных условий для

Положительная роль складирования Обеспечение выравнивание производства Создание необходимых технических и организационных условий
комплектации грузов, концентрации и распределения запасов.

Слайд 17

Классификация складов

Склады предприятий-производителей
Склады потребителей продукции
Склады сбытовых организаций
Склады посреднических (прежде всего транспортных) организаций

Классификация складов Склады предприятий-производителей Склады потребителей продукции Склады сбытовых организаций Склады посреднических (прежде всего транспортных) организаций

Слайд 18

Классификация складов по функциональному назначению

склады перевалки (оборота) грузов в транспортных узлах

Классификация складов по функциональному назначению склады перевалки (оборота) грузов в транспортных узлах
при выполнении смешанных, комбинированных и других перевозок;
склады хранения, обеспечивающие концентрацию необходимых материалов и их хранение для соответствующего функционирования производства;
склады комиссионирования, предназначенные для формирования заказов в соответствии со специфическими требованиями клиентов;
склады сохранения, обеспечивающие сохранность и защиту складируемых изделий;
специальные склады (например, таможенные склады, склады временного хранения материалов, тары, возвратных отходов и т.д.).

Слайд 19

Классификация складов по конструктивным характеристикам

Закрытые
полузакрытые (имеющие только крышу или крышу

Классификация складов по конструктивным характеристикам Закрытые полузакрытые (имеющие только крышу или крышу
и одну, две или три стены)
открытые площадки

Слайд 20

Классификация складов по специфике и номенклатуре хранимых материалов

Универсальные и специализированные.
В

Классификация складов по специфике и номенклатуре хранимых материалов Универсальные и специализированные. В
универсальных складах хранятся материальные ресурсы широкой номенклатуры.
Специализированные склады предназначаются для хранения однородных материалов (например, склад чугуна, лакокрасочных материалов и т.д.).

Слайд 21

Классификация складов по степени механизации складских операций

немеханизированные,
механизированные,
автоматизированные,
автоматические.

Классификация складов по степени механизации складских операций немеханизированные, механизированные, автоматизированные, автоматические.

Слайд 22

Функции складов

Создание необходимого ассортимента в соответствии с заказом потребителей.
Складирование и хранение
Унитизация (объединение)

Функции складов Создание необходимого ассортимента в соответствии с заказом потребителей. Складирование и
партий отгрузки и транспортировка грузов.
Предоставление услуг.

Слайд 23

Процесс складирования

Разгрузка и приемка грузов
Процесс комплектации
Внутрискладская транспортировка предполагает перемещение грузов между различными

Процесс складирования Разгрузка и приемка грузов Процесс комплектации Внутрискладская транспортировка предполагает перемещение
зонами склада: с разгрузочной площадки – в зону приемки, оттуда – в зону хранения, комплектации и на погрузочную рампу.

Слайд 24

Собственный склад

Предпочтение собственному складу отдается при стабильно большом объеме складируемой продукции и

Собственный склад Предпочтение собственному складу отдается при стабильно большом объеме складируемой продукции
высокой оборачиваемости.
Преимущества:
На собственных складах лучше поддерживаются условия хранения и контроля за продукцией, выше качество предоставляемых клиенту услуг и гибкость поставок.

Слайд 25

Склады общего пользования

Целесообразно арендовать при низких объемах товарооборота или при хранении товара

Склады общего пользования Целесообразно арендовать при низких объемах товарооборота или при хранении товара сезонного спроса.
сезонного спроса.

Слайд 26

Преимущества аренды складов общего пользования

не требуются инвестиции в развитие складского хозяйства;
сокращаются

Преимущества аренды складов общего пользования не требуются инвестиции в развитие складского хозяйства;
финансовые риски;
повышается гибкость использования складских площадей (возможность изменения размера и срока их аренды);
снижается ответственность за поддержание рационального уровня и сохранность запасов.

