Мотивация. Основная задача стимулирования

Мотивация

Мотивация -
Система внешних воздействий, побуждающих человека к определенной деятельности
Внутренние побуждения самого человека или осознанное побуждение к активности.

Основная задача стимулирования -
Создание условий для проявления внутренней мотивации работника, а также изменение поведения работника в желательном для организации направлении.

Стимулирование и мотивация
Внешнее воздействие
Может быть позитивным или негативным
Внешнее
Внутренняя заинтересованность
Только позитивный характер
Удовлетворение внутренней потребности

Модели мотивации.
Пирамида потребностей А.Маслоу

Модели мотивации.
Подход Аткинсона и Макклелланда

Источники внутренней мотивации профсоюзного членства
Интересы, стремления и потребности человека;
Социальные факторы;
Соответствие деятельности потенциалу и интересам человека.

Мотивация профсоюзного членства -
Процесс удовлетворения людьми своих потребностей и ожиданий через участие в профсоюзном движении;
Комплекс мер для вовлечения, удержания людей в профсоюзах и повышения их автивности в этом движении.

Мотивы профсоюзного членства молодежи
Ощущение идентичности с группой;
Возможность получить защиту и поддержку;
Возможность развить творческий потенциала через участие в различных мероприятиях;
Получение опыта организации и проведения различных мероприятий;
Возможность проявления инициативы, участие в значимых событиях.

Команда – группа единомышленников, объединенных общей целью, взаимной ответственностью и эффективно работающая для достижения цели.
Добровольность вхождения в команду
Коллективное исполнение работы
Коллективная ответственность
Автономное самоуправление
Повышенная исполнительская дисциплина
Значимость стимулирования команды за конечный результат

Плюсы создания команды
Профессиональный
Время
Креативность
Качество
Коммуникативный
Стиль сотрудничества
Координация
Социальный
Имидж
Перспектива
Личный рост