Содержание
- 2. Миссия компании: «Занять и удержать ведущее положение на рынке гостиничных услуг, проявляя особую заботу по отношению
- 3. Путь к успеху 20 мая 1927 г. двадцатишестилетний Виллард Марриотт с молодой женой Элис и Хью
- 4. В последствии компания «Hot Shoppes» стала одним из крупнейших американских рестораторов, объединив несколько ресторанных сетей. Но,
- 5. Как-то осенью 1937 г. Марриотт зашел в ресторан «Hot Shoppe» возле ныне несуществующего аэродрома Хувер в
- 6. В ночь на 19 января 1957 г. Марриотты – Виллард, Элис и Билл - вешали картины
- 7. В 1936 г. Марриотт построил ресторан «Hot Shoppe» на Route 1 в окрестностях Вашингтона. В 1950
- 8. На рынке они появились под маркой Marriott Inns. Марриотты придумали удачную схему: “берем кредит – строим
- 9. В середине 1980-х гг. компания тратила на строительство гостиниц ежегодно более $1 млрд., к 1989 г.
- 10. Рост компании Обвал американского рынка недвижимости в 1990 г. стал для окрыленной успехом “Марриотт” громом посреди
- 11. Начиная с 1994 г. компания вновь прогрессирует. Продажи Marriott International увеличиваются на $1 млрд. ежегодно. За
- 12. 2001 г. и без того был неудачным из-за спада в американской экономике. С обвалом рынка путешествий
- 13. В конце 2004 г. «чистый» долг компании составлял $ 555 млн., а общий долг в настоящее
- 14. Сегодня доля франшизы «Marriott» оценивается в $ 50 млрд. Сегодня в состав корпорации входят 2 600
- 15. Прибыль Marriott International в I квартале 2007 года подскочила почти в три раза Чистая прибыль компании
- 16. Прибыль сети отелей Marriott International снизилась на 25,6% Чистая прибыль крупнейшей американской сети отелей Marriott International
- 17. Marriott назван лучшей компанией в гостиничной индустрии [12.03.2007 ]. Журнал Fortune признал Marriott самой впечатляющей компанией
- 18. Marriott стремится сделать мир чище Marriott International объединяет усилия с Clean Up the World – ведущей
- 19. Marriott планирует предлагать своим гостям True Green, новую книгу Ким Маккей – одной из основателей Clean
- 20. Планы и перспективы дальнейшего развития компании «Marriott» Компания до 2014 года построит почти 100 отелей по
- 22. Скачать презентацию
Слайд 2Миссия компании:
«Занять и удержать ведущее положение на рынке гостиничных услуг, проявляя особую
Миссия компании:
«Занять и удержать ведущее положение на рынке гостиничных услуг, проявляя особую

Слайд 3Путь к успеху
20 мая 1927 г. двадцатишестилетний Виллард Марриотт с молодой женой
Путь к успеху
20 мая 1927 г. двадцатишестилетний Виллард Марриотт с молодой женой

Слайд 4В последствии компания «Hot Shoppes» стала одним из крупнейших американских рестораторов, объединив
В последствии компания «Hot Shoppes» стала одним из крупнейших американских рестораторов, объединив

Слайд 5Как-то осенью 1937 г. Марриотт зашел в ресторан «Hot Shoppe» возле ныне
Как-то осенью 1937 г. Марриотт зашел в ресторан «Hot Shoppe» возле ныне

Слайд 6В ночь на 19 января 1957 г. Марриотты – Виллард, Элис и
В ночь на 19 января 1957 г. Марриотты – Виллард, Элис и

Слайд 7В 1936 г. Марриотт построил ресторан «Hot Shoppe» на Route 1 в
В 1936 г. Марриотт построил ресторан «Hot Shoppe» на Route 1 в

А почему бы не построить здесь мотель, решили Марриотты в 1955 г., и два года спустя действительно построили – самый большой мотель в мире на 365 номеров – рай для автомобилиста. Все номера были оборудованы кондиционером, телефоном, радио и телевизором. На территории мотеля находился ресторан «Hot Shoppe», парикмахерская, универсальный магазин, заправочная станция, бассейн, зона отдыха и парковка. К стойке регистрации можно было подъехать на автомобиле. Сотрудники на велосипедах провожали гостей в их номера.
Слайд 8На рынке они появились под маркой Marriott Inns. Марриотты придумали удачную схему:
На рынке они появились под маркой Marriott Inns. Марриотты придумали удачную схему:

Слайд 9В середине 1980-х гг. компания тратила на строительство гостиниц ежегодно более $1
В середине 1980-х гг. компания тратила на строительство гостиниц ежегодно более $1

Активное развитие
Слайд 10Рост компании
Обвал американского рынка недвижимости в 1990 г. стал для окрыленной успехом
Рост компании
Обвал американского рынка недвижимости в 1990 г. стал для окрыленной успехом

Слайд 11Начиная с 1994 г. компания вновь прогрессирует. Продажи Marriott International увеличиваются на
Начиная с 1994 г. компания вновь прогрессирует. Продажи Marriott International увеличиваются на

Утром 11 сентября 2001 г. самолеты террористов атаковали “башни” Всемирного Торгового Центра в Нью Йорке. Между небоскребами находился Marriott World Trade Center, в двух кварталах от них – Marriott Financial Center. Первый отель был разрушен до основания, второй – сильно пострадал от гари и ударной волны.
Слайд 122001 г. и без того был неудачным из-за спада в американской экономике.
2001 г. и без того был неудачным из-за спада в американской экономике.

