МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА» направление подготовки 080200.68 «Менеджмент»

Содержание

Слайд 2

РУКОВОДИТЕЛЬ МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ

ДМИТРИЕВ Владимир Александрович

д.э.н., заведующий кафедрой «Государственно-частное партнерство»

Председатель государственной корпорации

РУКОВОДИТЕЛЬ МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ ДМИТРИЕВ Владимир Александрович д.э.н., заведующий кафедрой «Государственно-частное партнерство» Председатель
«Банк развития и внешнеэкономической деятельности «Внешэкономбанк»

Слайд 3

БАЖЕНОВ Александр Владиславович
Первый заместитель заведующего кафедрой «Государственно-частное партнерство»
Директор Центра государственно-частного партнерства

БАЖЕНОВ Александр Владиславович Первый заместитель заведующего кафедрой «Государственно-частное партнерство» Директор Центра государственно-частного
Внешэкономбанка

НАУЧНОЕ РУКОВОДСТВО ПРОГРАММЫ

ПОМОРИНА Марина Александровна
д.э.н., профессор кафедры «Банки и банковское дело»

Слайд 4

О КАФЕДРЕ «ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО»

Является первой в России кафедрой, деятельность которой направлена на

О КАФЕДРЕ «ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО» Является первой в России кафедрой, деятельность которой направлена
развитие рынка проектов ГЧП

Организована при непосредственном участии специалистов Центра государственного партнерства и Дирекции по обеспечению банковской деятельности Внешэкономбанка

Миссией кафедры является:
подготовка специалистов в области разработки и реализации проектов ГЧП, переподготовка и повышение квалификации участников проектов ГЧП;
проведение фундаментальных и прикладных исследований в интересах решения актуальных проблем развития общественной инфраструктуры с использованием механизмов ГЧП.

Слайд 5

ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО – это:

рисков
выгод
компетенций
ответственности

частного партнера органами государственной власти и местного самоуправления

строительства
реконструкции
модернизации
тех. обслуживания
эксплуатации

ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО – это: рисков выгод компетенций ответственности частного партнера органами государственной
предоставления услуг с
использованием этих объектов

контрактом
законодательными и
нормативными актами
на момент подписания контракта

определяется

объектов
общественной
инфраструктуры

привлечение

для

на условиях
разделения

Слайд 6

системы коммунального теплоснабжения
муниципальный фонд недвижимости
системы уличного
освещения
обеспечение инфраструктурой площадок под комплексную застройку

системы коммунального теплоснабжения муниципальный фонд недвижимости системы уличного освещения обеспечение инфраструктурой площадок

обеспечение
площадок под технопарки инфраструктурой
автодороги, мосты, развязки
скоростные трамваи
ж/д инфраструктура
аэропорты
порты
многофункциональные административные центры
инфраструктура электронного правительства
инфраструктура широкополосного доступа в Интернет
инфраструктура здравоохранения
инфраструктура образования
инфраструктура спорта и туризма
инфраструктура культуры
инфраструктура управления отходами

КЛЮЧЕВЫЕ СФЕРЫ ПРИМЕНЕНИЯ ГЧП

Экология
Вода

Энерго-
эффективность

Подготовка территорий

Транспорт

Информатизация и госуправление

Социальное развитие

инфраструктура водоснабжения
очистные сооружения, канализация

Слайд 7

Обладающих комплексом
знаний в следующих областях:
законодательное и нормативное регулирование отношений ГЧП;

Обладающих комплексом знаний в следующих областях: законодательное и нормативное регулирование отношений ГЧП;
механизмы, методы и
модели реализации проектов ГЧП

Цель магистерской программы – подготовка специалистов

Инструментами системного анализа и математического моделирования, информационными и маркетинговыми технологиями, используемыми при организации и продвижении проектов ГЧП.

Обладающих навыками:
в управлении и организации финансирования проектов ГЧП;
в финансовом анализе и моделировании;
в управлении проектными рисками;
в управлении проектной командой и другими аспектами реализации проекта.

А также
владеющих

Слайд 8

ДИСЦИПЛИНЫ,
включенные в профессиональный цикл ПРОГРАММЫ

Организация конкурсных процедур по проектам

ДИСЦИПЛИНЫ, включенные в профессиональный цикл ПРОГРАММЫ Организация конкурсных процедур по проектам ГЧП
ГЧП

Проблемы и механизмы взаимодействия государства и бизнеса

Теория и мировая практика ГЧП

Законодательная и нормативная база реализации проектов ГЧП

Оценка эффективности проектов ГЧП

Финансирование проектов ГЧП

Управление рисками проектов ГЧП

Управление проектами ГЧП

Организация мониторинга и контроля проектов ГЧП

Продвижение проектов ГЧП

Слайд 9

Аудиторские фирмы

Юридические фирмы

ПАРТНЕРЫ ПРОГРАММЫ
ПРООН
ЕЭК ООН

«Казахстанский
центр ГЧП»

«Украинский центр
содействия

Аудиторские фирмы Юридические фирмы ПАРТНЕРЫ ПРОГРАММЫ ПРООН ЕЭК ООН «Казахстанский центр ГЧП»
развитию ГЧП»

МГУП
Мосводоканал

Слайд 10

КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ

КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ

Слайд 11

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
ВЫПУСКНИКОВ МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММЫ
«УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ГЧП»

понимание места

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ ВЫПУСКНИКОВ МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММЫ «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ГЧП» понимание места публичной власти
публичной власти в регулировании рыночных отношений, а также целесообразности привлечения частного бизнеса для решении социально значимых проблем

навыки планирования и организации проектов в различных сферах и направлениях ГЧП

навыки по организации реализации, мониторинга и контроля проектов ГЧП

способность к инициированию, организации продвижения и финансирования проектов ГЧП

способность экономического обоснования эффективности проектов ГЧП, создания проектов, удовлетворяющих критериям bankability

умение выявлять проектные риски и структурировать проекты ГЧП с учетом управления рисками

навыки организации взаимодействия частного бизнеса и публичной власти

Слайд 12

ВОЗМОЖНОЕ ТРУДОУСТРОЙСТВО

ПРАКТИКА
КОМПАНИИ - ПАРТНЕРЫ
ВНЕШЭКОНОМБАНКА
ПО РЕАЛИЗАЦИИ
ПРОЕКТОВ ГЧП
ОРГАНЫ
ГОСУДАРСТВЕННОЙ

ВОЗМОЖНОЕ ТРУДОУСТРОЙСТВО ПРАКТИКА КОМПАНИИ - ПАРТНЕРЫ ВНЕШЭКОНОМБАНКА ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ ГЧП ОРГАНЫ

ВЛАСТИ И МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ

Выпускники магистерской программы смогут применить полученные знания и навыки, участвуя в подготовке и реализации проектов развития общественной инфраструктуры, в которых партнерами являются:

Органы государственной власти и местного самоуправления

Российские и зарубежные компании

Консалтинговые компании

Международные финансовые
организации

Имя файла: МАГИСТЕРСКАЯ-ПРОГРАММА-«УПРАВЛЕНИЕ-ПРОЕКТАМИ-ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО-ПАРТНЕРСТВА»-направление-подготовки-080200.68-«Менеджмент».pptx
Количество просмотров: 125
Количество скачиваний: 0