О деятельности Фонда «Даму»,текущих результатах исполненияПлана развития на 2011-2015гг.и проблемных вопросах

Содержание

Основные бизнес-направления
Стабилизационная программа сектора МСП - 1-3 транши
Программа «Даму-Регионы»
Программа «Даму-Регионы 2»
Программа «Даму-Өндіріс»
Программа развития МКО
Программа микрокредитования женского предпринимательства
Программа финансирования СМСП г.Жанаозен
Финансирование лизинговых сделок МСП обрабатывающей промышленности
Финансирование лизинговых сделок СМСБ (за счет собственных средств)
Программа регионального финансирования СМСП
Программа «ДКБ 2020» (Субсидирование процентных ставок, гарантирование кредитов)
Привлечение займа Азиатского Банка Развития
Ссудный портфель Фонда по прямому кредитованию
Программа финансирования СМСБ в малых городах РК
Программа рефинансирования займов СЧП («Даму-Колдау»)
Программа тренинг-обучения «Бизнес-Советник» (в 2011 г. включена в «ДКБ 2020»)
Создание Центров поддержки предпринимательства в регионах
Геоинформационная система Фонда
Аналитическая книга по МСБ Казахстана
Программа «Даму-Көмек»
Call-центр Фонда «Даму»
Бизнес-портал для МСБ
4 направление Программы «ДКБ 2020»:
сервисная поддержка предпринимателей,
обучение топ-менеджмента МСБ,
проект «Деловые связи».
Финансовая поддержка предпринимательства
Повышение компетенции предпринимателей

Стратегические цели Фонда «Даму» на 2011-2020 гг.
МИССИЯ:
Содействие качественному развитию МСБ в Казахстане
ВИДЕНИЕ:
Фонд «Даму» – национальный институт, основной оператор и интегратор мер государственной поддержки предпринимательства Казахстана
Содействие обеспечению доступности финансирования субъектов МСБ
Содействие увеличению финансирования МСБ в несырьевых секторах экономики
Повышение профессионализма СМСБ
и вовлечение населения в предпринимательство
Повышение эффективности деятельности Фонда «Даму»
Повышение доступности кредитных ресурсов для субъектов МСБ
Эффективное распределение кредитных ресурсов путем максимального охвата субъектов МСБ в региональном и отраслевом разрезах
Качественное выполнение функций финансового агента в рамках 1-3 направлений Программы «Дорожная карта бизнеса 2020»
Содействие повышению инновационности, техническому перевооружению МСБ
Качественное выполнение функций Оператора 4-го направления Программы «ДКБ 2020»
Обучение предпринимателей
Внедрение дистанционных инструментов оказания услуг
Развитие инфраструктуры нефинансовой поддержки предпринимательства
Проведение регулярных аналитических исследований
Эффективное управление активами
Внедрение принципов управления рисками во все процессы управления Фондом
Обеспечение информационной безопасности
Совершенствование корпоративного управления
Региональное развитие и др.
Определены в соответствии с ГПФИИР на 2010-2014 гг., Стратегическим планом развития РК до 2020 г., Посланиями Президента РК за 2008-2011 гг., Стратегией развития Акционера до 2020 года
Предварительно до утверждения Стратегии Единственного акционера

Финансовые КПД и финансовые показатели
за 2011 год
Финансовые показатели, тыс. тенге:

Финансовые КПД и финансовые показатели
за 1 кв. 2012 год (оценка)
Финансовые показатели, тыс. тенге:

План заимствования/капитализация на 2012-2015 гг.
Привлечение средств 2 транша Азиатского Банка Развития
Цель: Привлечение долгосрочных кредитных ресурсов для размещения в БВУ с целью кредитования МСБ
Акценты:
Первый крупный заем Казахстанского института развития от иностранной организации после финансового кризиса
Альтернатива использованию бюджетных средств
Возможность предоставления долгосрочных займов (на пополнение и модернизацию основных средств)
Сделка стратегически важна для Фонда «Даму» как первый шаг на пути к диверсификации источников фондирования
Условия займа:
Сумма займа - $500 млн.
Ставка – от 4,99%
Срок – до 7 лет
Целевое использование – кредитование новых проектов МСБ
Заем под гарантию Министерства финансов РК
Получение 2 транша от АБР – вторая половина 2012г.
Капитализация Фонда на 28,0 млрд. тенге - схема
Акционер объявляет выпуск акций на сумму 28,0 млрд. тенге.
1 часть объявленных акций – оплачивается Акционером в размере 13,1 млрд. тенге (погашенная часть), после чего Фонд направляет средства в сумме 14,8 млрд. тенге на погашение Кредитного договора №5/МСБ-МИО от 10.10.2008г.
2 часть объявленных акций – после получения оплаты Фондом ОД по Кредитному договору №5/МСБ-МИО от 10.10.2008г. (14,8 млрд. тенге) Акционером сразу перечисляет средства Фонду в сумме 14,8 млрд. тенге.

