Основные направления типизации бизнес-плана в современных условиях хозяйствования

Слайд 2

Бизнес план - основной документ, разрабатываемый предприятием и представляемый инвестору (кредитору) по реальному

Бизнес план - основной документ, разрабатываемый предприятием и представляемый инвестору (кредитору) по
инвестиционному проекту или проекту санации данного предприятия при угрозе его банкротства; программа деятельности предприятия, план конкретных мер по достижению конкретных целей его деятельности, включающий оценку ожидаемых расходов и доходов. Бизнес-план в большинстве случаев используется как средство для получения необходимых инвестиций , таким образом он служит мощным инструментом финансирования бизнеса

Понятие «Бизнес-плана»

Слайд 3

Цель разработки бизнес-плана

Спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайшее и отдаленное время в соответствиями

Цель разработки бизнес-плана Спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайшее и отдаленное время
с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов (инвестиций)

Слайд 4

Другие цели разработки плана бизнеса могут быть различными, например:

Другие цели разработки плана бизнеса могут быть различными, например:

Слайд 5

Функции бизнес-плана

Функции бизнес-плана

Слайд 6

Типы бизнес-плана

Бизнес-план

Развитие региона

Группы организаций

Организация

Бизнес-линии
(услуги, работы)

Действующей

Новый

Финансовое оздоровление

Развитие

Структурного

Типы бизнес-плана Бизнес-план Развитие региона Группы организаций Организация Бизнес-линии (услуги, работы) Действующей
подразделения

Организации в целом

Разработка
Программы выхода из кризиса

Разработка идеи и концепции функционирования предприятия , выбор целевого рынка

Корректировка старой внедрение новой программы развития

Для получения кредита

Для получения средств из госбюджета

Слайд 11

Вывод

Согласно приведенной типологии бизнес-план разрабатывается в различных целях. При его составлении акценты

Вывод Согласно приведенной типологии бизнес-план разрабатывается в различных целях. При его составлении
делаются на разных областях в зависимости от назначения. Наличие подобных акцентов позволяет разработать более корректный бизнес-план за счет учета специфики рассматриваемого проекта.
Кроме того, бизнес- план всегда составляется с определенной точностью, поскольку невозможно просчи­тать вероятность события на 100%. Для получения наиболее точных результатов необходимо учесть внутренние и внешние факторы, влияющие на организацию
В связи с вышесказанным в каждом бизнес-плане необходимо учесть прошлые тенденции развития организации, прогнозы развития отрасли, региона и компании, инструменты, позволяющие приспосабливаться. Кроме того, целесообразно использование всех лучших идей по планированию. Однако для того, чтобы бизнес-план принес желаемые результаты, необходимо разработать систему наблюдения над управляемым объектом, проверить соответствие технологии законодательству.
Имя файла: Основные-направления-типизации-бизнес-плана-в-современных-условиях-хозяйствования.pptx
Количество просмотров: 17
Количество скачиваний: 0