Опыт Казахстана: энергосервисные компании (ЭСКО) и ассоциации владельцев квартир Как могут жители сотрудничать с частным сектор

Содержание

Слайд 2

Введение в проблему

Значительное потребление энергии в целях теплоснабжения; распространены централизованные системы теплоснабжения

Введение в проблему Значительное потребление энергии в целях теплоснабжения; распространены централизованные системы
(ЦТ); использование угля, как основного вида топлива (более 70 %)
Удельное потребление тепловой энергии в зданиях РК составляет 243 кВт/м2 в год (по данным МЭА). Примеры: Астана – 175-257, Караганда – 209 кВт/м2
Значительные теплопотери в существующих зданиях (потенциал 25-45 %).
Нерегулируемое теплопотребление в зданиях (только «форточкой»)
В значительной части жилых зданий - нет приборов учета тепла (и оплата за тепло производится – по нормативу). Астана – приборизировано около 45 % жилых зданий.
Сравнительно невысокая стоимость тепловой энергии в Казахстане (1 Гкал стоит в РК в среднем – от 11 до 20 $ США).
Т.о. нет стимулов беречь тепловую энергию ни у собственников, ни у компаний, которые обслуживают здания.

Слайд 3

Содействие Правительству РК в повышении ЭЭ коммунального теплоснабжения Внимание фокусируется:

Сектор жилых многоквартирных

Содействие Правительству РК в повышении ЭЭ коммунального теплоснабжения Внимание фокусируется: Сектор жилых
зданий (работа с КСК и УК, собственниками)

Сектор бюджетных зданий (работа с Акиматами, субъектами)

Слайд 4

Технические решения проблем и их стоимость:

Модернизация тепловых узлов зданий (установка АТП с

Технические решения проблем и их стоимость: Модернизация тепловых узлов зданий (установка АТП
прибором учета) – средняя стоимость $ 4-7 на 1 кв. м (*зависит от схемы подключения и др. особенностей здания)
Установка термостатических клапанов – $ 1,6 на 1 кв. м
Модернизация (утепление) ограждающих конструкций - $ 35-45 на 1 кв. м квартиры
Замена остекления на энергосберегающее – $ 150-200 на 1 кв. м окна
Сопутствующие меры: утепление трубопроводов, обеспечение нормальной работы ГВС.

Слайд 5

Необходимые организационные решения:

Определение государством необходимых правил и норм по теплопотреблению для зданий,
Решение

Необходимые организационные решения: Определение государством необходимых правил и норм по теплопотреблению для
вопроса о порядке оплаты за тепло,
Повышение потенциала КСК и УК по вопросам организации ЭЭ в зданиях,
Создание доступных финансовых механизмов для ЭЭ модернизации зданий.

Слайд 6

Действия в рамках проекта ПРООН/ГЭФ:

Содействие в разработке и принятии нормативно-правовых рамок

Действия в рамках проекта ПРООН/ГЭФ: Содействие в разработке и принятии нормативно-правовых рамок
по регулированию ЭЭ в зданиях.
Разработка и апробация на пилотных проектах возвратных схем инвестиций для ЭЭ
Повышение потенциала целевых групп: тренинги, передача знаний, опыта, распространение информации
Мониторинг результатов, в т.ч. СО2

Слайд 7

Пилотный проект в Астане: апробация модели «Энергоэффективный КСК» (2 здания)

Сравнение оплаты

Пилотный проект в Астане: апробация модели «Энергоэффективный КСК» (2 здания) Сравнение оплаты
за тепло по нормативу и факту

Общая экономия за один отопительный период по каждому дому – около 344 тыс. тенге (в сравнении с нормативной величиной)
Общая экономия теплоэнергии на нужды отопления и ГВС – примерно 123 гКал по каждому дому (в сравнении с расчетной величиной)
Снижение эмиссий ПГ – примерно 53 т в эквиваленте СО2 по каждому зданию за отопительный сезон

Слайд 8

Схема проекта – Модель “Энергоэффективный КСК”

Источник средств

КСК

Собственники

Энергосбыт

Подрядчик

Тепловой узел

Фонд ЭЭ

KZT

KZT

Услуги и оборудование

KZT (оплата

Схема проекта – Модель “Энергоэффективный КСК” Источник средств КСК Собственники Энергосбыт Подрядчик
за тепло)

KZT (экономия)

ЭЭ услуги

Здесь накапливается экономия

Слайд 9

6-ти этажный панельный жилой дом (КСК «Комфорт», Астана)

Сравнение оплаты за тепло по

6-ти этажный панельный жилой дом (КСК «Комфорт», Астана) Сравнение оплаты за тепло
нормативу и факту

Общая экономия за один отопительный период – около 488 тыс. тенге (в сравнении с нормативом)

Слайд 10

Пилотный проект в жилом доме
г. Алматы: Апробация модели
«Все расчеты через

Пилотный проект в жилом доме г. Алматы: Апробация модели «Все расчеты через
КСК»

4-этажный дом постройки 1969 г. с 54 квартирами
Был проведен энергоаудит, установлен АТП, проведена балансировка
Создан Фонд ЭЭ в КСК: заключен договор между КСК и теплоснабжающей компанией !!!
Подписаны договора с собственниками
Подготовлены варианты утепления фасада, подвала и крыши

Окна и лампы в подъездах будут заменены для ЭЭ (с использованием ЭЭ фонда)
КСК будет обучаться, как эффективно поддержать здание для экономии энергии
Ожидаемый эффект - экономия энергии на первом этапе (20-25 %), предотвращение эмиссии ПГ - 265 тонн\год в эквивалентном из CO2; на последующем (утепление) – до 60 %.

