Опыт создания логистических транспортных центров на основе технологии ГЛОНАСС

Содержание

Слайд 2

Открытое акционерное общество «Навигационно-информационные системы» – федеральный сетевой оператор в сфере навигационной

Открытое акционерное общество «Навигационно-информационные системы» – федеральный сетевой оператор в сфере навигационной
деятельности

ОАО «НИС» – государственно-частное партнерство, созданное в 2007 году.
ОАО «НИС» - федеральный сетевой оператор в сфере навигационной деятельности (остановлением Правительства РФ от 11 июля 2009 г. №549 «О федеральном сетевом операторе в сфере навигационной деятельности»)
Акционеры:

Обеспечение коммерциализации технологий ГЛОНАСС на российском и зарубежном рынках
Эксплуатация навигационно-информационной инфраструктуры, предоставление операторских услуг
Организация и содействие разработке продуктов и услуг на основе ГЛОНАСС в России и за рубежом
Участие в формировании единой технической политики при внедрении и использовании технологий ГЛОНАСС
Участие в разработке государственной политики в области коммерциализации ГЛОНАСС

Задачи федерального сетевого оператора
Текущий статус

Федеральный сетевой оператор ОАО «НИС» – частно-государственное партнерство, созданное для ускорения развития и внедрения ГЛОНАСС в народное хозяйство

Слайд 3


Покрытие ГЛОНАСС по состоянию на 19 сентября 2011 г.:
100% территории России
99,5% земного

Покрытие ГЛОНАСС по состоянию на 19 сентября 2011 г.: 100% территории России
шара

История развития ГЛОНАСС:
1967 г. - запущен первый навигационный спутник «Космос-192»;
1982 г. – запуск первого спутника ГЛОНАСС;
1996 г. – начало использования ГЛОНАСС в гражданской сфере;
2011 г. – завершение развертывания орбитальной группировки
ГЛОНАСС.
Орбитальная группировка ГЛОНАСС:
В настоящее время в группировке 27 спутников;
Используются по целевому назначению 23 спутника;
План развития ГЛОНАСС в 2011 г. – 30 спутников.

Глобальная Навигационная Спутниковая Система (ГЛОНАСС) - российская система глобального позиционирования сухопутных, морских, воздушных и низкоорбитальных космических объектов

Спутник «ГЛОНАСС» (1982-2006 гг.)
Масса: 1413 кг, срок работы: 3 года

Спутник «ГЛОНАСС-М» (2003-2010 гг.)
Масса: 1415 кг, срок работы : 7 лет

Спутник «ГЛОНАСС-К» (с 2011 г.)
Масса: 850 кг, срок работы: 10 лет


Завершение развертывания ГЛОНАСС: декабрь 2011 г.

Российская спутниковая система ГЛОНАСС осуществляет навигационное обеспечение на всей территории Земли

ГЛОНАСС – российская спутниковая навигационная система с глобальным охватом

Слайд 4

Основные области использования спутниковых навигационных систем

Синхронизация систем связи и электроэнергетики
Предотвращение и ликвидация

Основные области использования спутниковых навигационных систем Синхронизация систем связи и электроэнергетики Предотвращение
последствий ЧС
Мониторинг сооружений, строительство
Повышение эффективности силовых структур
Обеспечение правопорядка

Обеспечение безопасности

Геоинформационные системы

Сельское хозяйство
Геодезия и картография
Защита окружающей среды
Научная деятельность

Страхование
Тревожная кнопка
Туризм
Охранно-поисковые системы
Личный автотранспорт

Услуги массового применения

Транспорт

Перевозка грузов
Перевозка пассажиров
Морской и речной флот
Авиация
Железнодорожный транспорт

Технологии ГЛОНАСС находят применение в самых разнообразных сферах жизнедеятельности человека

Слайд 5

Сегментация мирового навигационного рынка (прогноз 2011 г.)

Морская навигация

Автотранспортные телематические и навигационные

Сегментация мирового навигационного рынка (прогноз 2011 г.) Морская навигация Автотранспортные телематические и
системы

Службы времени и синхронизации

Геодезия и картография,
высокоточное оборудование

Военные приложения

Персональные мобильные приложения

Авиация

51%

1%

15%

1%

9%

7%

16%

Источник: ABI Research

Слайд 6

Транспортно-логистические центры на основе технологии ГЛОНАСС

«Транспортная стратегия Российской Федерации на период до

Транспортно-логистические центры на основе технологии ГЛОНАСС «Транспортная стратегия Российской Федерации на период
2030 года»:
«Необходимо внедрение во всех субъектах Российской Федерации целевых мероприятий по созданию сети транспортно-логистических центров»
«Решающее значение для формирования современной товаропроводящей сети на территории России будет иметь создание интегрированной сети транспортно-логистических комплексов, обеспечивающих предоставление широкого спектра конкурентоспособных услуг, ускоренное развитие интермодальных перевозок и формирование территориально-производственных кластеров»

Создание Транспортно-логистических центров – актуальная задача развития транспортного комплекса Российской Федерации

Слайд 7

Примеры текущих и перспективных проектов внедрения технологий спутниковой навигации при создании транспортных

Примеры текущих и перспективных проектов внедрения технологий спутниковой навигации при создании транспортных
логистических центров

«Логистический транспортный центр в г. Сочи по контролю и управлению пассажиропотоками и движением грузов»:
Создание автоматизированной системы управления грузовыми перевозками (АСУ ГП) всеми видами транспорта: ж/д, авиа, авто, морским;
Создание АСУ управления пассажирскими перевозками (АСУ ПП) всеми видами транспорта: ж/д, авиа, морским, канатными дорогами, авто.
Транспортно-логистический центр проекта «Штокман»:
Управление поставками МТР в процессе производства строительных работ;
Управление поставками в ходе эксплуатации;
Обеспечение безопасности грузовых и пассажирских перевозок
Мультимодальная система логистики Чемпионата Мира по футболу 2018 г.
Транспортный логистический центр ОАО «Курорты Северного Кавказа»

