Содержание
- 2. Организационная структура Структура – организационная характеристика системы, представляющая собой совокупность устойчивых связей и отношений, обеспечивающих стабильность
- 3. Организационная структура Структура организации – это совокупность фиксированных взаимосвязей, отношений и коммуникаций между подразделениями и отдельными
- 4. Организационная структура Организационная структура - установленная схема взаимодействия и координации технологических и человеческих элементов и определённая
- 5. Организационная структура Факторы эффективности: политика руководства и методы воздействия на поведение персонала; взаимосвязи между людьми и
- 6. Организационная структура Организационная структура управления - взаимосвязь и соподчинённость самостоятельных звеньев управления и отдельных должностей, выполняющих
- 7. Организационная структура Классификация структурно-организационных связей По содержанию и функциональному назначению: связи непосредственного взаимодействия; отношения соподчинённости; соотношения,
- 8. Организационная структура Классификация структурно-организационных связей По ориентации: Горизонтальные связи (носят характер согласования и выражают отношения между
- 9. Организационная структура Классификация структурно-организационных связей По способности к изменению, организационные: Инвариантные связи остаются практически неизменными при
- 10. Организационная структура Органиграмма – графическое отображение организационной схемы
- 11. Организационная структура Основные характеристики ОС: Объём ОС (характеризует её количественный состав: число уровней, элементов, связей между
- 12. Организационная структура Принципы структуризации: целеполагание; приоритет функций над составом звеньев; приоритет объекта над субъектом; первичность миссии,
- 13. Организационная структура Бюрократическая (пирамидальная) структура Основные характеристики: чёткое разделение труда; иерархичность уровней управления; наличие взаимосвязанной системы
- 14. Организационная структура Бюрократическая (пирамидальная) структура Линейная структура Основные особенности: реализует принцип единоначалия и централизма в руководстве
- 15. Организационная структура Бюрократическая (пирамидальная) структура Линейная структура Основные достоинства: единство распорядительства; простота и чёткость подчинения; полная
- 16. Организационная структура Бюрократическая (пирамидальная) структура Линейная структура Основные недостатки: большая информационная перегрузка руководителей, огромный поток документов,
- 17. Организационная структура Бюрократическая (пирамидальная) структура Функциональная структура Основные особенности: реализует принцип разделения и закрепления функций управления
- 18. Организационная структура Бюрократическая (пирамидальная) структура Функциональная структура Основные достоинства: высокая компетентность специалистов, отвечающих за выполнение конкретных
- 19. Организационная структура Бюрократическая (пирамидальная) структура Функциональная структура Основные недостатки: нарушение принципа единоначалия при использовании принципов полноправного
- 20. Организационная структура Бюрократическая (пирамидальная) структура Линейно-функциональная структура. Основные особенности: сочетает реализацию принципов единоначалия, линейного построения структурных
- 21. Организационная структура Бюрократическая (пирамидальная) структура Линейно-функциональная структура Основные преимущества: улучшение координации деятельности в функциональных областях; адекватная
- 22. Организационная структура Бюрократическая (пирамидальная) структура Линейно-функциональная структура Основные недостатки: возможность отсутствия тесных взаимосвязей на горизонтальном уровне;
- 23. Организационная структура Бюрократическая (пирамидальная) структура Линейно-штабная структура (разновидность линейно-функциональной) Основные особенности: сочетает свойства линейных и линейно-функциональных
- 24. Организационная структура Бюрократическая (пирамидальная) структура Линейно-штабная структура Основные преимущества: эффективность поисков наиболее рациональных вариантов решения производственных
- 25. Организационная структура Бюрократическая (пирамидальная) структура Линейно-штабная структура Основные недостатки: множественность подсистем управления; высокие требования к уровню
- 26. Организационная структура Органическая структура Проектная структура Основные особенности: формируется при разработке проектов, как процессов целенаправленных изменений
- 27. Организационная структура Органическая структура Проектная структура Основные преимущества: концентрации всех усилий организации на решении одной задачи;
- 28. Организационная структура Органическая структура Проектная структура Основные недостатки: проектные структуры приводят к дроблению ресурсов и усложняют
- 29. Организационная структура Органическая структура Матричная структура Основные особенности: отражает закрепление в организационном построении организации двух направлений
- 30. Организационная структура Органическая структура Матричная структура Основные достоинства: интеграция различных видов деятельности организации; получение высоких результатов
- 31. Организационная структура Органическая структура Матричная структура Основные недостатки: сложность реализации матричных структур; необходимость специальной подготовки и
- 32. Организационная структура Определено понятие организационной структуры и структуры управления организацией. Выявлены характеристики организационных структур. Осуществлён обзор
- 34. Скачать презентацию