Производственные стратегические КПД
за 2011 год и 1 кв. 2012 г.

Бенчмаркинг результатов реализации программ
Доля охвата действующих СМСП поддержкой (финансовая и нефинансовая)
Количество субъектов МСБ, которым оказана поддержка (финансовая и нефинансовая)
Количество созданных рабочих мест
Объем финансовой помощи (млн. долларов США)
За счет реализации программы «Бизнес-Советник» Фонд имеет большие показатели
Сокращение выделяемых средств на программы Фонда отразилось на снижении создаваемых рабочих мест
В Сингапуре и Казахстане наблюдалось снижение объемов выделяемых средств на финансирование МСП
За счет меньшего количества СМСП на рынке доля охвата СМСП поддержкой SPRING Singapore больше

В августе 2010 г. ТОО «KPMG Tax and Advisory» проведена диагностика корпоративного управления Фонда «Даму» на предмет соответствия требованиям лучшей практики
Результат финального отчета по диагностике: 52,6% соответствия
Принятые меры:
Разработан План мероприятий на 2011 год по совершенствованию корпоративного управления
План утвержден решением Совета директоров
Проводятся регулярные совещания по мониторингу исполнения мероприятий Плана
КПД корпоративного управления
Исполнено 94 мероприятия, в т.ч.:
Утвержден Кодекс корпоративного управления
Утвержден Кодекс деловой этики
Утверждена Политика урегулирования корпоративных конфликтов и конфликта интересов
Утверждены Правила выплаты вознаграждения руководящим работникам
Утверждена Кадровая политика
Утверждено Положение о порядке формирования кадрового резерва
Утверждено Положение о раскрытии информации
Утверждена Политика информационной безопасности
Издан Годовой отчет Фонда за 2010 год
Исполненные мероприятия:
Планы на 2012-2015 гг.:
Исполнение Плана по корпоративному управлению
Ежегодное увеличение рейтинга корпоративного управления
Проведение диагностики корпоративного управления с привлечением международной консалтинговой компании
Советом директоров утвержден План мероприятий по совершенствованию корпоративного управления на 2012 г.
План включает 87 мероприятий

Административные расходы за 2011 г.

Административные расходы за 1 кв. 2012г.

Реализация кадровой политики за 2011 год и 1 кв. 2012 года
Создана HR-служба 04.01.2012 г.
Формирование Единой модели управления человеческими ресурсами
Формирование Стратегии повышения эффективности труда
Итоги 1 кв 2012 года
Оценка деятельности работников РФ за 1 квартал 2012 г. произведена на основе разработанных КПД и Карт целей работников
Разработаны карты целей работников ГО на 2 квартал 2012 года
Итоги 1 кв. 2012 года
Проведен обучающий семинар с участием работников региональных филиалов, направленный на повышение квалификации работников
Итоги 2011 года
Все вакансии исполнительского уровня (23 позиции) были закрыты через проведение конкурсных процедур
Назначения работников управленческого уровня из состава кадрового резерва составили 70%
Уровень текучести кадров составил 13,3 %
Ключевые направления
Повышение качества человеческих ресурсов
Развитие единой корпоративной культуры
Итоги 2011 года
68% работников прошли обучение в рамках системы повышения квалификации работников
Разработаны индивидуальные планы развития для управленческих работников Фонда
Итоги 1 кв 2012 года
Все вакансии исполнительского уровня (9 позиций) были закрыты через проведение конкурсных процедур
Уровень текучести кадров составил 4%
На 2012 год планируется усилить направление деятельности по формированию кадрового резерва
Итоги 2011 года
Оценка деятельности руководящих и управленческих работников Фонда за 1-4 кварталы 2011 г. произведена на основе разработанных Ключевых показателей деятельности (КПД)
Утверждены Правила оценки деятельности управленческих и административных работников
В ноябре 2011г. прошла аттестация работников головного офиса и региональных филиалов Фонда
Итоги 1 кв 2012 года
30% работников прошли обучение в рамках системы повышения квалификации работников
В первом квартале принято на практику и стажировку более 20 студентов ведущих казахстанских ВУЗов
Разработаны индивидуальные планы развития для работников ГО и РФ всех уровней
Итоги 2011 года
Разработан план мероприятий по развитию корпоративной культуры в Фонде
Проведено 2 тимбилдинга:
в сентябре 2011г.
в декабре 2011г.