Слайд 27

Зависимость общих расходов на размещение складской сети от количества складов

Зависимость общих расходов на размещение складской сети от количества складов

Слайд 28

Варианты формирования и размещения складской сети

Централизованная система складирования включает в себя один

Варианты формирования и размещения складской сети Централизованная система складирования включает в себя
крупный центральный склад, где накапливается основная часть запасов, и филиальные склады (в их числе и склады общего пользования), располагающиеся в регионах сбыта.
В децентрализованной системе основная часть запасов концентрируется в сети складов, рассредоточенных в различных регионах в непосредственной близости от потребителя.
Такая схема размещения складов наиболее целесообразна в системе распределения, где основным клиентом выступает розничная сеть, осуществляющая заказы мелкими партиями, но с более частой периодичностью поставки.

Слайд 29

Расчет складских площадей

Основным показателем, характеризующим то или иное складское помещение, является размер

Расчет складских площадей Основным показателем, характеризующим то или иное складское помещение, является
общей площади склада.
Общая площадь склада подразделяется на следующие составляющие:
грузовую или полезную, занятую непосредственно материальными ценностями или устройствами для их хранения;
оперативную, занятую приемными, сортировочными, комплектовочными и отпускными площадками, а также штабелями и стеллажами;
конструктивную, занятую перегородками, колоннами, лестницами и т.п.;
служебную, занятую под конторы и бытовые помещения

Слайд 30

Оценка работы складов

показатели интенсивности работы складов
показатели эффективности использования площади склада
показатели механизации

Оценка работы складов показатели интенсивности работы складов показатели эффективности использования площади склада показатели механизации складских работ
складских работ

Слайд 31

ФУНКЦИИ ЗАПАСОВ

ЗАПАСЫ - КРУПНЕЙШИЙ ЭЛЕМЕНТ АКТИВОВ
Географическая специализация отдельных хозяйственных единиц - поблизости

ФУНКЦИИ ЗАПАСОВ ЗАПАСЫ - КРУПНЕЙШИЙ ЭЛЕМЕНТ АКТИВОВ Географическая специализация отдельных хозяйственных единиц
от источников материальных ресурсов - экономичность производства
Консолидация ресурсов - накопления запасов незавершенной продукции «на границе» между разными стадиями производственного процесса

Слайд 32

ФУНКЦИИ ЗАПАСОВ
Уравновешивание спроса и предложения - существование разрыва во времени между производством

ФУНКЦИИ ЗАПАСОВ Уравновешивание спроса и предложения - существование разрыва во времени между
и потреблением, сезонности
Защита от неопределенности - функция страховых, или буферных, запасов заключается в сглаживании колебаний спроса или снабжения

ФУНКЦИИ ОПРЕДЕЛЯЮТ ВЕЛИЧИНУ ИНВЕСТИЦИЙ В ЗАПАСЫ

Слайд 33

КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАПАСОВ

КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАПАСОВ

Слайд 34

КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАПАСОВ

КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАПАСОВ

Слайд 35

2. Основные категории запасов в ЛС

Средние запасы - обычно хранятся на разных

2. Основные категории запасов в ЛС Средние запасы - обычно хранятся на
объектах логистической инфраструктуры = запасы текущие (или базовые)+запасы страховые + запасы в пути.
Текущие запасы - часть среднего запаса, которая подлежит регулярному пополнению

Слайд 36


Страховые запасы - поддерживаемые для защиты от неопределенности. Пускают в ход только

Страховые запасы - поддерживаемые для защиты от неопределенности. Пускают в ход только
в конце цикла пополнения запасов
Запасы в пути:
реальные активы, которые должны быть оплачены, хотя они пока недоступны для использования.
неопределенность - где в конкретный момент времени находится транспортное средство с грузом и когда оно прибудет к месту назначения.

