Модель системы управления школой в МОУ-СОШ №1 р.п. Степное.

Принципы управления
современной школой
Принципы управления
современной школой
Открытость
Родители
Учащиеся
Учителя

Нормативно-правовая база создания модели управления школой:
Закон Российской Федерации «Об образовании» от 10.07.1992 N 3266-1 марта, 6 июля, 3 ноября, 5 декабря 2006 г.).
Письмо Минобрнауки РФ № АФ-114 от 27.04.2004г «О поддержке инициативы общеобразовательных учреждений, органов управления образованием по апробации ими моделей управляющих советов общеобразовательных учреждений».
Письмо Минобразования РФ от 14 мая 2004 г. N 14-51-131/13 «О направлении Методических рекомендаций по функциям, организации и работе управляющих советов общеобразовательных учреждений»
Нормативно-правовые документы РФ и Саратовской области, Устав МОУ-СОШ №1р.п. Степное Саратовской области.
Концепция модернизации Российского образования на период до 2010 г.

полный охват направлений работы;
координация и взаимосвязь деятельности различных подразделений;
адаптивность и открытость управленческой модели;
использование в управлении школой современных информационных технологий;
привлечение к принятию решений квалифицированных специалистов.
Стратегические требования,
определяющие деятельность модели
управления школой:
Стратегические требования,
определяющие деятельность модели
управления школой:

Задачи организации деятельности УС:
1. Интеграция УС в существующую систему внутришкольного управления.
2. Освоение УС своей миссии и функции как полноправного органа управления.
3. Поиск оптимальной модели взаимоотношений и взаимодействий УС с органами самоуправления.

Конференция школы.
Модель системы управления школой.
Родители.
Учащиеся
УС
Кооптированные
члены.
Представитель
УО
Директор
школы.
Работники
школы.

принимает решение о представительном составе избираемых членов УС;
заслушивает ежегодный отчет УС;
принимает решение о прекращении деятельности действующего состава УС и формировании нового состава.
Конференция школы

«Управляющий совет – это внутришкольный коллегиальный орган, состоящий из избранных, кооптированных и назначенных членов и имеющий управленческие (властные) полномочия по решению ряда важных вопросов развития и функционирования школы» А.А. Пинский

Организационно-
правовая
комиссия
Организационно-
правовая
комиссия
Финансово-
экономическая
комиссия
Комиссия по
работе с
общественностью
Учебная комиссия
Структура УС.

Организационно-правовая комиссия.
Организационно-правовая комиссия подготавливает нормативно-правовую базу для дальнейшей деятельности УС.
Председатель УС
Представитель
учредителя
Директор школы

Учебная комиссия.
Учебная комиссия осуществляет деятельность по урегулированию процесса.
Учителя
Представитель
родительской
общественности
Ученик школы.

Финансово-экономическая комиссия.
Финансово-экономическая комиссия содействует привлечению внебюджетных средств для обеспечения деятельности и развития школы.
Представители
родительской
общественности
Учитель школы

Комиссия по работе
с общественностью.
Комиссия по работе с общественностью содействует эффективной работе УС, проводит информационную деятельность, обеспечивая связь с представителями общественности, занимается кооптацией.
Учитель
Представитель
родительской
общественности
Ученик

Попечительский
совет
Родители.
Учащиеся
УС
Кооптированные
члены.
Представитель
УО
Директор
школы.
Работники
школы.
Попечительский
совет
ДОО
« Шторм»
Собрание
трудового
коллектива
УС классов:
Родители + Учащиеся + классный руководитель

Собрание трудового
коллектива
Собрание трудового
коллектива
Педагогический совет
Тех.персонал
Методические
объединения
учителей
Школа
педагогического
мастерства
Школа
инновационных
технологий

Информационная функция УС.
Обеспечение доступности в получении информации всем участникам образовательного процесса с целью содействия развития качества образования;
активизация работы информационных стендов;
обобщение информации по результатам деятельности УС;
создание и развитие школьной Web-страницы в «Интернете»;
выпуск школьной газеты «Позиция».