Содержание
- 2. Вектор развития По мере насыщения финансового рынка, борьба за каждого клиента становится более жесткой, требующей гибкого
- 3. Знай своего клиента Лучше знаем клиента, значит понимаем как удержать и на чем заработать
- 4. Упущенные возможности Банки аккумулируют или имеют законный доступ к огромному объему ценных данных: Паспортные данные Бюро
- 5. Точки роста
- 6. Новая информация Известная информация Кейс: Обогащение данных Кредитная история Обращения в call-центр Финансовые транзакции Анкетные данные
- 7. Кейс: Анализ связей Возможные дубли: один клиент обратился в разные филиалы или это родственники?
- 8. Кейс: Сегментация клиентов Сегмент с низкими рисками Зависимость рисков от целей кредитования
- 9. Кейс: Структура потребления Клиенты со схожей структурой потребления Типичная потребительская корзина Транзакции клиентов
- 10. Кейс: Кросс-продажи Вся продуктовая линейка Клиент уже приобрел Предложить дополнительно
- 11. Кейс: Прогнозирование оттока клиентов Настоящее Строим модель: активные клиенты на конец июня Моделируем отток в сентябре
- 12. Кейс: Тест маркетинговой кампании Тестовая выборка клиентов Прогон клиентов не участвующих в тесте через построенную модель
- 13. Фронт-офис / CRM система Маркетинговая кампания Direct Marketing: схема работы Ввод данных о клиенте Фиксация операций
- 14. Direct Marketing: экономический эффект Минимизация издержек: не предлагать тем, кто не откликнется Повышение отклика: предлагать то,
- 15. Целостный подход к маркетингу Работа с клиентами комплексная задача, не сводящаяся только к анализу. Необходимо решать
- 16. Финансовый супермаркет Многие банки стремятся предоставить клиенту возможность получить весь спектр финансовых услуг из одних рук
- 18. Скачать презентацию