Слайд 11

Схема организации проекта в Алматы (модель «Все расчеты через КСК»)

Источник средств

Подрядчики

КСК

ТУ

Собственники

Тепловые сети

KZT

KZT

Схема организации проекта в Алматы (модель «Все расчеты через КСК») Источник средств
(за тепло по прибору)

KZT (за тепло по нормативу)

KZT

Услуги и оборудование

Фонд ЭЭ

Здесь накапливается экономия

Слайд 12

Пилотные проекты в Караганде (модель ЭСКО):

Создание и апробация модели «Энергосервисная компания» (ЭСКО).
Модернизированы

Пилотные проекты в Караганде (модель ЭСКО): Создание и апробация модели «Энергосервисная компания»
тепловые пункты зданий (всего – 5 зданий)
Апробированы различные схемы подключения к тепловым сетям
Оценена способность КСК м ЭСКО совместно работать над энергосберегающими проектами
Оценена система платежей за тепло с точки зрения функционирования ЭСКО

Слайд 13

9-ти этажный панельный жилой дом по модели ЭСКО (Караганда)

Сравнение оплаты за тепло

9-ти этажный панельный жилой дом по модели ЭСКО (Караганда) Сравнение оплаты за
по нормативу и факту (предварительные результаты)

Преодолены технические и организационные барьеры (КСК)
Экономия за отопительный сезон все же есть !!!
Система оплаты, применяемая в Караганде, не стимулирует собственника к ЭЭ.

Слайд 14

Схема организации проектов в Караганде (модель ЭСКО)

Средства (в т.ч. кредитные ресурсы)

ЭСКО

КСК

Тепловой узел

Схема организации проектов в Караганде (модель ЭСКО) Средства (в т.ч. кредитные ресурсы)

Собственники

Жылусбыт - теплокомпания

KZT

KZT (за тепло)

KZT (экономия)

KZT (оплата услуг и сервиса)

Услуги и оборудование

KZT за тепло (до проекта) =
KZT за тепло (по прибору) + KZT (экономия)

Слайд 15

Деятельность в Казахстане

Партнеры

Деятельность в Казахстане Партнеры

Слайд 16

Достигнуты успехи
Принята Программа модернизации и развития ЖКХ, предусматривающая ремонты жилых зданий с

Достигнуты успехи Принята Программа модернизации и развития ЖКХ, предусматривающая ремонты жилых зданий
элементами термомодернизации на основе револьверного механизма,
Приняты Правила оказания жилищной помощи на проведение ремонтов общедомового имущества,
Принята методика проведения ЭА в общественных и жилых зданий,
Приняты поправки в Закон о жилищных отношениях, повышающие ответственность собственников за состояние общедомового имущества,
Принимаемые комплексные планы по ЭЭ в регионах включают меры по ЭЭ в общественных зданиях
Создана и апробирована модель ЭСКО в г. Караганда,
На базе университетов в Павлодаре, Астане и Алматы созданы центры ЭЭ,
Развивается сеть бизнес-компаний, предоставляющие услуги в сфере ЭЭ зданий,
Создана сеть экспертов в регионах по ЭЭ в жилых зданиях.

Слайд 17

Необходимые условия для продвижения ЭЭ в зданиях:
Нормативно-правовые рамки:
Более четкое нормирование теплопотребления

Необходимые условия для продвижения ЭЭ в зданиях: Нормативно-правовые рамки: Более четкое нормирование
для эксплуатируемых и вводимых зданий,
Решение проблемных вопросов ответственности за общедомовую собственность между КСК, собственниками и пр. субъектами,
Исключение возможности проведения ремонта общего имущества без ЭЭ мер.

Слайд 18

Организационно-финансовые рамки:
Изменение системы оплаты за потребленную тепловую энергию, стимулирующую собственников к ЭЭ,
Создание

Организационно-финансовые рамки: Изменение системы оплаты за потребленную тепловую энергию, стимулирующую собственников к
предпосылок для перехода к расчетам за тепло по ПУ (стимулирование/ ограничения и пр.),
Построение системы приемлемого субсидирования отдельных мер по ЭЭ в зданиях.

Слайд 19

Наращивание потенциала целевых групп:
Обучение КСК и других форм управления кондоминиумом,
Обучение энергосервисных и

Наращивание потенциала целевых групп: Обучение КСК и других форм управления кондоминиумом, Обучение
бизнес компаний,
Эффектиная пропаганда ЭЭ среди собственников,
Тренинги и семинары для лиц, принимающих решения (особенно на местном уровне),
Имя файла: Опыт-Казахстана:-энергосервисные-компании-(ЭСКО)-и-ассоциации-владельцев-квартир-Как-могут-жители-сотрудничать-с-частным-сектор.pptx
Количество просмотров: 150
Количество скачиваний: 0