Слайд 8

Проект «Логистический транспортный центр в г. Сочи»

Программа строительства олимпийских объектов и развития

Проект «Логистический транспортный центр в г. Сочи» Программа строительства олимпийских объектов и
города Сочи как горноклиматического курорта (утверждена постановлением Правительства Российской Федерации от 29 декабря 2007 г. № 991):
п. 66.2 «Логистический транспортный центр в г. Сочи по контролю и управлению пассажиропотоками и движением грузов (проектные и изыскательские работы, строительство)»
Задачи проекта:
Создание автоматизированной системы управления грузовыми перевозками (АСУ ГП) всеми видами транспорта: ж/д, авиа, авто, морским;
Создание АСУ управления пассажирскими перевозками (АСУ ПП) всеми видами транспорта: ж/д, авиа, морским, канатными дорогами, авто.

Проект создания Логистического транспортного центра направлен на решение задачи организации управления и диспетчирования олимпийским транспортом

Слайд 9

Аккредитация транспортных компаний

Утверждены «Правила организации перевозок грузов в целях строительства олимпийских объектов»
Введена

Аккредитация транспортных компаний Утверждены «Правила организации перевозок грузов в целях строительства олимпийских
система аккредитации транспортных компаний
Налагаются требования по оснащению транспортных средств:
Оснащенность ТС навигационно-связным оборудованием ГЛОНАСС;
Передача данных о местоположении и состоянии ТС в ЛТЦ

Слайд 10

Подготовка Олимпийских игр Управление мультимодальными олимпийскими грузовыми перевозками

Внедрена технология управления мультимодальными олимпийскими перевозками,

Подготовка Олимпийских игр Управление мультимодальными олимпийскими грузовыми перевозками Внедрена технология управления мультимодальными
охватывающая весь цикл планирования, управления и контроля перевозками всеми видами транспорта

Слайд 11

Авиа транспорт

Канатные дороги

Информирование пассажиров

Aвто транспорт

Взаимодействие с органами обеспечения правопорядка

ж/д
транспорт

В ходе проведения Олимпийских

Авиа транспорт Канатные дороги Информирование пассажиров Aвто транспорт Взаимодействие с органами обеспечения
игр требуется координация работы различных видов транспорта, обеспечение безопасности пассажирских перевозок

Проведение Олимпийских игр Управление мультимодальными олимпийскими пассажирскими перевозками

Слайд 12

Основные режимы транспортного обслуживания гостей и участников Олимпийских Игр

Стандартный режим

2. Регулярное движение

Основные режимы транспортного обслуживания гостей и участников Олимпийских Игр Стандартный режим 2.
с заданным интервалом в течение суток (зрители, местное население и персонал)

1. Транспортное обслуживание по транспортным системам Т1, Т2, Т3, Та, ТМ, ТР, Т5 - по заранее сформированному плану (аккредитованные лица)

Пиковый режим

Ситуационное управление (с использованием МДЦ), учитывающее текущую специфику основных мероприятий Игр:
транспортным обслуживанием аккредитованных лиц;
массовыми «пиковыми» перевозками

Непредвиденные обстоятельства и чрезвычайные ситуации

1. Оперативное реагирование на сигналы бедствия, поступающие от водителей транспортных средств;

2. Взаимодействие со службами безопасности

Слайд 13

Мониторинг железнодорожных перевозок (грузовые, пассажирские)

Мониторинг авиационных перевозок (грузовые, пассажирские)

Мониторинг морских перевозок (грузовые, пассажирские)

Подсистема управления грузовым

Мониторинг железнодорожных перевозок (грузовые, пассажирские) Мониторинг авиационных перевозок (грузовые, пассажирские) Мониторинг морских
автомобильным транспортом и строительной техникой

Подсистема управления пассажирскими автомобильными перевозками

Подсистема планирования грузовых перевозок

Подсистема управления складами и грузовыми площадками

Подсистема транспортного моделирования

Телематическая платформа

Система информационной безопасности

Состав Логистического транспортного центра

Программно-аппаратный комплекс Логистического транспортного центра решает задачи автоматизации управления мультимодальными перевозками

Слайд 14

Внедрение навигационной системы ГЛОНАСС

МУП «СочиАвтоТранс»
МУП «Лазаревское»

МУП «СпецАвтоХозяйство»

ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ТРАНСПОРТНЫЙ ЦЕНТР

Свыше 2 700 единиц автотранспорта,

Внедрение навигационной системы ГЛОНАСС МУП «СочиАвтоТранс» МУП «Лазаревское» МУП «СпецАвтоХозяйство» ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ТРАНСПОРТНЫЙ
свыше 70 компаний на текущий момент

Аккредитованные компании - перевозчики

ТоннельДор-Строй

СочиСтройТранс

Черноморская строительная компания

Фокс-транс

Прочие перевозчики

Центральная городская диспетчерская служба (ЦДС)

Слайд 15

Интегральный эффект внедрения Логистического транспортного центра

снижение финансовых затрат при транспортном обслуживании олимпийского строительства,
сокращение

Интегральный эффект внедрения Логистического транспортного центра снижение финансовых затрат при транспортном обслуживании
сроков и повышение качества строительных работ,
повышение качества обслуживания пассажиров
снижение экологической нагрузки
Имя файла: Опыт-создания-логистических-транспортных-центров-на-основе-технологии-ГЛОНАСС.pptx
Количество просмотров: 188
Количество скачиваний: 0