Слайд 37

Динамика средних запасов в рамках функционального цикла

Объем запасов

Дни

200

100

Точка заказа – уровень

Динамика средних запасов в рамках функционального цикла Объем запасов Дни 200 100
запасов, при котором размещают заказ

Средний запас

20

40

60

Размещение заказа

Доставка заказа

Средний запас

Функциональный цикл

Слайд 38

ЗАТРАТЫ НА СОДЕРЖАНИЕ ЗАПАСОВ

Доля затрат на содержание запасов в стоимости запасов:

ЗАТРАТЫ НА СОДЕРЖАНИЕ ЗАПАСОВ Доля затрат на содержание запасов в стоимости запасов:

Слайд 39

Определение размера запаса

Экономичный размер заказа (EOQ)

Общие издержки

Определение размера запаса Экономичный размер заказа (EOQ) Общие издержки

Слайд 40

Формула расчета

EOQ — экономичный размер заказа;
Со — величина расходов на один

Формула расчета EOQ — экономичный размер заказа; Со — величина расходов на
заказ;
Сi — годовые затраты на содержание запасов;
D — годовой объем продаж (в единицах);
U — расходы на единицу продукции

Слайд 41

Дискретное планирование закупок
Применяется, если потребность в запасах не всегда стабильна, как в

Дискретное планирование закупок Применяется, если потребность в запасах не всегда стабильна, как
предыдущем случае:
Пошаговое планирование - покрытие конкретной потребности в запасах на ограниченном отрезке времени
Периодическое планирование – три этапа
снабжения:
вычисляют EOQ;
для определения частоты (периодичности) закупок объем годовой потребности делят на EOQ;

Слайд 42

- соответствующий период времени делят на число поставок, чтобы получить периодичность заказа.

- соответствующий период времени делят на число поставок, чтобы получить периодичность заказа.

3. «Плавающее» планирование
метод динамичен, поскольку размер заказа корректируется в соответствии с текущими оценками спроса
(1) метод наименьших удельных издержек;
(2) метод наименьших общих издержек (определение размеров заказов при которых общие издержки минимизируются);
(3) метод промежуточного уравновешивания (учет пиков и спадов в заказах)

Слайд 43

3. Управление запасами

ТРИ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ:
1. Концепция максимизации запасов - большие запасы

3. Управление запасами ТРИ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ: 1. Концепция максимизации запасов -
рассматривались как знак благополучия – отходит в прошлое
2. Концепция оптимизации запасов научный подход, который позволил находить оптимальный уровень запасов при минимальных затратах на его содержание
3. Концепция минимизации запасов запасы - проявление расточительства

Слайд 44

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ

Слайд 45

ПАРАМЕТРЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКАЗАМИ

параметры спроса (расхода): интенсивность спроса (l), функция спроса а

ПАРАМЕТРЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКАЗАМИ параметры спроса (расхода): интенсивность спроса (l), функция спроса а
(t), временные характеристики дискретного спроса (интервалы между смежными потреблениями);
параметры заказов: размер заказа (qз), момент заказа (τз), интервал вре­мени между двумя смежными заказами (τсз);
параметры поставок: размер партии поставки (qn), момент поставки (tn), интервал времени между двумя смежными поставками (τсп), время запаздывания поставки (выполнения заказа) (τзп);
уровень запаса на складе: текущий (Qтек), средний (Q cредн), максимальный (Qmax), страховой (Qстр).

Слайд 46

Контроль состояния запасов

1. Непрерывный
Параметры: точка заказа и размер заказа
2. Периодический
Регулярный пересмотр состояния

Контроль состояния запасов 1. Непрерывный Параметры: точка заказа и размер заказа 2.
запасов
3. Смешанные системы контроля
Нормативная система (точка заказа на более высоком уровне)
Двухуровневая система (размер заказа - между нижним и верхним уровнем)

Слайд 47

Реактивные методы управления запасами

Пребывает в ожидании сигнала о наличии потребительского спроса
Используется классификация

Реактивные методы управления запасами Пребывает в ожидании сигнала о наличии потребительского спроса
АВС
Концепция безграничности ресурсов
Неограниченное наличие продукции у поставщиков
Функциональный цикл – случайное событие
Стабильный и неизменный спрос
Отсутствие связи между спросом и функциональным циклом

Слайд 48

Плановые методы

Метод пропорционального распределения между альтернативными распределительными центрами
Планирование потребностей распределения (DRP) –

Плановые методы Метод пропорционального распределения между альтернативными распределительными центрами Планирование потребностей распределения
основана на потребительском спросе

Слайд 49

Адаптивная логика

Сочетание реактивных и плановых методов
Система по разному реагирует на параметры разных

