Недополучить значит потерять: как увеличить отдачу с сайта при минимальных затратах Падерин Олег ITECH.group
Содержание
- 2. Определение эффективности интернет-проекта (вложение инвестиций). Выявление типовых ошибок в ведении интернет-проекта (со стороны агентства и со
- 3. 50 компаний (малый и средний бизнес) Выборка
- 4. Все проекты – корпоративные сайты. Средний бюджет на интернет-маркетинг – 75 000 руб. Доля использования инструментов:
- 5. Инструменты анализа
- 6. В среднем сайты теряют 20% прибыли! Результат
- 7. Ошибки на сайтах; Ошибки в интернет-рекламе; Ошибки в обработке обращений. Причины потери прибыли
- 8. Нарушение логики структуры сайта; Неудобная, сложная навигация; Несоответствие дизайна сайта его целям; Некорректная работа сервисов; Отсутствие
- 9. Проект: Лечебно-диагностический центр Кутузовский. Деятельность: услуги медицинской диагностики и лечения широкого круга заболеваний. Виды рекламы: контекстная
- 10. Проблемы навигации (отсутствие навигационной цепочки, отсутствие выделения текущего пункта меню). Отсутствие формы обратной связи, записи на
- 11. Выделение навигации. Добавление формы записи на прием, раздела с контактами. Переработка контента. Кейс (решение)
- 12. Увеличение количества обращений в первый месяц после внесения изменений в 2,1 раз. Кейс (результат)
- 13. Задача: увеличить средний чек. Решение: размещение на ключевых страницах более дорогих услуг. Результат: через 3 месяца
- 14. Неправильный выбор инструментов; Неправильный выбор поисковых запросов; Некачественный выбор таргетинга; Игнорирование рекламной активности конкурентов; Несоответствие целей
- 15. Проект: Первая профессорская стоматологическая клиника Деятельность: стоматологические услуги премиум-класса Цели проекта: увеличение объема продаж услуг компании
- 16. Была выбрана стратегия привлечения большого количества посетителей по целевым низко и средне-частотным запросам. Следствие: обратившиеся в
- 17. Кейс (решение)
- 18. На фоне общего снижения посещаемости: Снижение показателя выходов со страницы цен с 62% до 51% Увеличение
- 19. Нарушение правил ведения переговоров с клиентами; Неосведомленность менеджеров в характеристиках товаров (услуг), условиях ценообразования; Низкая скорость
- 20. Проект: компания ITECH.group Деятельность: интернет-маркетинг, разработка и развитие интернет-проектов Виды рекламы: поисковое продвижение, контекстная реклама Инструменты
- 21. Часто не интересуются сферой деятельности компании-клиента, статусом контактного лица, Отсутствуют вопросы клиенту, уточняющие его задачи и
- 22. Регламентирование процесса приема заявок; Разработка сценариев проведения телефонных переговоров; Обучение приемам выявления потребностей клиентов; Обучение способам
- 23. Увеличение конверсии из обращений в продажи на 60%; Увеличение количества договоров на непрофильные услуги в 4
- 24. Улучшение ситуации без увеличения бюджетов на рекламу. Наращивание бюджетов, благодаря увеличению доверия к интернет-маркетингу. Нельзя оставаться
- 26. Скачать презентацию























Информатика
учитель Варлахова Е.В. МОУ СОШ № 46 г. Краснодар
Digital payment gateway
Взаимодействие ФССП с кредитными организациями
Norman England
Чем капитальный ремонт отличается от текущего?
Нормативно-правовая база, регламентирующая таможенную деятельность
Эвристические методы дизайн-проектирования
Наполеон и наполеонизм в художественной культуре
Кампания по приглашению. #лучшесOriflame
Рисуют дети
НЕДЕЛЯ РУССКОГО ЯЗЫКА
Статистические характеристики
15.09
1_Teoria_tsveta_1
Вооружённые силы России
«Избирательные права граждан РФ»
Многообразие птиц
Особенности развития мировой валютной системы
Российские автомобили
Презентация на тему Типы питания живых организмов
Анализ обучающих программ по истории категории "Среднее (полное) общее образование« Подборку выполнили студенты М-51 Митрофанов
Презентация Кафе Митер Пирожок (Ревякины А. и У.) 7К
Программирование на Ассемблер к.т.н., доц. Красов А.В. Лекция 2
Портфолио достижений учащегося за 2014-2016 гг.
Организационно-технологическое сопровождение единого государственного экзамена в 2011 году и перспективы развития на последующие
КЛУБ МОЛОДЫХ ПЕДАГОГОВ «ФАКЕЛ»
Профессия «Экономист»