Менеджмент в предпринимательстве

Содержание
1. Управление. Универсальный управленческий контур
2. Менеджер в предпринимательстве
3. Функции управления
4. Структура управления

1. Управление
– это процесс планирования, организации, мотивации и
контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь цели
организации.

Задача управления
– использование ресурсов организации
для обеспечения
эффективного функционирования
всей системы.

Универсальный управленческий контур
Целенаправленное воздействие
Обратная связь
Субъект управления
Объект управления

Управление
Целенаправленное воздействие субъекта управления на объект управления для достижения поставленных целей

2. Менеджер в предпринимательстве
Менеджер – это член организации, осуществляющий управленческую деятельность и решающий управленческие задачи.

Качества менеджера
Формирование эффективной команды
Способность выслушать
Самостоятельность в принятии решений
Энергичность

Качества менеджера
Наблюдательность
Высокие проявления этики в отношениях
Сильная воля
Способность к внедрению нововведений

Качества менеджера
Инновационная направленность
Умение разбираться в новых технологиях
Умение производить хорошее впечатление на окружающих

Типы менеджеров по уровням управления:

Управленческий цикл
планирование
организация
мотивация
контроль
3. Функции управления

4. Структура управления
Линейная
– основана на принципах
единоначалия и централизации
органов управления.

Функциональная
– структура, при которой
для каждой
функции управления
создан орган управления.

Исполнители
Главный руководитель
Менеджер по производству
Менеджер по сбыту
Менеджер по персоналу
Бухгалтерия

Функциональная

Сетевой подход
Предполагает взаимосвязь экономических субъектов
на договорной основе