Адаптивная логика Сочетание реактивных и плановых методов Система по разному реагирует на
рынков и объектов логистической инфраструктуры
Система приспособляется к внешней и внутренней среде
Состыковка независимого и зависимого спроса

Слайд 50

Методы совершенствования управления запасами

Выработка и обновление политики
Оценка результатов деятельности
Подготовка кадров
Интеграция информационных потоков
Применение

Методы совершенствования управления запасами Выработка и обновление политики Оценка результатов деятельности Подготовка
экспертных систем

Слайд 51

Логистика распределения

Комплекс взаимосвязанных функций, реализуемых в процессе распределения материального потока между различными

Логистика распределения Комплекс взаимосвязанных функций, реализуемых в процессе распределения материального потока между
оптовыми покупателями, т.е. в процессе оптовой продажи товаров.

Слайд 52

Основная цель распределительной логистики

Обеспечение доставки нужных товаров в нужное место, в нужное

Основная цель распределительной логистики Обеспечение доставки нужных товаров в нужное место, в
время с минимальными затратами

Слайд 53

Задачи

Своевременная доставка товара
способность удовлетворить экстренные нужды заказчика
аккуратное обращение с товарами

Задачи Своевременная доставка товара способность удовлетворить экстренные нужды заказчика аккуратное обращение с
при погрузо-разгрузочных работах
готовность изготовителя к быстрой замене дефектных изделий и поддержанию определенного уровня товароматериальных запасов.

Слайд 54

Функции логистики распределения.

1.Комплекс операций по отгрузке готовой продукции со склада поставщика.
2.

Функции логистики распределения. 1.Комплекс операций по отгрузке готовой продукции со склада поставщика.
Распределительная логистика реализует весь процесс обращения материальной продукции, начинающийся с момента, когда она сходит с поточной линии до момента, когда она попадает на склад потребителя.

Слайд 55

Микрологистика

планирование процесса реализации;
выбор упаковки продукции, ее комплектация и консервирование;
организация отгрузки

Микрологистика планирование процесса реализации; выбор упаковки продукции, ее комплектация и консервирование; организация
продукции;
контроль за транспортировкой к месту потребления и доставка продукции потребителю;
организация послереализационного обслуживания.

Слайд 56

Макрологистика

выбор схемы распределения материальных потоков;
формирование каналов распределения;
размещение распределительных центров.

Макрологистика выбор схемы распределения материальных потоков; формирование каналов распределения; размещение распределительных центров.

Слайд 57

Каналы

Канал распределения – это совокупность организаций или отдельных лиц, которые принимают на

Каналы Канал распределения – это совокупность организаций или отдельных лиц, которые принимают
себя или помогают передать другому право собственности на конкретный товар или услугу на пути от производителя к потребителю.
Логистический канал – упорядоченное множество различных посредников, осуществляющих доведение материального потока от конкретного производителя до потребителя.

Слайд 58

Процесс распределения

обработка заказов
складирование продукции и поддержание товарно-материальных запасов
транспортировка товаров к

Процесс распределения обработка заказов складирование продукции и поддержание товарно-материальных запасов транспортировка товаров к местам потребления
местам потребления

Слайд 59

Формы хранения готовой продукции

часть товара может храниться на складе предприятия, часть –

Формы хранения готовой продукции часть товара может храниться на складе предприятия, часть
на складах в районах потребления продукции;
вся изготовленная продукция может храниться на складах предприятия;
предприятие может арендовать место на складах общественного пользования;
для хранения товаров могут использоваться склады длительного хранения или транзитные склады.

Слайд 60

Схемы построения каналов распределения

Схемы построения каналов распределения

Слайд 61

Типы посредников

Дилеры – оптовые, реже розничные, посредники, которые ведут операции от своего

Типы посредников Дилеры – оптовые, реже розничные, посредники, которые ведут операции от
имени и за свой счет. Они приобретают товар по договору поставки, становятся собственниками товара после оплаты доставки и реализуют эти товары потребителям.
Дистрибьюторы – оптовые и розничные посредники, ведущие операции от имени производителя и за свой счет. Производитель предоставляет дистрибьютору право торговать своей продукцией на определенной территории и в течение определенного времени. Дистрибьютор не является собственником продукции. По договору он приобретает право ее продажи.

