Содержание
- 2. QFD QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT Основным инструментом технологии QFD является таблица специального вида, получившая название "домик качества".
- 3. ФСА ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОЙ АНАЛИЗ Метод представляет собой технологию анализа затрат на выполнение изделием его функций и применяется
- 4. FMEA FAILURE MODE AND EFFECTS ANALYSIS Анализ возможности возникновения дефектов и их влияния на потребителя, проводится
- 5. ФФА ФУНКЦИОНАЛЬНО-ФИЗИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ Целью ФФА является анализ физических принципов действия, а также технических и физических противоречий
- 7. Скачать презентацию
Слайд 2QFD
QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT
Основным инструментом технологии QFD является таблица специального вида, получившая
QFD
QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT
Основным инструментом технологии QFD является таблица специального вида, получившая

- технология развертывания функций качества
Основная идея заключается в понимании того, что между потребительскими свойствами ("фактическими показателями качества") и установленными в стандартах параметрами продукта ("вспомогательными показателями качества") существует большое различие. Вспомогательные показатели качества важны для производителя, но не всегда существенны для потребителя. Идеальным случаем был бы такой, когда производитель мог проконтролировать качество продукции непосредственно по фактическим показателям, но это, как правило, невозможно, поэтому он пользуется вспомогательными показателями. Технология QFD - это последовательность действий производителя по преобразованию фактических показателей качества изделия в технические требования к продукции, процессам и оборудованию.
Слайд 3ФСА
ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОЙ АНАЛИЗ
Метод представляет собой технологию анализа затрат на выполнение изделием
ФСА
ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОЙ АНАЛИЗ
Метод представляет собой технологию анализа затрат на выполнение изделием

Метод ФСА начал активно применяться в промышленности с 60-х годов, прежде всего в США. Его использование позволило снизить себестоимость многих видов продукции без снижения ее качества и оптимизировать затраты на изготовление.
Сейчас ФСА является одним из самых популярных видов анализа изделий и процессов и одним из методов функционального анализа технических объектов и систем, к этой же группе методов относятся ФФА (функционально-физический анализ) и FMEA-анализ. При проведении функционально-стоимостного анализа определяют функции элементов технического объекта или системы и проводят оценку затрат на реализацию этих функций с тем, чтобы эти затраты снизить.
Проведение ФСА включает следующие основные этапы:
Последовательное построение моделей объекта ФСА (компонентной, структурной, функциональной); модели строят обычно в табличной (матричной) форме;
2. Исследование моделей и разработка предложений по совершенствованию объекта анализа. Эти же этапы характерны и для других методов функционального анализа - ФФА и FMEA.
Слайд 4FMEA
FAILURE MODE AND EFFECTS ANALYSIS
Анализ возможности возникновения дефектов и их
FMEA
FAILURE MODE AND EFFECTS ANALYSIS
Анализ возможности возникновения дефектов и их

В настоящее время является одной из стандартных технологий анализа качества изделий и процессов, поэтому в процессе его развития выработаны типовые формы представления результатов анализа и правила его проведения. Данный вид функционального анализа используется как в комбинации с функционально-стоимостным и функционально-физическим анализом, так и самостоятельно. Он позволяет снизить затраты и уменьшить риск возникновения дефектов. Обычно FMEA-анализ проводится для новой продукции или процесса. FMEA-анализ процессов может проводиться для: процесса производства продукции; процесса эксплуатации изделия потребителем.
FMEA-анализ, в отличие от ФСА, не анализирует прямо экономические показатели, в том числе затраты на недостаточно высокое качество, а позволяет выявить именно те дефекты, которые обуславливают наибольший риск потребителя, определить их потенциальные причины и выработать корректирующие действия по их устранению еще до того, как эти дефекты проявятся и, таким образом, предупредить затраты на их исправление.
FMEA-анализ, в отличие от ФСА, не анализирует прямо экономические показатели, в том числе затраты на недостаточно высокое качество, а позволяет выявить именно те дефекты, которые обуславливают наибольший риск потребителя, определить их потенциальные причины и выработать корректирующие действия по их устранению еще до того, как эти дефекты проявятся и, таким образом, предупредить затраты на их исправление.
Слайд 5ФФА
ФУНКЦИОНАЛЬНО-ФИЗИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
Целью ФФА является анализ физических принципов действия, а также
ФФА
ФУНКЦИОНАЛЬНО-ФИЗИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
Целью ФФА является анализ физических принципов действия, а также

Применение ФФА позволяет повысить качество проектных решений, создавать в короткие сроки высокоэффективные образцы техники и технологий и таким образом обеспечивать конкурентное преимущество организации.
Учительские династии
Курсы повышения квалификации для педагогов
Истоки педагогической теории в Древней Греции
Химия вокруг нас
Органы выделения
Чудеса Иисуса Христа
Альтернативные виды топлива для автомобилей
Презентация на тему Колокольные звоны России
Правовое регулирование цен и ценообразования в Республике Беларусь
РМО учителей истории:
Я и профессия. Профессия юриста
Промышленные партнеры и практики студентов
Презентация на тему Модель недели традиций 1-ой мл. группы
Презентация на тему Искусство Древнего Египта (5 класс)
Расчет дуговой сталеплавильной печи емкостью 60 т, кислый процесс
Автобиография Бенеш Екатерины
Культура здорового питания
Изменение агрегатных состояний вещества
Гендерные аспекты семейной политики Жанна Чернова НИУ-ВШЭ
16-17 декабря 2006 в Москве пройдет НОВОГОДНИЙ ФОТОКРОСС 1000 участников Мастер-классы Финал на площади 700 м.кв Презентации спонсоров Раз
О Б Р А З И В А Н У Ш К И - Д У Р А Ч К А
Об итогах социально-экономического развития Уинского района за 2010 год и о перспективах развития в 2011 году в сфере развития инфрас
Передвижники
2e77aeeb27c5488b
Троица
АУДИТ САЙТА
Компьютерные вирусы: методы распространения, профилактика заражения
Управленческие инновации в построении оргструктур