Основы управления персоналом

Вопросы темы
1. Специфика персонала как объекта управления
2. Основные категории персонала и их функции
3. Профессия, специальность, квалификация
4. Движение персонала в организации
5. Трудовые ресурсы и проблема занятости

1. Специфика персонала как объекта управления
Управление персоналом – это целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики и методов управления персоналом

Объект управления – это отдельный работник, а также некая их совокупность, выступающая как трудовой коллектив
Отличительная особенность группы работников как объекта управления состоит в определенной взаимоувязке деятельности работников благодаря общим целям, что и характеризует их как коллектив

В качестве субъектов управления персоналом выступает группа специалистов, выполняющих соответствующие функции в качестве работников кадровой службы, а также руководители всех уровней, выполняющие функцию управления по отношению к своим подчиненным

Решения по персоналу направлены на:
1) формирование необходимой информационной базы
2) оптимизацию состава
3) регламентацию деятельности
4) разработку и совершенствование систем мотивации и др.

Для персонала предприятия как объекта управления характерны когнитивная, катектическая и оценочная ориентации

2. Основные категории персонала и их функции
При распределении работников по категориям персонала руководствуются Общероссийским классификатором профессий рабочих и должностей служащих

К рабочим относятся лица, осуществляющие функции преимущественно физического труда, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, поддержанием в рабочем состоянии машин и механизмов, производственных помещений и т.д.
Рабочие классифицируются по профессиям, возрасту, формам и системам оплаты труда, стажу.

К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений
К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими и другими работами
К служащим относятся работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание

Основой отнесения людей к той или иной категории является занимаемая ими должность, т.е. штатная единица организации, характеризующаяся совокупностью прав, обязанностей и ответственности работника, выполняемыми им трудовыми функциями и правовым положением

Существуют различные внутренние классификации персонала государственного управления:
- по административно-правовым критериям — представители власти, должностные лица, технические исполнители;
- по функциональным критериям — руководители, специалисты, технические исполнители.
- должностные лица занимают должности в государственных органах и органах местного самоуправления и, исполняя их, реализуют определенный объем управленческой деятельности по осуществлению компетенции соответствующего органа государства
В обслуживающий состав входят работники, выполняющие вспомогательные материально-технические и иные операции, действия по обеспечению исполнения государственных должностей

3. Профессия, специальность, квалификация
Под профессией понимают комплекс специальных теоретических знаний и практических навыков, приобретенных человеком в результате специальной подготовки и опыта работы в данной области, позволяющих осуществлять соответствующий вид деятельности

Совокупность знаний, умений и навыков, личных свойств, необходимых человеку для успешного выполнения профессиональных обязанностей, получила название профессиональной пригодности, которая может быть потенциальной и реальной

В пределах каждой профессии в результате разделения труда выделяются специальности, связанные с выполнением более узкого круга функций
Опыт и практика увязывают навыки, знания и умения воедино, формируя квалификацию, т.е. степень профессиональной подготовки, необходимую для выполнения трудовых функций

Степень квалификации работников, позволяющая успешно решать стоящие перед ним задачи, может быть названа профессиональной компетентностью

Количественные показатели, характеризующие квалификацию персонала:
1. Коэффициент квалификации работников :
где nоб - число работников, имеющих необходимое образование;
nоп — число работников, имеющих необходимый опыт (стаж работы);
N — общее число работников

2. Коэффициент специализации работников:
Фактическая продолжительность работы
в данной должности, мес.
Кспец = ------------------------------------------------------- 60 месяцев

3. Коэффициент стажа работы в организации :
Продолжительность работы
в организации, мес.
Кст= --------------------------------------------------
60 месяцев

4. Коэффициент среднего тарифного разряда рассчитывается как среднее арифметическое разрядов, взвешенных по доле сотрудников:
где A1,2,…n - число сотрудников каждого разряда;
α1,2…n- номер разряда