Слайд 62

Типы посредников

Комиссионеры – оптовые и розничные посредники, ведущие операции от своего имени

Типы посредников Комиссионеры – оптовые и розничные посредники, ведущие операции от своего
и за счет производителя. Комиссионер не является собственником продукции. За оказанные услуги ему выплачивается вознаграждение в виде процентов от суммы операции.
Брокеры – посредники при заключении сделок, сводящие контрагентов. Брокеры не являются собственниками продукции, не распоряжаются продукцией. Они действуют на основе поручений и содействуют совершению сделки. Вознаграждаются только за проданную продукцию.

Слайд 63

Формы доведения товара до потребителя

Прямые связи по системе «от двери до двери»
Доставка

Формы доведения товара до потребителя Прямые связи по системе «от двери до
товаров через склады (центры) предприятий-поставщиков
Использование услуг оптовых посредников

Слайд 64

Выбор варианта размещения распределительного центра

1.Изучается конъюнктура рынка и разрабатывается прогноз величины

Выбор варианта размещения распределительного центра 1.Изучается конъюнктура рынка и разрабатывается прогноз величины
материального потока, проходящего через логистическую систему;
2.Разрабатывается система снабжения товарами потребителей;
3.Составляются схемы распределения материальных потоков внутри логистической системы;
4.Осуществляется выбор варианта размещения распределительного центра по критерию минимума приведенных затрат.

Слайд 66

РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ

управление запасами - купля-продажа
закупка множества разных товаров - риск продажи
дороговизна

РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ управление запасами - купля-продажа закупка множества разных товаров - риск
торговых помещений - целевые параметры - оборачиваемость запасов и прибыльность каждого товара
розничные торговцы пытаются все большую часть ответственности за запасы переложить на 1 и 2

Слайд 67

Проблемы, связанные с видами и характеристиками ГП:

формирования структуры дистрибутивной сети
управления параметрами

Проблемы, связанные с видами и характеристиками ГП: формирования структуры дистрибутивной сети управления
качества логистического сервиса
Значимые атрибуты ГП:
цена, ассортимент, габаритные размеры упаковки, вес, восприимчивость к повреждению, дизайн продукта, тары и упаковки

Слайд 68

2. Каналы распределения логистики

Факторы видов логистических каналов и структуры дистрибутивной сети:
• логистическая

2. Каналы распределения логистики Факторы видов логистических каналов и структуры дистрибутивной сети:
концепция;
• стратегические и тактические цели и задачи фирмы;
• сектор бизнеса (В2В В2С);
• логистическая стратегия и технологии;
• видов и параметры материальных (сервисных) потоков;
• ассортимент и характеристики ГП и др.

Слайд 69

БАЗИСНЫЕ КОНЦЕПЦИИ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ ГП

Специализация
логика базируется на экономии от масштаба
ФУНКЦИИ:
Основные (экспедиторы, перевозчики,

БАЗИСНЫЕ КОНЦЕПЦИИ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ ГП Специализация логика базируется на экономии от масштаба ФУНКЦИИ:
стивидорные компании (погрузка-разгрузка судов, склады, терминалы )
Вспомогательные (страховые компании, таможенные брокеры, сюрвейеры фирмы, занимающиеся упаковкой, охранные фирмы, банки, фирмы, предоставляющие информационные услуги )

Слайд 70

Ассортимент

создание и позиционировании продуктового микса, необходимого конкретным потребителям.
Основные этапы:
1. концентрация

Ассортимент создание и позиционировании продуктового микса, необходимого конкретным потребителям. Основные этапы: 1. концентрация

Слайд 71

2. Кастомизация
процесс сортировки и группировки продуктов в уникальные миксы (комбинации)
смешанные, или комбинированные

2. Кастомизация процесс сортировки и группировки продуктов в уникальные миксы (комбинации) смешанные,
групповые отправки ГП (потребители - поддержание минимальных запасов; производители - экономия на транспортных издержках)
3. Рассеивание
отправка уникальных ассортиментных групп ГП потребителям в заданное время и место

