Слайд 32. Риски при финансировании проекта
Вряд ли вам встречался проект, который волшебным образом
шел в точности, как его запланировали в самом начале. Любой проект подвержен рискам — всевозможным событиям, которые на него влияют и обычно создают проектному менеджеру головную боль. Вообще, если не считать планирования, главная головная боль проектного менеджера как раз и заключается в разрешении рисков. Чтобы уменьшить ее, можно подумать об угрозах заранее. Оно того стоит — управлять рисками куда дешевле и проще, чем управлять реальными проблемами. Об этом и расскажем в статье: как правильно работать с рисками при управлении проектами и почему это важно.
Слайд 43. Страхование рисков
Страхование рисков – обязательное условие предпринимательской деятельности, позволяющее покрывать незапланированные
расходы от срыва контрактов, действия злоумышленников или вреда, причиненного стихийными бедствиями. В настоящее время оно является обязательным условием составления контрактов, в первую очередь, международных, транспортировки грузов и обычной работы людей всех специальностей.
Слайд 54. Пути и методы снижения риска в деятельности предпринимателя
Основные способы снижения
риска:
привлечение к разработке проекта компетентных партнеров, компонентов и консультантов;
глубокая предпроектная проработка сопутствующих проблем;
прогнозирование тенденций развития рыночной конъюнктуры, спроса на данную продукцию или услуги;
распределения риска между участниками проекта, его соисполнителями;
страхование риска;
резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов.
Слайд 6Контрольные вопросы:
Перечислите виды рисков.
Какие существуют риски при финансировании проекта?
Страхование рисков, что это?
Какие
пути и методы снижения риска в деятельности предпринимателя вы знаете?