Численность работников Фонда
Динамика численности работников в 2010-2012 гг., чел.
Увеличение штатной численности в 1 кв. 2012 г. на 4 единицы связано с открытием Центра развития предпринимательства в г. Жанаозен.
В рамках мероприятий по оптимизации расходов и численности персонала предполагается сократить 2 единицы. Таким образом, штатная численность работников Фонда «Даму» в 2012 г. не должна превысить 272 единицы

Доля казахстанского содержания

Результаты программ обусловленного размещения
и новые программы на 2012 год
Новые программы на 2012 г.

Работа по ссудному портфелю
Февраль 2011 г. - с целью повышения эффективности администрирования ссудного портфеля введена новая форма отчетности по ссудному портфелю и инструментарии по мониторингу проводимой работы по взысканию проблемной задолженности.
Июнь 2011 г. - проведен аукцион (торги) по реализации ссудного портфеля Фонда по прямому кредитованию. Аукцион признан несостоявшимся.
Июль 2011 г. - продлен срок действия Акции по реструктуризации проблемных проектов до конца 2011 года.
Июль 2011 г. - принято решение о необходимости привлечения сторонней организации по взысканию задолженности с проблемных заемщиков Фонда.
Декабрь 2011г. - утверждены Правила привлечения сторонней организации по взысканию задолженности с проблемных заемщиков Фонда
Апрель 2012г. – проведен тендер по закупке услуг по взысканию задолженности по проблемным проектам ссудного портфеля Фонда. Победителем объявлено ТОО «Независимое коллекторское агентство «Ultimatum»

Программа «Дорожная карта бизнеса 2020»
Цель – обеспечение устойчивого и сбалансированного роста регионального предпринимательства в несырьевых секторах экономики
Субсидирование процентных ставок
Гарантирование по кредитам
Результаты программы на 23.04.2012 г.:

Консалтинговая поддержка
Информационная поддержка
и обратная связь
Поддержка предпринимателей
с ограниченными возможностями
Создание ЦПП
Call-центр (с марта 2011 г.)
Бизнес-портал
Геоинформационная система
Аналитическая книга по МСБ
Круглые столы и Форумы МСБ
Развитие франчайзинга
Программа «Даму-Комек»
www.gis.damu.kz – открытый доступ
Издано 3 выпуска
7 форумов и круглых столов, в т.ч.: сессия «Предпринимательство в глобальной экономике» в рамках IV АЭФ
Создан Национальный центр франчайзинга
Создано 14 региональных ЦПП, 1 районный в г. Жанаозен
Более 2 500 тыс.консультаций ежемесячно
Запущен в тестовом режиме
www.damu-komek.kz
382 предпринимателя поддержано
Достигнутые результаты на 01.04.2012 г.
4 направление «ДКБ 2020»
Поддержка начинающих предпринимателей
Сервисная поддержка бизнеса
Обучение топ-менеджмента
Проект «Деловые связи»
43 752 слушателей (в 2011 г. - 15 645 человек)
Оказано более 18 тыс. сервисных услуг
210 слушателей
Обучено 501 человек. Стажировку в Германии прошел 21 человек
Программы, ориентированные на повышение профессионализма субъектов МСБ

Результаты работы Фонда «Даму» в рамках международного сотрудничества

В 2011 году в СМИ выпущено 5 593 материалов о деятельности Фонда:
- в центральных СМИ – 1 798
- в региональных СМИ – 3 556
- в зарубежных СМИ – 21 материал
По инициативе пресс-службы Фонда выпущено 218 материала
PR-деятельность и имиджевая политика:
итоги 2011 г. и за 1 кв. 2012 г.
Из выпущенных в СМИ материалов:
29% - позитивные
70% - нейтральные
Менее 1% - с критическими заметками
За 1 кв. 2012 года в СМИ выпущено 1831 материалов о деятельности Фонда:
- в центральных СМИ – 1061
в региональных СМИ – 770
По инициативе пресс-службы Фонда выпущено 430 материалов на сайт www.damu.kz, 35 пресс-релизов
Из выпущенных в СМИ материалов:
77,8% - позитивные
21,6% - нейтральные
0,6% - с критическими заметками

Показатели финансовой устойчивости