Слайд 72

Типы систем распределения

1. Корпоративная система - последовательные этапы производства и распределения

Типы систем распределения 1. Корпоративная система - последовательные этапы производства и распределения
объединены в рамках одного владельца дистрибутивной сети.
2. Вертикальная система - один из членов дистрибутивной сети является владельцем всех остальных звеньев, либо предоставляет им торговые привилегии, либо обладает мощью для управления ими.
3. Договорная система - группа независимых компаний (ЗЛС) связана договорными отношениями, они координируют программы деятельности для достижения большей экономии или/и лучших коммерческих результатов, чем можно было бы получить по одному.

Слайд 73

УЧАСТНИКИ КАНАЛА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ

УЧАСТНИКИ КАНАЛА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ

Слайд 74

Основные логистические посредники

Экспедиторы
перевозчики
стивидорные компании
склады
Тepминалы
Т.е. те компании, которые выполняют

Основные логистические посредники Экспедиторы перевозчики стивидорные компании склады Тepминалы Т.е. те компании,
основные логистические функции: транспортировку, складирование, грузопереработку.

Слайд 75

Вспомогательные логистические посредники

страховые компании
таможенные брокеры
сюрвейеры
фирмы занимающиеся упаковкой
охранные фирмы
банки

Вспомогательные логистические посредники страховые компании таможенные брокеры сюрвейеры фирмы занимающиеся упаковкой охранные
фирмы, предоставляющие информационные услyги, например, аренду информационных систем и продуктов, поддерживающих дистрибьюцию или осуществляющих мони-
торинr товарно-транспортных потоков.

Слайд 76

Классификация каналов распределения

ЧИСЛО ТОРГОВЫХ ТОЧЕК:
• каналы интенсивного распределения (товары повседневного спроса);
• каналы

Классификация каналов распределения ЧИСЛО ТОРГОВЫХ ТОЧЕК: • каналы интенсивного распределения (товары повседневного
селективного распределения (обслуживание особых потребностей специального сегмента рынка).
ПРИЗНАК ПРЯМОЛИНЕЙНОСТИ:
прямая дистрибуция
непрямая дистрибуция
ВИД ПРОИЗВОДИМОЙ ГП И ГРУППА ПОТРЕБИТЕЛЕЙ

Слайд 77

Сокращение общего числа транзакций

Сокращение общего числа транзакций

Слайд 78

Типичные каналы распределения потребительских товаров

Продажа по каталогам

Типичные каналы распределения потребительских товаров Продажа по каталогам

Слайд 79

Типичные каналы распределения товаров производственного назначения

Типичные каналы распределения товаров производственного назначения

Слайд 80

Классификация каналов по степени осознанной взаимозависимости

Зависимость
Растущая степень формализации, информационного обмена и

Классификация каналов по степени осознанной взаимозависимости Зависимость Растущая степень формализации, информационного обмена
взаимосвязи

Каналы для единичных сделок

Обычные каналы

Слайд 81

3. Логистическое посредничество

Принципиальное значение для фирмы-производителя ГП в плане контроля над ценами

3. Логистическое посредничество Принципиальное значение для фирмы-производителя ГП в плане контроля над
и позицией на рынке (и для организации дистрибьюции) имеет политика организации продаж: доводить ли ГП до конечного потребителя (розницы) или продавать ее оптовым торговым компаниям?

Слайд 82

растет эффективность продвижения товара на целевые рынки (деловая активности, контакты, опыт, знание

растет эффективность продвижения товара на целевые рынки (деловая активности, контакты, опыт, знание
рынка и наличию разветвленной складской сети)
различия среди клиентов в номенклатуре и объемах товаров;
территориальное рассредоточение клиентов;
высокие издержки дистрибьюции, невыгодные для изготовителя;
потребность в гибком обслуживании и дополнительных услугах и т.д.

