Слайд 2ПОНЯТИЕ
организационная структура страховой организации - это формальные правила, разработанные ее менеджерами
для разделения труда и распределения должностных обязанностей между работниками, определения нормы управления и линий соподчинения, а также для координации задач организации.
Слайд 3ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЕ
оперативность — исполнители чётко и оперативно выполняют распоряжения
руководства);
оптимальность — предполагает, что в структуре насчитывается оптимальное количество звеньев (если их будет слишком много, система не сможет функционировать, ведь в таком случае затрудняется координация деятельности разных подразделений, а если их будет слишком мало, нагрузка на звенья увеличится, и они не смогут эффективно выполнять свою работу);
экономичность — сводится к тому, чтобы эффект от управления был достигнут при минимальных тратах на аппарат управления компании;
надёжность — система должна работать чётко и слаженно.
Слайд 4ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
Общие принципы формирования организационной системы (структуры) управления страховой организацией
предусматривают создание центров управления по двум основным признакам — иерархическому и функциональному. Иерархическое построение центров управления страховой организацией (вертикальная структура)
предусматривает выделение различных уровней управления. ... Как было отмечено, организационная структура страховой компании зависит от многих факторов, в том числе и от масштабов ее деятельности.
Слайд 5ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЕ
1.1. Настоящая Документированная процедура (далее по тексту ДП) –
«Положение об организационной структуре» (далее по тексту — Положение) разработано на принципах, изложенных в Уставе Общества.
1.2. Положение регламентирует административную подчиненность структурных подразделений ООО «Компания» (далее по тексту Компания), а также персонала всех уровней.
Слайд 6ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ
Это нормативный документ предприятия, оформляющий структуру, штатный состав и численность организации
с указанием размера заработной платы в зависимости от занимаемой должности.