Содержание
- 2. Кадровый потенциал системы образования Казани 3
- 3. Структура муниципальной методической службы (ГМЦ) Директор Заместитель по общим вопросам Заместитель по ИКТ Заместитель по АХР
- 4. Концептуальные основы функционирования МСС (ГМЦ) Миссия ММС (ГМЦ) Содействие эффективному развитию муниципального образовательного пространства Функции ММС
- 5. Ведущие направления деятельности Информационно-аналитическая деятельность Организационно-методическая деятельность Научно-методическая деятельность Деятельность в области информатизации образования Редакционно-издательская деятельность
- 6. УСЛУГИ ММС (ГМЦ) Повышение профессионального мастерства (обобщение и распространение ППО, обучение икт-компетентности, ФГОС и др) Педагогическая
- 7. Принципы деятельности Дифференциация Непрерывность Адресность
- 8. Повышение профессионального мастерства обучающие семинары, методические десанты, мастер-классы и методические мастерские, имидж-проекты, научно-практические конференции и семинары,
- 9. Городские методические объединения Формы работы: мастер-классы, имидж-площадки, презентации опыта, авторские семинары Проблемы: - профессиональный рост учителя
- 10. Консалтинговая поддержка ФГОС нового поколения; аттестации педагогических кадров; ИКТ-компетентности, ЭОР; библиотечного дела в ОУ ; инновационной
- 11. Стажировка как новый проект в системе городского образования Зарубежная стажировка для руководителей учреждений образования – победителей
- 12. Проекты Кадровый менеджмент (внутренний аудит для руководителей, резерв руководителей) Профессиональные конкурсы Казанский образовательный портал Английский –
- 13. Издательская деятельность Информационно-аналитические сборники Методические пособия
- 14. Научно-методическая поддержка Серия «Золотой фонд Казани» 2007 год 2008 год 2
- 16. Скачать презентацию