АКТУАЛЬНОСТЬ ПОСРЕДНИЧЕСТВА

Слайд 83

Использование стратегии аутсорсинга позволяет обеспечить:

лучший мониторинг рынка и запросов потребителей;
снижение логистических издержек;
повышение

Использование стратегии аутсорсинга позволяет обеспечить: лучший мониторинг рынка и запросов потребителей; снижение
гибкости и адаптации фирмы к возможным изменениям окружающей логистической среды, способности осваивать смежные рынки;
возможность системных и интегрированных решений;

Слайд 84

Использование стратегии аутсорсинга позволяет обеспечить:

расширение доступа к производствам мирового уровня и лидирующим

Использование стратегии аутсорсинга позволяет обеспечить: расширение доступа к производствам мирового уровня и
технологиям;
снижение рисков и продолжительности операционных и логистических циклов;
переход от реактивного к прогнозному стилю управления;
получение быстрого доступа к современным информационным технологиям, улучшение качества и доступности информации.

Слайд 85

УРОВНИ ПОСРЕДНИКОВ

УРОВНИ ПОСРЕДНИКОВ

Слайд 87

Торговые посредники – центральное место

функции непосредственного обмена (купли-продажи)
функции физического распределения и поддержки:
Транспортные

Торговые посредники – центральное место функции непосредственного обмена (купли-продажи) функции физического распределения
фирмы.
Экспедиторы и агенты.
Склады, терминалы.
Провайдеры логистических услуг
Стивидорные компании.
Страховщики (страховые компании).
Сюрвейеры.
Таможенные брокеры и пр.

Слайд 88

Классификация оптовых посредников

ПРИЗНАК НАЛИЧИЯ СКЛАДСКИХ МОЩНОСТЕЙ:
проводящие товарные потоки:
• независимые оптовые посредники
• зависимые

Классификация оптовых посредников ПРИЗНАК НАЛИЧИЯ СКЛАДСКИХ МОЩНОСТЕЙ: проводящие товарные потоки: • независимые
оптовые посредники
• агенты и брокеры
• специализированные оптовики
не проводящие товарные потоки
независимые оптовые посредники
• зависимые оптовые посредники
• агенты и брокеры

Слайд 89

Типовые задачи дистрибуции

Задача о коммивояжере: выбор маршрутов автотранспорта
Задача о ранце: максимизация использования

Типовые задачи дистрибуции Задача о коммивояжере: выбор маршрутов автотранспорта Задача о ранце:
транспортной единицы.
Задача о кратчайшем пути
Задача о перевозках с промежуточными пунктами
Задача оптимизации запасов: EOQ модель.
ABC (стоимость) и XYZ (стабильность потребления) анализ.
Задача об оптимальной дислокации распределительного центра (склада) в заданной территориальной зоне и др.

Слайд 90

1. Назначение запасов в ЛС и критерии их классификации

Содержание запасов дело рискованное,

1. Назначение запасов в ЛС и критерии их классификации Содержание запасов дело
РИСКИ
Если в запасы инвестируются заемные средства, это увеличивает расходы на %
Хранящаяся продукция может быть разворована или придет в негодность
НО ЗАПАСЫ НЕОБХОДИМЫ

Слайд 91

ПОТОК ЗАПАСОВ

ПОТРЕБИТЕЛЬ
ФИЗИЧЕСКОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ
МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВА
СНАБЖЕНИЕ
ПОСТАВЩИКИ

З
А
П
А
С
Ы

ПОТОК ЗАПАСОВ ПОТРЕБИТЕЛЬ ФИЗИЧЕСКОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВА СНАБЖЕНИЕ ПОСТАВЩИКИ З А П А С Ы

Слайд 92

Характер риска во взаимосвязи с положением фирмы в канале распределения

ПРОИЗВОДСТВО:
Запасы - источник

Характер риска во взаимосвязи с положением фирмы в канале распределения ПРОИЗВОДСТВО: Запасы
долговременного риска
Запасы: сырье и детали, НЗП и ГП
ГП приходится перемещать на распределительные склады
Более узкий ассортимент, но потребность в запасах более настоятельна и продолжительна по времени
Имя файла: Логистика-распределения-и-сбыта.pptx
Количество просмотров: 582
Количество скачиваний: 2