Назад в будущее?Маркетинг менеджмент на службе ИТ подразделения

Содержание

Слайд 2

Does IT Matter?
© ABB Group
* | Slide

Business expectations:

Ranking of business

Does IT Matter? © ABB Group * | Slide Business expectations: Ranking
priorities CIOs selected as one of their top 5 priorities.

Материалы исследования Gartner Group

Слайд 3

Судя по обозначенным приоритетам

IT Does Matter!
ИТ служба – партнёр в бизнесе компании,

Судя по обозначенным приоритетам IT Does Matter! ИТ служба – партнёр в
а не просто «поддерживающее подразделение»
Инструменты для сближения позиций и установления по-настоящему партнёрских отношений :
Сервисный подход
Концепция Demand/Supply
... многое другое ...
.
© ABB Group
* | Slide

Маркетинг менеджмент

Слайд 4

Маркетинг менеджмент – процессная модель
© ABB Group
* | Slide

Integrating marketing

Маркетинг менеджмент – процессная модель © ABB Group * | Slide Integrating
plans with company strategies

Market opportunity analysis (4C)
Environmental Сontext – окружающая среда
Company – источники конкурентных преимуществ
Competitors – конкуренты
Customer – клиент (потребитель услуг)

Marketing programme components = marketing mix(4P)
Product – продукт (предлагаемые услуги)
Price – цена (потребление ресурсов, влияние на маржу подразделения)
Place (Distribution Channels) – способы предоставления услуг
Promotion – методы продвижения услуг

Implementation & Control

Market opportunity decisions
Market segmentation – сегментирование
Targeting – выбор целевых сегментов
Positioning – позиционирование

External environment
Окружающая среда

Слайд 5

Как это может работать: пример хелпдеск
© ABB Group
* | Slide

Хелпдеск

“Неформализованный”

Как это может работать: пример хелпдеск © ABB Group * | Slide
сервис

Пользователи

Запросы

Сервисы

Хелпдеск

“Формализованный” сервис

Пользователи

Запросы

Сервисы

Запросы

Сервисы

Сервисный каталог

Удовлетворенность пользователей

ИТ Сервисы

Слайд 6

Как это может работать: пример хелпдеск
© ABB Group
* | Slide

Хелпдеск

Сервис

Как это может работать: пример хелпдеск © ABB Group * | Slide
с элементами маркетинга

Пользователи

Запросы

Сервисы

Запросы

Сервисы

Сервисный каталог

Биллинг

Удовлетворенность пользователей

Целевой сегмент 1

Целевой сегмент 2

Целевой сегмент 3

SLAs

Прайс-лист

Целевой сегмент 1

Целевой сегмент 2

Целевой сегмент 3

Сегментирование

Таргетинг

Позиционирование

Product

Price

Place (channels)

Promotion

Позиционированные сервисы

Слайд 7

Примеры применения маркетинг менеджмента

ИТ Стратегия
Комитет по ИТ (IT Board).
Business Engagement Management.
Бюджет
«Нулевой» ИТ

Примеры применения маркетинг менеджмента ИТ Стратегия Комитет по ИТ (IT Board). Business
бюджет.
Финансирование ИТ проектов
ИТ проект всегда ориентируется на удовлетворение некоторой потребности бизнеса – нет просто ИТ-проектов
© ABB Group
* | Slide

Слайд 8

Примеры применения маркетинг менеджмента

Модель управления ERP системой
Комитет по развитию ERP системы (ERP

Примеры применения маркетинг менеджмента Модель управления ERP системой Комитет по развитию ERP
Board)
Комитет по изменениям (Change Advisory Board)
Наличие владельцев ресурсов и процессов
Ключевые пользователи
4-уровневая модель поддержки
© ABB Group
* | Slide

Слайд 9

Назад в будущее?

Используем маркетинг менеждмент во внутренних взаимоотношениях подразделений и получаем «новую

Назад в будущее? Используем маркетинг менеждмент во внутренних взаимоотношениях подразделений и получаем
ценность» для внутренней ИТ службы и ее клиентов.
© ABB Group
* | Slide

Новое = хорошо забытое старое.

Имя файла: Назад-в-будущее?Маркетинг-менеджмент-на-службе-ИТ-подразделения.pptx
Количество просмотров: 118
Количество скачиваний: 0