Слайд 13В конце 2004 г. «чистый» долг компании составлял $ 555 млн., а
В конце 2004 г. «чистый» долг компании составлял $ 555 млн., а

Сокращение и выплата долгов кажутся разумными шагами. При этом Мариотт избрал для себя другую бизнес-модель, когда на прямую компания владеет лишь частью своих отелей. Многие объекты «Marriott» являются франшизами или оперируют другими собственниками на долгосрочной основе. JW говорит, что цель такой стратегии – это постоянное расширение на международном рынке.
Слайд 14Сегодня доля франшизы «Marriott» оценивается в $ 50 млрд. Сегодня в состав
Сегодня доля франшизы «Marriott» оценивается в $ 50 млрд. Сегодня в состав

Слайд 15Прибыль Marriott International в I квартале 2007 года подскочила почти в три
Прибыль Marriott International в I квартале 2007 года подскочила почти в три

Чистая прибыль компании в I квартале 2007 года подскочила до $182 млн., или $0,44 в пересчете на одну акцию, по сравнению с $61 млн., или $0,14 на одну акции, в аналогичном периоде 2006 года. Хорошие результаты обусловлены повышением стоимости гостиничных номеров, а также успешной деятельностью подразделения, занимающегося синтетическим топливом.
Аналитики, опрошенные Thomson Financial, ожидали, что Marriott получит прибыль в размере $0,38 на одну акцию.
Доходы компании за отчетный период увеличились на 7% до $2,9 млрд. против $2,71 млрд. годом ранее. Аналитики предполагали, что доходы компании составят $2,76 млрд.
Слайд 16Прибыль сети отелей Marriott International снизилась на 25,6%
Чистая прибыль крупнейшей американской сети
Прибыль сети отелей Marriott International снизилась на 25,6%
Чистая прибыль крупнейшей американской сети

Выручка компании за 2008 г. уменьшилась на 0,4% и составила 12,94 млрд долл. против 12,99 млрд долл. годом ранее. Операционная прибыль снизилась на 24%, составив 930 млн долл. против 1,22 млрд долл. годом ранее.
Слайд 17Marriott назван лучшей компанией в гостиничной индустрии
[12.03.2007 ]. Журнал Fortune признал
Marriott назван лучшей компанией в гостиничной индустрии
[12.03.2007 ]. Журнал Fortune признал
![Marriott назван лучшей компанией в гостиничной индустрии [12.03.2007 ]. Журнал Fortune признал](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/309640/slide-16.jpg)
- Инновации, внедренные в индустрии
- Управление human resources
- Использование корпоративных активов
- Социальная деятельность
- Качество управления
- Финансовые показатели
- Долгосрочные инвестиции
- Качество предоставляемых услуг
Слайд 18Marriott стремится сделать мир чище
Marriott International объединяет усилия с Clean Up the
Marriott стремится сделать мир чище
Marriott International объединяет усилия с Clean Up the

Слайд 19Marriott планирует предлагать своим гостям True Green, новую книгу Ким Маккей –
Marriott планирует предлагать своим гостям True Green, новую книгу Ким Маккей –

Marriott также сформировал Зеленый Совет, возглавляемый Арне Соренсеном, исполнительным вице-президентом Marriott International, Эдом Фулером, президентом и исполнительным директором Marriott Lodging – International и Кэтлин Мэтьюз, исполнительным вице-президентом по глобальным комуникациям и связям с общественностью. В задачу Совета будет входить наблюдение за тем, чтобы Marriott поддерживал высочайшие стандарты заботы об окружающей среде и стал лидером в этой области и примером для всей гостиничной индустрии.
Слайд 20Планы и перспективы дальнейшего развития компании «Marriott»
Компания до 2014 года построит почти
Планы и перспективы дальнейшего развития компании «Marriott»
Компания до 2014 года построит почти

Компания объявила о планах своей глобальной экспансии, в том числе на таких развивающихся рынках, как страны Карибского бассейна, Китай, Индия, Таиланд, говорится в пресс-релизе сети. В документе отмечается, что также предполагается дальнейшее развитие проекта Marriott Executive Apartments на Ближнем Востоке. У Marriott International в стадии строительства, утверждения и разработки сейчас находится не менее 130 тыс. номеров в разных странах. Ожидается, что к концу 2009 года сеть будет располагать в общей сложности не менее 600 тыс.номеров по всему миру.