Организация бюджетного контроля. Отраслевые особенности бюджетного управления

ПОНЯТИЕ
Бюджетный контроль - это совокупность мероприятий по организации соблюдения финансового законодательства и финансовой дисциплины всех субъектов хозяйствования и управления, а также оценку эффективности финансовых операций и целесообразности произведенных расходов.

Состав и структура органов государственного финансового контроля определяются бюджетным устройством страны, функциями и задачами, решаемыми государством на том или ином этапе развития. На каждом этапе бюджетного процесса финансовый контроль в том или ином виде осуществляют разные органы бюджетного контроля.

МЕТОДЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ РАЗНООБРАЗНЫ

ВИДЫ РЕВИЗИЙ

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ – ЭТО МЕТОД ПОНЯТЬ И ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ, НА ЧТО УХОДЯТ ФИНАНСЫ В ТЕЧЕНИЕ ПЕРИОДА.

ВЫДЕЛИМ 5 ОСНОВНЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ, С КОТОРЫМИ МОЖНО СПРАВИТЬСЯ С ПОМОЩЬЮ ГРАМОТНО ВЫСТРОЕННОГО БЮДЖЕТА.
Текущее планирование. Это инструмент, который позволяет найти наиболее рациональные пути использования имеющихся трудовых, материальных и иных ресурсов. Если в фирме не занимаются этим, то и успешной деятельность компании назвать нельзя.
Насколько обоснованы затраты. Серьезный пункт, который отвечает на вопрос «куда потратили деньги». Любую статью для расходования необходимо обосновать и подтвердить ее целесообразность.
Оформление базы для анализа. В такой отчетности легко разобраться. Она позволяет понять, насколько правильными были конкретные траты, какие из проектов оказались успешными. С ее помощью можно строить дальнейшие цели с учетом ошибок прошлого. Своевременные корректировки улучшают финансовые показатели.

Повышение эффективност. Если профессионально вести бюджетирование, то повышается производительность, развиваются прибыльные направления и минимизируются бессмысленные затраты. Рекомендуется посвящать руководителей среднего звена в дела и планы компании, чтобы они были мотивированы на достижение результатов.
Выявление и минимизация рисков. В смете обязательно становится видно все бизнес-нюансы. Можно вовремя остановить развитие направления, если оно не приносит должного результата. Слишком рискованные операции оказываются под вопросом и выполняются в последнюю очередь.
ВЫДЕЛИМ 5 ОСНОВНЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ, С КОТОРЫМИ МОЖНО СПРАВИТЬСЯ С ПОМОЩЬЮ ГРАМОТНО ВЫСТРОЕННОГО БЮДЖЕТА.

БЮДЖЕТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ЕГО ОСОБЕННОСТИ
Грамотно построенное бюджетирование позволяет добиться сразу нескольких целей:
регулярно планировать деятельность в зависимости от показателей;
утверждать планы, которые помогают экономить и разумно расходовать финансы;
изучить основы инвестиций, внедрить их, как дополнительный источник дохода, оптимизировать имеющиеся каналы инвестирования;
оценка текущего состояния для оперативного принятия мер по улучшению;
проверка необходимости запуска запланированных проектов в зависимости от полученной прибыли;
эффективно использовать ресурсный потенциал;
укрепить финансовую позицию и дисциплинированность;
улучшить мотивацию молодых специалистов и их стремление к достижению высоких результатов;
отработка системы постановки и выполнения задач;
проверка следования законодательству и договорным обязательствам.