Опыт развития инфраструктуры поддержки венчурного предпринимательства в России Гладких Игорь Директор-координатор Российской

Содержание

Слайд 2

Развитие венчурного предпринимательства
в России

ИНФРАСТРУКТУРА

1 этап

2 этап

3 этап

4 этап

Дефолт
1998

Кризис

I

II

III

IV

Развитие венчурного предпринимательства в России ИНФРАСТРУКТУРА 1 этап 2 этап 3 этап

Слайд 3

Инфраструктура
венчурного предпринимательства

1 этап. нач. 1990-х – 1999 гг.
Стихийное формирование отдельных элементов

Инфраструктура венчурного предпринимательства 1 этап. нач. 1990-х – 1999 гг. Стихийное формирование
без участия государства. 1999 - создание РАВИ.
2 этап. 2000 – 2006 гг.
Первые венчурные ярмарки. Создание первого фонда-фондов с участием государства (ВИФ). Элементы ГЧП.
3 этап. 2006 - 2009
Активный рост инструментов ГЧП в инфраструктуре. Программа региональных венчурных фондов. Российская венчурная компания. РОСНАНО. Бизнес-инкубаторы.Особые экономические зоны.
4 этап. 2009 – настоящее время
От «просто денег» к «умным деньгам». Экспертиза. Новая концепция РВК. Seed-фонд. Поддержка бизнес-ангелов.

Слайд 4

Функции инфраструктуры

Восполнение недостаточности предложения частного капитала для определенных секторов
Создание условий для генерации

Функции инфраструктуры Восполнение недостаточности предложения частного капитала для определенных секторов Создание условий
“deal-flow”
Развитие среды взаимодействия субъектов венчурного предпринимательства
Повышение предпринимательской активности
Повышение предпринимательской культуры

Слайд 5

Венчурные инвестиции – вершина айсберга

VC

ПОТОК СДЕЛОК

ПЕРВЫЕ
РАУНДЫ
ЧАСТНЫХ
ИНВЕСТОРОВ

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

СРЕДА ДЛЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

СНЯТИЕ ТЕХНИЧЕСКИХ РИСКОВ

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ

Венчурные инвестиции – вершина айсберга VC ПОТОК СДЕЛОК ПЕРВЫЕ РАУНДЫ ЧАСТНЫХ ИНВЕСТОРОВ
АКТИВНОСТЬ

ФУНДАМЕНТАЛЬНАЯ И ПРИКЛАДНАЯ НАУКА

Целостная система
финансовых институтов,
обеспечивающая непрерывной цикл финансирования инновационных компаний
«Мягкий» переход
от субсидий на посевной стадии
до частного капитала на поздних стадиях
Развитие
всех секторов инфраструктуры
(в т.ч. консультационный, кадровый, контактный)
Фокус
на культуре корпоративного управления и предпринимательской активности

НЕОБХОДИМО

Слайд 6

Инфраструктура
венчурного предпринимательства

Финансовый сектор
капитал для прямых (венчурных) инвестиций в инновационные компании
Консультационный сектор
deal-flow

Инфраструктура венчурного предпринимательства Финансовый сектор капитал для прямых (венчурных) инвестиций в инновационные
для венчурных фондов
Контактный сектор
коммуникативные площадки, сетевое взаимодействие
Кадровый сектор
опережающее формирование критической массы менеджеров и предпринимателей
Информационный сенктор

Слайд 7

Российская Венчурная Ярмарка

Компании презентуют не проекты,
а бизнес в целом

Обязательный отбор

Российская Венчурная Ярмарка Компании презентуют не проекты, а бизнес в целом Обязательный
компаний

Максимально комфортные условия
для прямого контакта с инвесторами

Режим «только для специалистов»

Коучинг топ-менеджеров и владельцев

Слайд 8


Российская Венчурная Ярмарка

Российская Венчурная Ярмарка

Слайд 9


Российская Венчурная Ярмарка

Российская Венчурная Ярмарка

Слайд 10


Привлекли инвестиции 65 компании - $165 млн.

Результаты Венчурных Ярмарок

РОССИЙСКАЯ

ВЕНЧУРНАЯ ЯРМАРКА

Привлекли инвестиции 65 компании - $165 млн. Результаты Венчурных Ярмарок РОССИЙСКАЯ ВЕНЧУРНАЯ ЯРМАРКА

Имя файла: Опыт-развития-инфраструктуры-поддержки-венчурного-предпринимательства-в-России-Гладких-Игорь-Директор-координатор-Российской.pptx
Количество просмотров: 80
Количество скачиваний: 0