Оценка сотрудников уровня MID и TOP (средний и высший менеджмент)

ПЛАН ПРЕЗЕНТАЦИИ:
1 - ПРИМЕРЫ ДОЛЖНОСТЕЙ
2 – СФЕРЫ
3 – ФОРМАТЫ ОЦЕНКИ
3.1. – профессиональная пригодность
3.2. – психологические компетенции
4 – РЕЗЮМЕ

ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА
ГЛАВНЫЙ БУХГАЛТЕР
ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЛАВНОГО
БУХГАЛТЕРА
ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР
ТОП:
ПРИМЕРЫ ДОЛЖНОСТЕЙ
MID:
ИСПОЛНИТЕЛИ:
НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА
БУХГАЛТЕР
ФИНАНСИСТ
МЕНЕДЖЕРЫ
ПОМОЩНИК БУХГАЛТЕРА
КАССИР
ОПЕРАЦИОНИСТ

РУКОВОДЯЩАЯ РАБОТА (ЛЮБОГО НАПРАВЛЕНИЯ)
КОММЕРЧЕСКИЕ СЛУЖБЫ (ПРОДАЖИ, ЗАКУПКИ)
ФИНАНСЫ, БУХГАЛТЕРИЯ
HR-СЛУЖБА
МАРКЕТИНГ
ЛОГИСТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
2
СФЕРЫ:

ФОРМАТЫ ОЦЕНКИ
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПРИГОДНОСТЬ

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПРИГОДНОСТЬ

ФОРМАТЫ ОЦЕНКИ
ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ

ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ

ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ

ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