Отдел автоматизации предприятия

Отдел автоматизации
Руководитель
Инженер-проектирвщик
Инженер-проектирвщик
-планирование работы отдела
-оценка эффективности работы отдела
-взаимодействие между отделами (регламенты, передача информации)
-разработка нормативнойдокументации (методики, руководства и т.д.)
-разработка схем электрических принципиальных
шкафов силовых, управления, пневматических
- разработка сборочных чертежей шкафов;
-участие в проверке сложных шкафов
-разработка планов прокладки кабельных трасс;
-разработка спецификаций сопутствующего оборудования;
- разработка проектной документации по требованиям заказчика.

Структура отдела автоматизации

Повышение
качества работ
Направление работ отдела автоматизации
на краткосрочнй период
(срок реализации III квартал 2020 г.
Систематизация хранения информации
Планирование производства

Направление работ отдела автоматизации на постоянной основе:
-уменьшение количества рекламаций, связанных с конструкторской ошибкой, недоработкой;
-внесение предложений по удешевлению продукции без ущерба качеству ( не менее одного в месяц)

Систематизация хранения информации. Привязка схем к 1С ( или привязка образа чертежа, ссылка на чертеж).
При разработке схеме присвоить шифр кода заказа 1С. Это ускорение поиска нужной документации. В этом случае нет привязки к человеческому фактору (к разработчику). На производстве такие чертежи легко идентифицировать.
Срок реализации ноябрь 2020 г. - 100% схем привязаны в 1С.

Эффективное планирование с учетом производственных циклов (разработка, закуп, изготовление).
1. Служебная записка или задача в 1С о включении в план производства. 2. Составление карты проекта с указанием критических сроков для каждого подразделения. 3. Исходя из анализа технического задания и с учетом карты проекта выдается последовательность разработки чертежей и выдача графика на производство конструкторским отделом. 4. Все проекты внести в единый файл, представляющий собой таблицу-календарь с указанием каждого временного диапазона. Каждый участник проекта должен иметь возможность знать на какой стадии проект.

Повышение качества работ
1.Составление методик проверки шкафов АСУ, шкафов управления ПКН, шкафов управления автовесами для проверки шкафа сотрудником ОТК;
+ общие стандарты выпускаемой продукции компании;
+больше времени остается инженеру для выполнения или проверки сложного оборудования

2.Улучшение качества сборки, внешнего вида шкафа:
-применение принтеров
- для печати наклеек для оборудования внутри шкафов. Срок реализации июнь 2020 г. 30 июня 2020 года -100% выпускаемых шкафов с обозначениями внутри шкафа
- для маркировки проводов на термоусадочной трубке (самая низкая себестоимость печати для маркировки проводов) На данный момент используются шильдики, которые ограничивают обозначение проводов.
+удобство в эксплуатации оборудования
+соблюдение российских стандартов, норм и правил
+красота и эстетичность изделия