Слайд 2Что такое бизнес-планирование ?
Что такое бизнес-план?
Бизнес-планирование - деятельность по планированию, прогнозированию и
![Что такое бизнес-планирование ? Что такое бизнес-план? Бизнес-планирование - деятельность по планированию,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1132074/slide-1.jpg)
программированию реализации бизнес-идеи в практику.
Бизнес-план – задокументированный результат бизнес-планирования
Слайд 4Задайте себе такие вопросы?
Рынок
Будет ли пользоваться спросом услуга/продукт (цена и качество) в
![Задайте себе такие вопросы? Рынок Будет ли пользоваться спросом услуга/продукт (цена и](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1132074/slide-3.jpg)
том объеме в котором запланирован?
Производство
Обеспечен ли проект ресурсами: земельный участок, помещения, финансовые ресурсы, коммунальная инфраструктура, сырье и материалы и пр.?
Финансы
Достаточно ли финансовых ресурсов и есть ли подтверждение их наличия?
Придется ли использовать заемные средства
Будут ли кассовые разрывы?
Слайд 5Суть финансового плана очень проста – нужно спланировать будущие доходы и будущие
![Суть финансового плана очень проста – нужно спланировать будущие доходы и будущие](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1132074/slide-4.jpg)
расходы и сопоставить их.
Определить финансовый результат по месяцам проекта.
Выяснить выгоден ли проект лично для вас? Обладает ли он финансовой устойчивостью?
Слайд 6 Инвестиционные расходы
размер вложений, необходимый, для того чтобы проект начал производить и
![Инвестиционные расходы размер вложений, необходимый, для того чтобы проект начал производить и](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1132074/slide-5.jpg)
продавать услуг/продукт.
Например:
Расходы на оборудование, инвентарь, ремонт, подключение к каким-либо цифровым сервисам (сайтам), аренда в первый месяц и т.д.
Слайд 8 Прямые затраты
затрат которые зависят от объема оказания услуг/производства продукции
Например:
Выпечка (мука,
![Прямые затраты затрат которые зависят от объема оказания услуг/производства продукции Например: Выпечка](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1132074/slide-7.jpg)
сахар, масло и пр.).
Экскурсии (ГСМ, входные билеты).
Парикмахерские услуги (шампуни, краски, бальзамы)
Газосварочные работы (электроды)
и т.д.
Слайд 11Общие текущие расходы
Это сумма прямых и накладных расходов. Не путать с инвестиционными
![Общие текущие расходы Это сумма прямых и накладных расходов. Не путать с](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1132074/slide-10.jpg)
расходами.
В общие текущие расходы можно включить обязательные платежи (налоги, страховые взносы и пр.).
Слайд 13Срок окупаемости проекта:
Это период в течение которого чистая накопленная прибыль становится равной
![Срок окупаемости проекта: Это период в течение которого чистая накопленная прибыль становится](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1132074/slide-12.jpg)
вложенным инвестициям.
Например вложено 250 тыс. рублей.
Чистая прибыль накопленным итогом становится равной 250 тыс. руб. через 6 месяцев. Это значит, что срок окупаемости проекта равен 6 месяцев.
Слайд 14Рентабельность проекта:
Это показатель выгодности проекта относительно ваших текущих расходов. Например, за год
![Рентабельность проекта: Это показатель выгодности проекта относительно ваших текущих расходов. Например, за](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1132074/slide-13.jpg)
вы расходуете на оказание услуг 380 тыс. руб. Это сумма прямых и накладных расходов. За это же время ваша чистая прибыль равна 95 тыс. руб. Значит рентабельность проекта за год равна:
(95000/380000)*100%=25%
Значит на 1 рубль текущих расходов вы заработали 25 копеек.