Слайд 2СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
1. Теоретические основы предпринимательской деятельности
2. Методы и приемы анализа рынка
3. Планирование
![СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ 1. Теоретические основы предпринимательской деятельности 2. Методы и приемы анализа](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/872958/slide-1.jpg)
продвижения и продаж
4. Разработка производственного плана
5. Организационное планирование
6. Юридические аспекты ведения бизнеса
7. Основы финансового планирования
8. Анализ рисков предпринимательской деятельности
Слайд 33. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОДВИЖЕНИЯ И ПРОДАЖ
![3. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОДВИЖЕНИЯ И ПРОДАЖ](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/872958/slide-2.jpg)
Слайд 4АНАЛИЗ И ОЦЕНКА РЫНКА СБЫТА
КТО будет покупать?
ПОЧЕМУ будет покупать?
В КАКИХ КОЛИЧЕСТВАХ
![АНАЛИЗ И ОЦЕНКА РЫНКА СБЫТА КТО будет покупать? ПОЧЕМУ будет покупать? В КАКИХ КОЛИЧЕСТВАХ будет покупать?](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/872958/slide-3.jpg)
будет покупать?
Слайд 5АНАЛИЗ И ОЦЕНКА РЫНКА СБЫТА
ШАГ 1. Определение рынков
ШАГ 2. Прогноз цен, по
![АНАЛИЗ И ОЦЕНКА РЫНКА СБЫТА ШАГ 1. Определение рынков ШАГ 2. Прогноз](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/872958/slide-4.jpg)
которым предполагается реализовать товар на данных рынках
ШАГ 3. Определение спроса и емкости конкретного рынка по каждому виду товаров (услуг).
Слайд 7ЦИКЛ УПРАВЛЕНИЕ
Plan
Do
Check
Act
![ЦИКЛ УПРАВЛЕНИЕ Plan Do Check Act](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/872958/slide-6.jpg)
Слайд 8Комплекс маркетинга
Комплекс маркетинга 4Р:
Product – потребность, которую удовлетворяет продукт;
Price – ценность, соотношение
![Комплекс маркетинга Комплекс маркетинга 4Р: Product – потребность, которую удовлетворяет продукт; Price](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/872958/slide-7.jpg)
цена/качество;
Place – каналы сбыта продукции, места продаж;
Promotion – построение коммуникаций с потребителями, продвижение.
Слайд 9Комплекс маркетинга
Комплекс маркетинга 7Р:
4P;
People – персонал
Process – процесс, сервис
Physical evidence – физическое
![Комплекс маркетинга Комплекс маркетинга 7Р: 4P; People – персонал Process – процесс,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/872958/slide-8.jpg)
свидетельство, подтверждение
Слайд 10Воронка продаж
Состоит из:
Касаний с клиентом (действий, лидов);
Конверсии (% перехода к следующему касанию);
Коэффициента
![Воронка продаж Состоит из: Касаний с клиентом (действий, лидов); Конверсии (% перехода](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/872958/slide-9.jpg)
повторных покупок;
Итогового результата.
Слайд 11Воронка продаж
Пример:
проходимость места – 5 000 чел. в день;
доля зашедших в магазин
![Воронка продаж Пример: проходимость места – 5 000 чел. в день; доля](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/872958/slide-10.jpg)
– 10% (500 чел. в день);
доля совершивших покупку – 10% (50 чел. в день);
средний чек – 500 рублей
средняя выручка – 25 000 рублей в день.
Слайд 12Balanced Score Card (BSC)
Система сбалансированных показателей:
Финансы;
Клиенты;
Бизнес-процессы;
Обучение и развитие;
![Balanced Score Card (BSC) Система сбалансированных показателей: Финансы; Клиенты; Бизнес-процессы; Обучение и развитие;](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/872958/slide-11.jpg)
Слайд 13Lean-технологии
Процессный подход:
Процессы, несущие добавленную стоимость клиенту;
Процессы, не несущие добавленную стоимость клиенту, но
![Lean-технологии Процессный подход: Процессы, несущие добавленную стоимость клиенту; Процессы, не несущие добавленную](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/872958/slide-12.jpg)
необходимые (н.п. по закону);
Процессы, не несущие добавленную стоимость клиенту, которые могут быть исключены
Слайд 15Задание №3
Составить план продвижения
Составить бюджет маркетинга
Составить план продаж
![Задание №3 Составить план продвижения Составить бюджет маркетинга Составить план продаж](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/872958/slide-14.jpg)