Организационная культура в государственных и муниципальных учреждениях и бизнес-организациях

Элементы организационной культуры

Типология организационной культуры

Цель исследования - определить, характерно ли наличие некоторого определенного типа культуры по классификации Камерона и Куинна для государственных и частных компаний г. Ростова-на-Дону.

9 организаций
ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ

МЕТОДОЛОГИЯ: ВОПРОСНИК OCAI

РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
Самое большое число в каждой строке (выделено красным) говорит о преобладании данного типа культуры в организации.
Табл. 1 Сводная таблица результатов опроса

Профиль организационной культуры государственных и муниципальных организаций

Профиль организационной культуры крупных бизнес-организаций

Профиль организационной культуры компаний малого и среднего бизнеса

ВЫВОДЫ

Преимущества:
Выяснено, от чего зависит организационная культура в различных типах предприятий;
Проведен их сравнительный анализ;
Выявлены слабые места (чего именно?) и предложены пути их устранения;
Исследована тенденция смены типов культуры и ее возможные причины.
Недостатки
Субъективный характер - мнение нескольких сотрудников не может сформировать полную картину сложившейся организационной культуры в компании.
ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ ИССЛЕДОВАНИЯ