Назначение и структура бизнес-плана

Бизнес-план
Это документ, в котором описываются все основные аспекты деятельности будущего предпринимателя, анализируются все проблемы, которые могут возникнуть, а также определяются способы решения этих проблем. В мировой практике бизнес-план служит основой для оценки перспективности вновь создаваемых предприятий или намеченных для реализации проектов выпуска новой продукции.

Ценность бизнес-плана определяется тем, что он:
Дает возможность определить жизнеспособность идеи;
Содержит ориентиры, в соответствии с которыми начинающий бизнесмен будет действовать на начальном этапе;
Служит важным инструментом для получения финансовой, моральной и иной поддержки от инвесторов, друзей, руководителей других предприятий.

Инвестор-гражданин, банк, организация, государство, осуществляющие вложение капитала в какое-либо предприятие или дело с целью получения прибыли.

Бизнес-план должен содержать в себе следующие основные сведения:
Титульный лист,
Производственный план,
План маркетинга,
Организационный план,
Оценка риска,
Финансовый план.

Титульный лист содержит:
Полное название и адрес предприятия;
Фамилия, имя и отчество предпринимателя, его домашний адрес и телефон;
Суть предлагаемого проекта (2-3 фразы);
Примерная совокупная стоимость проекта (стартовый капитал);
Заявление о том, что содержащиеся в документе сведения не подлежат разглашению.

Табл. №1